孟凡奎,孟凡奎講師,孟凡奎聯(lián)系方式,孟凡奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孟凡奎:如何搭建全面人才招聘體系
2016-01-20 3868
對象
HR、部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理
目的
解決招人難的問題
內(nèi)容

一、招聘渠道的開發(fā)

1、招聘網(wǎng)的選擇

2、人才市場的選擇

3、獵頭公司的選擇

4、校園招聘的選擇

5、中介公司的選擇

6、紙媒體的選擇

7、電視招聘的應(yīng)用

8、微博的應(yīng)用

9、行業(yè)協(xié)會的應(yīng)用

10、行業(yè)俱樂部的應(yīng)用

11、專業(yè)沙龍的應(yīng)用

12、聚會的應(yīng)用

13、交易會的應(yīng)用

二、面試的基本程序

1、面試的準(zhǔn)備階段

(1)如何制定面試指南

 (2)如何準(zhǔn)備面試問題

 (2)如何評估方式確定

 (4)如何培訓(xùn)面試考官,

 2、面試的實(shí)施階段

(1)如何設(shè)計(jì)節(jié)構(gòu)化面試流程

  A、專業(yè)測試

  B、知識測試

  C、心理測試(性格、價值觀、動機(jī)等)

  D、能力測試(執(zhí)行、溝通、觀察、分析、計(jì)劃、組織、影響、思考等)

(2)如何設(shè)計(jì)公文筐面試流程

(3)如何讞設(shè)沙盤模擬測試流程

3、面試的總結(jié)階段

 (1)如何進(jìn)行綜合面試結(jié)果

 (2)如何進(jìn)行面試結(jié)果反饋

 4、面試的評價階段。

(1)如何處理面試中的常見問題

(2)如何實(shí)施面試中的技巧

(3)員工招聘時應(yīng)注意的哪些問題

(4)結(jié)構(gòu)化面試問題的類型設(shè)計(jì)

(5)如何設(shè)計(jì)行為描述面試簡稱BD面試,

(6)注意企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)文化、用人部門負(fù)責(zé)人的用

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