馬立威,馬立威講師,馬立威聯(lián)系方式,馬立威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效管理專(zhuān)家、中基層管理專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
馬立威:績(jī)效管理
2016-01-20 3608
對(duì)象
中層管理者
目的
提升中層的績(jī)效管理思維與實(shí)操能力
內(nèi)容

課程綱要:

     第一講:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理

     績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體

     績(jī)效管理是建構(gòu)和強(qiáng)化企業(yè)文化的工具

     績(jī)效管理是企業(yè)價(jià)值分配的基礎(chǔ)

     績(jī)效管理是提升管理的有效手段

     第二講:績(jī)效管理在人力資源管理中的系統(tǒng)定位

     績(jī)效管理體系與報(bào)酬體系

     績(jī)效管理體系與培訓(xùn)發(fā)展體系

     績(jī)效管理體系與人員選拔體系

     第三講:績(jī)效管理組織與責(zé)任體系

     成功實(shí)施績(jī)效管理的必備條件

     直線管理者與績(jī)效管理

     人力資源部與績(jī)效管理

     成功實(shí)施績(jī)效管理要訣

     第四講:組織績(jī)效管理體系

     組織績(jī)效管理的三大要素:戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功因素、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

     三大要素之一:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)及其設(shè)定工具:頭腦風(fēng)暴法

     三大要素之二:關(guān)鍵成功因素及其設(shè)定工具:平衡分卡

     三大要素之三:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系及其設(shè)定方法

     第五講:績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與建立

     績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)原則:導(dǎo)向性、激勵(lì)性、持續(xù)改進(jìn)性、競(jìng)爭(zhēng)性

     績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)流程:流程說(shuō)明與案例介紹

     績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)內(nèi)容:目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系、階段考核與年終考核、考核表格要項(xiàng)

     績(jī)效管理體系的建立:流程、重點(diǎn)與難點(diǎn)、溝通與培訓(xùn)、實(shí)施

     第六講:?jiǎn)T工績(jī)效管理循環(huán)

     員工績(jī)效管理的循環(huán):計(jì)劃、輔導(dǎo)、考核、改進(jìn)

     員工績(jī)效管理循環(huán)之一制定計(jì)劃

     員工績(jī)效管理循環(huán)之二輔導(dǎo)實(shí)施

     員工績(jī)效管理循環(huán)之三考核評(píng)估

     員工績(jī)效管理循環(huán)之四績(jī)效改進(jìn)

     第七講:績(jī)效面談

     績(jī)效面談綜述

     績(jī)效面談的目的與功能

     績(jī)效面談的類(lèi)型與目的

     績(jī)效面談的事前準(zhǔn)備

     人際風(fēng)格在績(jī)效面談中的作用

     人際風(fēng)格的基本認(rèn)識(shí)

     風(fēng)格測(cè)驗(yàn):認(rèn)識(shí)自我風(fēng)格

     各種風(fēng)格的行為偏分分析

     如何在面談中有效使用行為風(fēng)格

     風(fēng)格調(diào)整的發(fā)展策略

     績(jī)效面談的進(jìn)行方式

     績(jī)效面談的進(jìn)行步驟與要點(diǎn)

     績(jī)效面談的注意事項(xiàng)

     如何開(kāi)始績(jī)效面談

     如何進(jìn)行反饋

     如何結(jié)束績(jī)效面談

     績(jī)效面談后的跟進(jìn)

     指導(dǎo)式面談

     啟發(fā)式面談

     評(píng)鑒的方式與注意事項(xiàng)

     面談必備的溝通技巧

     傾聽(tīng)技巧

     表達(dá)技巧

     肢體語(yǔ)言的運(yùn)用

     眼神的觀察

     糾正抱怨處理

     糾正部屬的技巧

     抱怨處理技巧

     案例對(duì)比:績(jī)效管理的“正反”案例分析

     第八講:績(jī)效管理相關(guān)工具應(yīng)用

     績(jī)效面談作業(yè)檢核表

     績(jī)效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)

     員工績(jī)效考核表

     課程回顧與問(wèn)題解答

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師