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伍進(jìn)寶:80%的銷售是在第四至十一次的跟蹤后完成的!
2016-01-20 3614

有這樣一個有趣的案例:

“有個人看到我們的招聘廣告,在應(yīng)聘截止最后一天,他向我們投來簡歷(最后一天投簡歷的目的是使他的簡歷能放在一堆應(yīng)聘材料的最上面)。這是第一次接洽。

  一周后,他打電話來詢問我們是否收到他的簡歷(當(dāng)然是安全送達(dá))。這就是第一次跟蹤。
  四天后,他來第二次電話,詢問我們是否愿意接受他新的推薦信(西方人對推薦信格外重視),我們的回答當(dāng)然是肯定的。這是他第二次跟蹤。
  再兩天后,他將新的推薦信傳真至我的辦公室,緊接著他電話又跟過來,詢問傳真內(nèi)容是否清晰。這是第三次跟蹤。
  我們對他專業(yè)的跟蹤工作印象極深。他現(xiàn)在在我們美國公司工作?!?/span>
  從那時起,我體會到跟蹤工作的重要性。所以,在一星期前,當(dāng)我看到美國專業(yè)營銷人員協(xié)會和國家銷售執(zhí)行協(xié)會的統(tǒng)計報告后,不得不對銷售的跟蹤工作重新進(jìn)行了一番反思。請看生動的統(tǒng)計數(shù)據(jù):
  2%的銷售是在第一次接洽后完成,3%的銷售是在第一次跟蹤后完成,5%的銷售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷售是在第四至十一次的跟蹤后完成!
  但幾乎形成鮮明對比的是,在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn),80%的銷售人員在跟蹤一次后,不再進(jìn)行第二次、第三次跟蹤,只有少于2%的銷售人員會堅持到第四次跟蹤。
  跟蹤工作使您的客戶記住您,一旦客戶采取行動,首先就會想到您。
  跟蹤的最終目的是形成銷售,但形式上絕不是我們經(jīng)常聽到的“您考慮得怎么樣?”
  跟蹤工作除了注意系統(tǒng)連續(xù)性外,更須注意采用正確的策略:采取較為特殊的跟蹤方式,加深客戶對您的印象;為每一次跟蹤找到漂亮的借口;注意兩次跟蹤的時間間隔,太短會使客戶厭煩,太長會使客戶淡忘,我們推薦的間隔為2-3周;每次跟蹤切勿流露出您強(qiáng)烈想做這一單的渴望。
  調(diào)整自己的姿態(tài),試著幫助客戶解決問題,了解您的客戶最近在想些什么,工作進(jìn)展如何。
  請記?。?0%的銷售是在第四至十一次的跟蹤后完成的!
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