有次閑聊中我曾經(jīng)提過(guò)：人資的門(mén)檻很低，低到只要你想來(lái)就可以來(lái)?？梢员P(pán)點(diǎn)下我們的周?chē)?有財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)人資的，有銷(xiāo)售轉(zhuǎn)人資的，有IT男轉(zhuǎn)人資的，至于前臺(tái)、行政等轉(zhuǎn)人資，幾乎是天經(jīng)地義的事情。最奇葩的是，我們單位的廚師心血來(lái)潮，也跟著一群人資考二級(jí)，很可悲的是，還順利通過(guò)了?？磥?lái)，廚師也是可以轉(zhuǎn)人資的。

   我郁悶地無(wú)語(yǔ)問(wèn)蒼天，還有那個(gè)崗位不能轉(zhuǎn)人資？今天，反過(guò)來(lái)，換個(gè)思維，人資可以轉(zhuǎn)什么職業(yè)？既然說(shuō)的是轉(zhuǎn)行，獵頭，培訓(xùn)師，咨詢(xún)，勞務(wù)派遣等與人資相關(guān)的延伸的崗位就不討論了吧。

   人資轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)？

   很多人資一直對(duì)財(cái)務(wù)耿耿于懷，認(rèn)為財(cái)務(wù)的風(fēng)頭竟然蓋過(guò)了人資，這還得了？那么，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)吧?？墒?/span>財(cái)務(wù)無(wú)論學(xué)歷高低，只要有一點(diǎn)點(diǎn)意識(shí)的單位，都要求持證上崗，要求每年都經(jīng)過(guò)年審。雖然平時(shí)我們常說(shuō)，學(xué)歷不代表能力，證書(shū)不代表能力，但關(guān)鍵時(shí)刻，你缺了這個(gè)敲門(mén)磚，還真不行。

    何況，財(cái)務(wù)與人資也不僅僅是專(zhuān)業(yè)的跨界，更是性格的兩極。財(cái)務(wù)要求你嚴(yán)謹(jǐn)，性格能收的?。蝗速Y似乎沒(méi)個(gè)主心骨，一直在學(xué)律師、財(cái)務(wù)、記者、工匠等職業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，要求更多元化。如果作為一個(gè)hr，看到從人資轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)的求職簡(jiǎn)歷，你會(huì)施舍個(gè)面試機(jī)會(huì)嗎？

   人資轉(zhuǎn)IT？

   曾經(jīng)有一段時(shí)間，IT男是苦逼的代名詞，似乎不修邊幅，加班沒(méi)商量；也有那么一段時(shí)間，IT男又成為金領(lǐng)的形象代言人。周?chē)袕腎T轉(zhuǎn)人資的，感覺(jué)挺成功的，把IT與人資有機(jī)結(jié)合，針對(duì)薪酬、培訓(xùn)等模塊開(kāi)發(fā)了不少小軟件，這些軟件的使用無(wú)疑改變了他的工作方式。

    人資轉(zhuǎn)IT，似乎也就是想一下，無(wú)論財(cái)務(wù)還是IT，對(duì)基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求都比較苛刻。想轉(zhuǎn)IT，估計(jì)自己都不知道該如何寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷吧。

   人資轉(zhuǎn)行政？

   人資轉(zhuǎn)行政應(yīng)該是截止目前可行性最高的，畢竟很多單位本身行政人資不分家，或者分工不明確，人資幾乎兼職了行政。這個(gè)可以轉(zhuǎn)，但似乎缺乏挑戰(zhàn)性啊。

    有時(shí)候也可以稍微變通下，轉(zhuǎn)行董秘、總助之類(lèi)的崗位，但這類(lèi)崗位兩級(jí)分化嚴(yán)重，有可能只是一個(gè)綜合打雜的，也可能是個(gè)高層管理。

   人資轉(zhuǎn)管理？

    人資即使做到了人資總監(jiān)，還是人資。但也有那么一些人中龍鳳，突破了總監(jiān)的瓶頸，上升到副總的高度，眼前頓時(shí)一片開(kāi)闊。所有的后勤部門(mén)都?xì)w原人資管理。

    這是一次可遇不可求的轉(zhuǎn)行，但也是一次冒險(xiǎn)。當(dāng)然，不是誰(shuí)都有這個(gè)冒險(xiǎn)資格。這個(gè)轉(zhuǎn)行的受眾面很小，基本沒(méi)多少借鑒價(jià)值。

    人資轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)？

    這個(gè)跨度同樣很大，似乎我現(xiàn)在就正在做這樣一件事。不過(guò)我之所以被認(rèn)可，不是因?yàn)槲胰速Y的身份，而是因?yàn)槲?span style="color:#e53333;">十幾年的財(cái)務(wù)背景，具備了比較強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，加上多年的同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才有了做運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)。一個(gè)不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，又缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的hr，做運(yùn)營(yíng)的概率實(shí)在太低。

