李家偉,李家偉講師,李家偉聯(lián)系方式,李家偉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李家偉:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)培訓
2018-09-15 2729
對象
企業(yè)質(zhì)量管理人員、項目工程師、設計開發(fā)人員
目的
? 學習掌握APQP的基本流程和要求;  ? 學習掌握新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理方法;
內(nèi)容


課程綱要


0引言


1. 0計劃和確定項目

1.1  顧客的呼聲

1.2  業(yè)務計劃/營銷策略

1.3  產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)

1.4  產(chǎn)品/過程設想

1.5  產(chǎn)品可靠性研究

1.6  顧客輸入

1.7  設計目標

1.8  可靠性和質(zhì)量目標

1.9  初始材料清單


2.0產(chǎn)品設計和開發(fā)

2.1  設計失效模式及后果分析(D-FMEA)

2.2  可制造性和裝配設計

2.3  設計驗證

2.4  設計評審

2.5  樣件制造??控制計劃

2.6  工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))

2.7  工程規(guī)范

2.8  材料規(guī)范

2.9  圖樣和規(guī)范的更改

2.10  新設備、工裝和設施要求


3.0過程設計和開發(fā)

3.1  包裝標準

3.2  產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審

3.3  過程流程圖

3.4  車間平面布置圖

3.5  特性矩陣圖

3.6  過程失效模式和后果分析(P-FMEA)


4.0 產(chǎn)品和過程確認

4.1  試生產(chǎn)

4.2  測量系統(tǒng)評價 (MSA)

4.3  初始過程能力研究 (Ppk)

4.4  生產(chǎn)件批準

4.5  生產(chǎn)確認試驗

4.6  包裝評價


5.0  反饋、評定和糾正措施

5.1  減少變差

5.2  顧客滿意

5.3  交付和服務


6.0  控制計劃方法論

6.1  概述

6.2  控制計劃欄目描述

6.3  過程分析




全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師