本次培訓針對狼性團隊及拔高團隊視野格局，做了定制培訓。 因團隊成員屬于新老交替，有7-8年的資深員工，也有半年不到的新生入學。 有效的，在課堂上進行了新老傳遞，巧妙的設置了活動游戲進行了老帶新，新帶
總體滿意度99.39% 從各分項測評指標結果來分析，學員對培訓老師和課程內容的評價都比較滿意，綜合評估為99.39%， 這充分說明了學員對授課老師的肯定，無論是專業(yè)能力和授課風格、課程進度的把控以及
本次培訓為北京公開課，參會人員均是各大開發(fā)企業(yè)老板及高管。 主講幾大要點: 1、營銷模式的創(chuàng)新； 2、市場變化的解讀； 3、管理模式的改革； 4、營銷細節(jié)的升華。 課程反饋非常好，實戰(zhàn)+理論+創(chuàng)新，
地點：太原 參會：公司營銷部、工程部、設計部、財務部、人資部 主題：1、銷售團隊內功提升；2、產品定位策略 內容：1、銷售團隊的狼性及凝聚力打造； 2、項目定位如何符合市場預期； 3
地點：北京 類別：公開課 受眾：各地企業(yè)BOSS及高管 主題：在白銀時代下的地產破局方式 內容：一、龍湖的體驗式營銷 二、裂變的阿米巴模式 三、金字塔式的團隊管理模式 四、互
為期一天，8小時制銷售內功培訓。 主題：六脈神劍 參會：銷售主管及以上 時間：8小時 內容：1、察言觀色 2、信任建立 3、需求挖掘 4、產品價值呈現(xiàn) 5、價格博弈
浙公網安備 33010802003509號
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