    現(xiàn)在很多人資跳槽都很隨意，一會(huì)這樣行業(yè)一會(huì)那個(gè)行業(yè)，前期這個(gè)弊端還不明顯，先隨著職業(yè)生涯的發(fā)展，會(huì)遇到越來(lái)越嚴(yán)重的瓶頸。因?yàn)?span style="color:#e53333;">越是高層，越看重行業(yè)沉淀。

    寫(xiě)到這里，實(shí)在寫(xiě)不下去了，于是去群里集思廣益，果然群眾的力量是無(wú)窮的。一美女hr提出，人資可以轉(zhuǎn)銷(xiāo)售，畢竟人資有豐富的談話經(jīng)驗(yàn)，面試要談，離職要談，績(jī)效要談，晉升也要談……不過(guò)，這個(gè)談話與銷(xiāo)售能力能劃等號(hào)嗎？人資轉(zhuǎn)銷(xiāo)售，難道是想去減肥？

   不許這么黑人資啊，人資轉(zhuǎn)銷(xiāo)售很多成功案例，人資也是個(gè)銷(xiāo)售高手呀 不然怎么“買(mǎi)賣(mài)”人口……你去看保險(xiǎn)公司，大部分是人資轉(zhuǎn)過(guò)去的。這位還現(xiàn)身說(shuō)法，我之前差點(diǎn)被忽悠過(guò)去呢。這都拿出真人真事了，看來(lái)還真可以。

   不過(guò)另一位似乎對(duì)賣(mài)保險(xiǎn)的有偏見(jiàn)啊，還引用他以前領(lǐng)導(dǎo)的話：一人賣(mài)保險(xiǎn)，全家不要臉。這都什么跟什么啊。

   好，終于確定了一條路。不過(guò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)人資的是見(jiàn)過(guò)了人家做的挺好，會(huì)揣摩人心，見(jiàn)風(fēng)使舵啊。

   人資可以轉(zhuǎn)很多崗位啊，想想hrd的要求，人資做好了，天下我有。人資每年組織活動(dòng)，做策劃有深厚功力，所以人資還可以轉(zhuǎn)策劃；人資寫(xiě)各種文章，加點(diǎn)自己的思想，可以做文案；人資可以轉(zhuǎn)公關(guān)，談判能力這么強(qiáng)，什么公關(guān)搞不定？腦洞要打開(kāi)一點(diǎn)，不要自我設(shè)限。

    于是又挖掘出人資的轉(zhuǎn)行方向了。人資還可以當(dāng)婚禮主持，因?yàn)榻?jīng)常要主持活動(dòng)；人資可以當(dāng)編劇，因?yàn)榻?jīng)常要寫(xiě)文章；人資可以當(dāng)算命先生，因?yàn)殚喨藷o(wú)數(shù)，可以看相……

   其實(shí)你們有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，什么叫能力？招到十個(gè)人、能策劃一次員工活動(dòng)、能賣(mài)出十萬(wàn)元保險(xiǎn)……這些叫能力嗎？透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)吧。

    人資到底可以轉(zhuǎn)行做什么？不是因?yàn)槟阍谌速Y崗位就可以轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)管理轉(zhuǎn)銷(xiāo)售，而是你具備了轉(zhuǎn)行的能力，即具備了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理銷(xiāo)售等崗位需要的能力，否則談轉(zhuǎn)行只是一廂情愿。

    轉(zhuǎn)行無(wú)非是兩種，一種是實(shí)在在人資混不下去了，所以只能抱著樹(shù)挪死人挪活的心態(tài)，出去試試運(yùn)氣了，說(shuō)不定應(yīng)聘到銷(xiāo)售崗位，正好適合他的性格，因此如魚(yú)得水呢；另一個(gè)是人資做的足夠優(yōu)秀了，靜極思動(dòng)，想挑戰(zhàn)更高的崗位，或跨行證明自己，這類(lèi)人的轉(zhuǎn)行，一般都不會(huì)突兀，而是有計(jì)劃的進(jìn)行。他可能在做人資的時(shí)候就給運(yùn)營(yíng)打雜，有會(huì)議就去旁聽(tīng)，有時(shí)間就跟著跑市場(chǎng)，因?yàn)槿速Y足夠優(yōu)秀，看問(wèn)題往往有自己的見(jiàn)解，等那天他將人資與運(yùn)營(yíng)融合了，轉(zhuǎn)行成功自然水到渠成。

   想轉(zhuǎn)行的hr，你屬于那種情況？如果你在人資混不下去，憑什么別的行業(yè)就要被你拿來(lái)當(dāng)試驗(yàn)品？如果你是因?yàn)閮?yōu)秀而轉(zhuǎn)行，我想你應(yīng)該有自己的規(guī)劃，是不會(huì)為出路擔(dān)心的。

    工作已經(jīng)七八年了，還不知道自己的發(fā)展方向，這不能不說(shuō)是一種悲哀。別人給你的永遠(yuǎn)只能是選擇題，最終的答案取決于你自身，任何人都無(wú)法替代。當(dāng)然，想要有更多的主動(dòng)選擇權(quán)，必須有更強(qiáng)大的能力和無(wú)可替代的價(jià)值；否則唯一的選擇就是被淘汰。