陳勇,陳勇講師,陳勇聯(lián)系方式,陳勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
股權(quán)激勵(lì)專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

股權(quán)激勵(lì)專家

上海 50 ~ 60 歲
股權(quán)激勵(lì) 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型 集團(tuán)管控
¥45000 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
陳勇
將股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)發(fā)展相融合的管理專家

上海謙啟企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理
上海謙集醫(yī)療器械有限公司   董事長
千集學(xué)院、上市成長網(wǎng)     創(chuàng)始人
中國YBC(青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃)  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

  有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中有近10年戰(zhàn)略和人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大型上市公司九州通醫(yī)藥集團(tuán)企管總裁,是打通咨詢與實(shí)踐的管理專家。曾為上藥集團(tuán)、雙林集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、九州通醫(yī)藥集團(tuán)等近百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),精通戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、股權(quán)激勵(lì)、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域。

  獨(dú)創(chuàng)的“3層次目標(biāo)管理”、“股權(quán)激勵(lì)4步法”以企業(yè)上市成長為主線,實(shí)現(xiàn)企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)和全面激勵(lì)的良好對接,幫助企業(yè)激活核心團(tuán)隊(duì),推動(dòng)戰(zhàn)略落地。特別針對成長型企業(yè)設(shè)計(jì)了“企業(yè)上市成長”解決方案,融合了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)成長突破、股權(quán)激勵(lì)和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型等。
課程 更多>>
[陳勇]用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班
我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1.源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; 我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,配合現(xiàn)場測算與《方案設(shè)計(jì)手冊》,幫助大家設(shè)計(jì)出可行的方案。 2.融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計(jì) 我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能孤立地只在局部做文章; 我們會(huì)引導(dǎo)
2018-09-18
[陳勇]?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0VIP
價(jià)值34800元的VIP版,現(xiàn)在報(bào)名只需19800元! 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1)源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; 我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助大家設(shè)計(jì)出可行的方案。 2)融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計(jì) 我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能孤立地
2018-10-31
[陳勇]用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0
股權(quán)激勵(lì)?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵(lì)是方法,事業(yè)合伙人是目的,為的是穩(wěn)定并激活人才團(tuán)隊(duì),讓更多的人像老板一樣主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合! 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1)源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; 我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,幫助
2018-10-31
[陳勇]用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班
我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1.源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 §我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; §我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟,配合現(xiàn)場測算與《方案設(shè)計(jì)手冊》,幫助大家設(shè)計(jì)出可行的方案。 2.融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計(jì) §我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分,不能孤立地只在局部做文章; §我
2018-07-23
[陳勇]2018年3月23、24日上海股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法:一是單純學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),最多再結(jié)合一些案例;二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行演練,在過程中逐步掌握知識(shí)點(diǎn)。我們建議后者,這也是我們方案班采用的方法。 一、四句話理解股權(quán)激勵(lì) 【股權(quán)提供未來價(jià)值兌現(xiàn)】企業(yè)往往遭遇兩難:一方面要加大激勵(lì)力度,一方面又沒有充足資金。股權(quán)激勵(lì)可以使企業(yè)獲得更多的資金,來更好地兌現(xiàn)員工的未來價(jià)值。 【要讓人才有股東的感覺】企業(yè)與員工傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系很難在激勵(lì)上
2016-11-24
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師