陳鵬軍,陳鵬軍講師,陳鵬軍聯(lián)系方式,陳鵬軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳鵬軍:并購(gòu)重組與股權(quán)投資
2022-09-25 2613
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、財(cái)務(wù)總監(jiān)、中高管等
目的
幫助企業(yè)確立并購(gòu)戰(zhàn)略、認(rèn)知并購(gòu)的本質(zhì)、掌握并購(gòu)的工具、熟悉并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能夠順利進(jìn)行并購(gòu)后的整合,通過(guò)案例掌握并購(gòu)中的工具與實(shí)務(wù)
內(nèi)容

并購(gòu)重組與股權(quán)投資

講師:陳鵬軍


引導(dǎo)案例:xxxxxxxxx


模塊一:股權(quán)投資的價(jià)值

1.股權(quán)投資的價(jià)值

2.基金的組織形式

3.基金的收益

案例:xxxxxxxxxxxx

討論:xxxxxxxxxxx?


模塊二:股權(quán)投資的流程與邏輯

1.股權(quán)投資的流程

2.股權(quán)投資的邏輯

3.如何成功退出

案例:xxxxxxxxxxx

討論:xxxxxxxxxxx


模塊三:并購(gòu)的戰(zhàn)略

1.并購(gòu)的戰(zhàn)略、本質(zhì)與動(dòng)因

2.并購(gòu)的融資規(guī)劃

3.對(duì)賭協(xié)議與風(fēng)險(xiǎn)管理

案例:xxxxxxxxxxxxx

討論:xxxxxxxxxxxxx


模塊四:如何借助并購(gòu)發(fā)展壯大

1.并購(gòu)的交易設(shè)計(jì)

2.并購(gòu)后的整合

3.重組:擴(kuò)張與收縮

案例:xxxxxxxxxxx

討論:閱讀案例材料,討論xxxxxxxx



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