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呂興發(fā):微商實操演說班
2016-01-20 4768
對象
總裁、高層
目的
提升業(yè)績、演說力
內容

如何打造頂尖微商團隊 :

微商最開始立足于個人,起于朋友圈,而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來越多,產品同質化日益嚴重,這種個體的微商一批批被淹沒,取而代之的是巨額廣告的砸入和大規(guī)模團隊的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個人微商的創(chuàng)業(yè)夢,團隊化和集團式的作戰(zhàn)方式讓微商的競爭日趨激烈,從C2C端走向B2C的商家越來越多,他們或“退而結網”,或相互抱團。

總裁如何公眾演說:

公眾演說是唯一增員最快速的途徑,演說等于放大銷售,所有最頂尖的演說家都具備公司演說的能力。


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2

、用戶社群化

 

微商是基于移動社交而產生的一種信任經濟。

這種社群化是建立在相同的興趣愛好和情感

共鳴之上,它不像羅輯思維那樣擁有數百萬的用戶基礎,也不會有那么高的影響力和號召

力,它更多的是充當品牌代言人的角色,商家與商家,商家與用戶之間的資源置換和口碑

傳播。這種“小而美“的社群從某種意義來說既可以是流量入口,又可成為一種新的變現

方式,如:私信求轉發(fā),紅包求轉發(fā)等。


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