2017年6月30日，陳老師在南京大學給相關單位講授了《金融業(yè)不良資產(chǎn)收購與處置》課程。這些單位包括：市相關部門：市委組織部、市金融辦、市財政局、市發(fā)改委、市國資委、市國土局、人民銀行鎮(zhèn)江市中心支行、鎮(zhèn)江銀監(jiān)分局；平臺公司：城建集團、交通集團、文旅集團、國控集團、土地儲備中心、江蘇瀚瑞、丹投集團、丹徒建投、高新發(fā)展；國有企業(yè)：索普集團、恒順集團、文廣集團、大港股份；金融企業(yè)：鎮(zhèn)江農(nóng)商行、丹陽農(nóng)商行、句容農(nóng)商行、揚中農(nóng)商行、文廣農(nóng)貸、國金農(nóng)貸、金港農(nóng)貸、銀潤農(nóng)貸、億豐科貸、高校園科貸等等。

在課程上，陳老師講解了不良資產(chǎn)的一級和二級市場、4大AMC的組建背景與我國不良資產(chǎn)隔離歷史、不良資產(chǎn)萬億級藍海市場和投資機遇、不良資產(chǎn)投資商業(yè)模式等。

陳老師通過經(jīng)典案例，生動、活潑、形象地闡釋了不良資產(chǎn)估值、收購、處置三大階段，這些經(jīng)典的案例包括：中糧集團旗下海運船隊被橡樹資本收購、超日太陽能破產(chǎn)重整和資產(chǎn)重組、信達資產(chǎn)將峰峰煤礦債轉股、大連大顯集團債務重組等經(jīng)典的案例。

陳老師還結合自身管理的項目，講解了盡職調查的重要性、盡職調查的流程和三心、資產(chǎn)估值的五步法、不良資產(chǎn)管理的三階段、風險管理的三程序法等等。

參加課程的高層管理人員普遍認為陳老師的課程落地、實用，案例生動有趣，學到了很多回去就能用的知識。很多學員課后加了陳老師的微信，并期待陳老師到他們單位提供內訓課程和提供咨詢輔導。