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周國(guó)星:樹立我們的契約精神
2016-01-20 5020
對(duì)象
企業(yè)新晉管理者
目的
讓員工從內(nèi)心里建立起以下四份契約: 與自己的契約,建立獨(dú)立意識(shí),對(duì)自己的個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé),獨(dú)立堅(jiān)持原則并履行職責(zé); 與團(tuán)隊(duì)的契約,建立結(jié)果意識(shí)。
內(nèi)容

《樹立我們的契約精神》經(jīng)典職業(yè)啟蒙課程

【課程背景】

在眾多企業(yè)咨詢案例中我們總結(jié)出困擾企業(yè)員工管理的八大難題:

規(guī)模擴(kuò)大后,效益反而下降,老板越來越累     --- 如何調(diào)動(dòng)員工積極性?

員工遇事就請(qǐng)示,不能堅(jiān)持原則,領(lǐng)導(dǎo)越來越累  ---如何培養(yǎng)員工的獨(dú)立意識(shí)?

員工看似很忙,但是一天下來沒有什么績(jī)效     --- 如何區(qū)分做任務(wù)和做結(jié)果?

客戶流失,然而我們內(nèi)部卻還在相互推卸責(zé)任   --- 如何有效配合提高客戶滿意度?

員工總覺得,上班就應(yīng)該領(lǐng)一天薪水    --- 如何培養(yǎng)員工的股東意識(shí)和信托責(zé)任?

員工在工作中尋找情感寄托,分不清工作與生活  ---如何才能讓員工實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?

我們制定了一大堆制度,但是沒有執(zhí)行到位  ---如何建立讓制度執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)機(jī)制?

我們很想改變員工的思想和行為                --- 怎樣才是行之有效的訓(xùn)練方式?

【課程目標(biāo)】

讓員工從內(nèi)心里建立起以下四份契約:

與自己的契約,建立獨(dú)立意識(shí),對(duì)自己的個(gè)人成長(zhǎng)負(fù)責(zé),獨(dú)立堅(jiān)持原則并履行職責(zé);

與團(tuán)隊(duì)的契約,建立結(jié)果意識(shí),用結(jié)果跟團(tuán)隊(duì)成員交換,用結(jié)果體現(xiàn)自身價(jià)值;

與客戶的契約,建立客戶意識(shí),給客戶提供價(jià)值,用超值的價(jià)值贏得客戶的忠誠(chéng);

與股東的契約,建立信托意識(shí),承擔(dān)股東托付的責(zé)任,做到“拿人錢財(cái)替人消災(zāi)”。

【課程大綱】

第一講:契約精神的靈魂—個(gè)人戰(zhàn)略

第二講:契約精神的基因------獨(dú)立人格

第三講:契約精神的本質(zhì)----結(jié)果思維

第四講:契約精神的方向-----客戶價(jià)值

第五講:契約精神的執(zhí)行機(jī)制——5 i執(zhí)行模式

第六講:契約精神的內(nèi)涵---信托責(zé)任

第七講:契約精神的思維訓(xùn)練---角色轉(zhuǎn)換

第八講:契約精神的行為訓(xùn)練---天龍八部

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