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DOE和質量專家 精益六西格瑪導師
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DOE和質量專家 精益六西格瑪導師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
【試驗設計DOE】 【質量管理與質量工具系列】 【精益六西格瑪和項目管理】
¥20000 元/天
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      韓永春: 資深質量和精益六西格瑪專家。曾在世界知名企業(yè)工作20年,歷任深圳市靈暢互動科技公司廠長,質量總監(jiān);世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區(qū)資深質量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林汽車科技公司高級項目開發(fā)經理,質量高級經理;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。
長期從事質量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典進修學習,精通各類質量工具如16949五大核心質量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,領導層質量管理,全面質量管理TQM,質量功能展開QFD,精益質量管理,現場質量問題分析與解決,質量意識與質量文化,供應商質量管理,8D團隊導向問題解決方法,品管圈QCC,數據統(tǒng)計分析Minitab運用和精益十大工具,并創(chuàng)立精益質量能力進階模型,為質量人員定制了一系列完整的專項培訓計劃。作為質量專家,韓老師長年在全國各地舉辦質量
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[韓永春]Lean Production-精益生產
課程背景面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內部生產系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產過程突發(fā)事件多,品質異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應對內外環(huán)境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產周期,如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求?那么您就不必如此痛
2015-06-30
[韓永春]經典DOE-試驗設計及實戰(zhàn)模擬
課程背景 DOE是一款強大的研發(fā)工具,是世界500強企業(yè)研發(fā)人員必修課程。它是一門科學,是研究如何合理而有效地組織試驗, 并運用更為科學的分析工具對試驗結果的數據進行處理, 取得最佳方案的一種方法,它可以把客戶的需求轉換成我們的設計需求、工藝需求和生產需求,它可以縮短產品的研發(fā)周期,幫助研發(fā)工程師從最開始就對產品的質量和成本進行最優(yōu)化設計,而且可把產品工藝和使用因素都考慮周全,從而設計出先天
2015-07-21
[韓永春]TQM--全面質量管理
課程目的 提升生產效率 培訓實戰(zhàn)型企業(yè)管理人才 培訓條件學員需配合電腦(分組)學習 培訓時間 3-4天 培訓對象 總經理,廠長,總監(jiān),質量部、生產部等各部門經理、車間主任、工程師、技術員等 課程大綱 第一章 全面質量管理的統(tǒng)計基礎 一、 變化 二、 總體與樣本的統(tǒng)計量 三、 中心趨勢的度量 四、 離散度的度量 五、 正態(tài)分布 六、 常用的過程能力衡量指標 第二章 品質意識基礎知識 一、 為什么工
2017-09-29
[韓永春]Six Sigma-六西格瑪培訓
課程背景六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法技術。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業(yè)水平,增強企業(yè)競爭力,實現企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響問題的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。如果你正在尋找一種使企業(yè)降
2015-06-29
[韓永春]項目管理
? 課程背景21世紀是項目管理的時代!當今社會,項目繁多,項目帶動戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織,都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此,以項目管理為核心的管理與運做就成了企業(yè)與個人最為關心的管理技能。該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南,詳細詮釋項目管理九大知識領域的體系、方法與工具,把項目管理的理論與培訓公司的實際案例相接合,使學員真正
2016-01-10
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