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DOE和質(zhì)量專(zhuān)家 精益六西格瑪導(dǎo)師
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韓永春:攀鋼《精益生產(chǎn)第一期》
2019-08-12 2299

面對(duì)訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期,如果我們不用備太多庫(kù)存就能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?那么您就不必如此痛苦?。【嫔a(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式?。≌l(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!工業(yè)工程是精益生產(chǎn)的主要工具,通過(guò)防錯(cuò)法、動(dòng)改法等工具幫助企業(yè)提高效率,改善制程效率,增加收益。

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