2020年6月14日，陳鵬軍老師受邀給正星科技股份公司2020全球供應(yīng)商會(huì)議授課《產(chǎn)品思維--領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》順利完成，課程中闡述了：產(chǎn)品思維應(yīng)該成為我們的底層思維，CEO應(yīng)該是首席產(chǎn)品官；定位戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，明確的目標(biāo)，清晰的邊界，是企業(yè)成功的第一步，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，學(xué)會(huì)放棄；降低產(chǎn)品的復(fù)雜度，控制成本，減少產(chǎn)品的品類，降低用戶選擇的難度；企業(yè)要輕資產(chǎn)運(yùn)營，防止垂直整合的重資產(chǎn)誤區(qū)，現(xiàn)金變?yōu)橘Y產(chǎn)容易，但資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金很難；迭代就是持續(xù)的微創(chuàng)新，微信的強(qiáng)大生態(tài)體系是持續(xù)迭代的結(jié)果；智能商業(yè)化時(shí)代，企業(yè)要有點(diǎn)線面體的系統(tǒng)思維，找到戰(zhàn)略合作的面、體......。課后受到參訓(xùn)企業(yè)和正星科技股份公司的好評，陳老師與各企業(yè)代表合影留念。