韓永春: 資深質量和精益六西格瑪專家。曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任深圳市靈暢互動科技公司廠長，質量總監(jiān)；世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)資深質量顧問，精益六西格瑪培訓師；臺灣斯普林汽車科技公司高級項目開發(fā)經理，質量高級經理；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。
長期從事質量管理和精益六西格瑪工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典進修學習，精通各類質量工具如16949五大核心質量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，領導層質量管理，全面質量管理TQM，質量功能展開QFD，精益質量管理，現(xiàn)場質量問題分析與解決，質量意識與質量文化，供應商質量管理，8D團隊導向問題解決方法，品管圈QCC，數(shù)據統(tǒng)計分析Minitab運用和精益十大工具，并創(chuàng)立精益質量能力進階模型，為質量人員定制了一系列完整的專項培訓計劃。作為質量專家，韓老師長年在全國各地舉辦質量相關公開課，深受企業(yè)和學員好評。
六西格瑪最初起源于產品質量改進，作為質量專家，韓老師相較于一般培訓師對六西格瑪有著更深入的理解。六西格瑪改進模式分為定義、測量、分析、改進和控制五個階段，韓老師精通六西格瑪DMAIC這五個階段中的所有工具。比亞迪公司于2023年對該公司職員進行100多場六西格瑪綠帶的普及培訓：首先在全國對六西格瑪講師進行海選，然后對選中的講師采用末尾淘汰制進行篩選，每培訓一輪就把評分最低的一批老師刪減掉，韓老師作為全國最優(yōu)秀的六西格瑪講師，為比亞迪培訓了多期六西格瑪綠帶，深受學員好評。
【試驗設計DOE】是一種高級質量和研發(fā)工具，也是以上六西格瑪改進階段最重要的工具，韓老師具有22年豐富的試驗設計DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣、泰國、越南給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目，廣受好評，是國內為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師，被譽為“中國試驗設計DOE運用首席導師”。國內的DOE實戰(zhàn)運用落地培訓輔導基本上找的都是韓老師。
在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的精益六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類精益六西格瑪改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信的PCBA和華為的Jade產品，所管理的項目成本達到數(shù)千萬。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪和項目管理的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰(zhàn)派講師。