客戶：臥龍集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 紹興 時間：2014/12/28 0:00:00 由股權(quán)激勵專家陳勇老師引導(dǎo)企業(yè)完成方案設(shè)計，并分階段研討確定核心點(diǎn)； 資深顧問輔導(dǎo)企業(yè)按照模版設(shè)計整套股權(quán)激勵文件，現(xiàn)場完成完整方案設(shè)計； 針對每家企業(yè)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行研討點(diǎn)評，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵與業(yè)務(wù)模式的結(jié)合