孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家
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2016-10-26 2942
對(duì)象
企業(yè)全體干部
目的
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)容

 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定義

※  團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度  

※  缺乏執(zhí)行力的四個(gè)核心病因及表現(xiàn)癥狀

※  企業(yè)發(fā)展五道生死關(guān)

※  團(tuán)隊(duì)共愿景的四道關(guān)  

※  員工職業(yè)生涯規(guī)劃解析

※  溝通的三大原則及平臺(tái)的建設(shè)

※  用人的四大原則

※ 能力問題表現(xiàn)出來的癥狀及解決方法

※  四類員工的“情景領(lǐng)導(dǎo)”

※  執(zhí)行流程不暢的六大病因  

※  優(yōu)化流程的十大步驟

※  團(tuán)隊(duì)士氣問題表現(xiàn)出來的癥狀  

※  激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的八大方法

※  激勵(lì)員工的20種實(shí)操方法      

※  企業(yè)文化的建設(shè)

※  企業(yè)內(nèi)“壞行為”與“犯錯(cuò)誤”的表現(xiàn)癥狀


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