呂興發(fā),呂興發(fā)講師,呂興發(fā)聯(lián)系方式,呂興發(fā)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售

廣東,深圳 30 ~ 40 歲
《微營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)》《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維》《微商演說(shuō)智慧》《如何成為行業(yè)頂尖》
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中國(guó)90后企業(yè)家
亞洲著名演說(shuō)家
90后互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
暢銷(xiāo)書(shū)《19歲當(dāng)總裁》作者
風(fēng)迅控股集團(tuán)董事局主席
風(fēng)迅教育營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)創(chuàng)始人
風(fēng)迅互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)始人
香港風(fēng)迅影視投資控股集團(tuán)懂事局主席
主講課程:《微營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)》《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維》《微商演說(shuō)智慧》《如何成為行業(yè)頂尖》。
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[呂興發(fā)]總裁互聯(lián)網(wǎng)思維
第一章:放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展:★ 極致思維:產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維★ 專(zhuān)注思維:簡(jiǎn)約思維、標(biāo)簽思維★ 口碑思維:屌絲思維、粉絲思維★ 速度思維:整合思維、迭代思維 第二章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考:★ 前端后端的天地乾坤時(shí)代★ 速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代★ 左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★ 目標(biāo)魚(yú)塘”的成交率體系★用戶(hù)深耕的財(cái)富管理方程式★絕對(duì)成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張 第三章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)
2015-07-24
[呂興發(fā)]總裁互聯(lián)網(wǎng)思維
第一章:放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展:★ 極致思維:產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維★ 專(zhuān)注思維:簡(jiǎn)約思維、標(biāo)簽思維★ 口碑思維:屌絲思維、粉絲思維★ 速度思維:整合思維、迭代思維 第二章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考:★ 前端后端的天地乾坤時(shí)代★ 速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代★ 左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★ 目標(biāo)魚(yú)塘”的成交率體系★用戶(hù)深耕的財(cái)富管理方程式★絕對(duì)成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張 第三章:總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)
2015-07-24
[呂興發(fā)]微商實(shí)操演說(shuō)班
如何打造頂尖微商團(tuán)隊(duì) :微商最開(kāi)始立足于個(gè)人,起于朋友圈,而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來(lái)越多,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,這種個(gè)體的微商一批批被淹沒(méi),取而代之的是巨額廣告的砸入和大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個(gè)人微商的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),團(tuán)隊(duì)化和集團(tuán)式的作戰(zhàn)方式讓微商的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,從C2C端走向B2C的商家越來(lái)越多,他們或“退而結(jié)網(wǎng)”,或相互抱團(tuán)。總裁如何公眾演說(shuō):公眾演說(shuō)是唯一增員最
2015-07-24
[呂興發(fā)]微商實(shí)操演說(shuō)班
如何打造頂尖微商團(tuán)隊(duì) :微商最開(kāi)始立足于個(gè)人,起于朋友圈,而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來(lái)越多,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,這種個(gè)體的微商一批批被淹沒(méi),取而代之的是巨額廣告的砸入和大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個(gè)人微商的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),團(tuán)隊(duì)化和集團(tuán)式的作戰(zhàn)方式讓微商的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,從C2C端走向B2C的商家越來(lái)越多,他們或“退而結(jié)網(wǎng)”,或相互抱團(tuán)。總裁如何公眾演說(shuō):公眾演說(shuō)是唯一增員最
2015-07-24
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