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實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題解決專(zhuān)家
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實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題解決專(zhuān)家

云南,昆明 60歲以上
《財(cái)富哲學(xué)》 《貴族哲學(xué)》 《行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)助力企業(yè)精益求精》 《4D領(lǐng)導(dǎo)力助力企業(yè)效益提升》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《高績(jī)效執(zhí)行力》 《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《溝通無(wú)極限》 《領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理》 《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與
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企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng);港資企業(yè)副廠長(zhǎng);日資咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)助理;中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理,銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理;目前是:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員;中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),云南培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng);云南省省級(jí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師;中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專(zhuān)家;清華大學(xué)、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)與云南大學(xué)總裁班合作教授;行動(dòng)學(xué)習(xí)南方聯(lián)盟專(zhuān)家;博納中美4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證專(zhuān)家。
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[張晨]卓越領(lǐng)導(dǎo)力
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(三天)第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限◆一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力◆二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義◆三、彼得原理分析◆四、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤◆五、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權(quán)利的來(lái)源與基礎(chǔ)◆一、權(quán)力的來(lái)源◆二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章:格局與視野◆一、格局◆二、能容多少人、什么人◆三、能容下屬不同意見(jiàn)嗎◆四、能容多少委屈與屈辱◆五、全球視野與在地智慧第四章:使命與信念◆一、使命與領(lǐng)導(dǎo)力
2015-10-23
[張晨]卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(三天)第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念◆一、團(tuán)隊(duì)定義◆二、團(tuán)隊(duì)精神◆三、團(tuán)隊(duì)精神的作用◆四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆五、企業(yè)的凝聚力層次◆六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國(guó)家團(tuán)隊(duì)精神分析◆一、中國(guó)企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神◆二、發(fā)達(dá)的國(guó)家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章:企業(yè)家心目中的理想員工特質(zhì)◆一、能給公司創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富◆二、任勞任怨、工做中老實(shí)肯干◆三、為人厚道、對(duì)公司特別忠誠(chéng)◆四、尊敬上
2015-10-23
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