客戶：大連瓦軸集團(tuán) 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連 時(shí)間：2015/7/18 0:00:00 “工業(yè)4.0”概念包含了應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)設(shè)計(jì)、制造由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)概念的一經(jīng)提出迅速成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)，引起廣泛關(guān)注。什么是工業(yè)4.0？其本質(zhì)是什么？為什么需要工業(yè)4.0？將會(huì)在哪些領(lǐng)域帶來(lái)什么發(fā)展的機(jī)遇？ 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工藝、制造、測(cè)試、管理等先進(jìn)技術(shù)手段使企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、柔性化、智能化程度大大提高，將全面提升了企業(yè)的能力；信息技術(shù)向制造業(yè)的全面滲透，產(chǎn)生了許多新的工業(yè)化理念，如“協(xié)同生產(chǎn)”、“敏捷制造”、“大規(guī)?？椭苹ㄖ啤钡?；這些發(fā)生和即將發(fā)生在工業(yè)領(lǐng)域的革命，對(duì)企業(yè)將產(chǎn)生生死存亡的影響。 中國(guó)作為全球“最大的工廠”，在制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，同時(shí)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在德國(guó)推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí)，中國(guó)提出了從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)，已實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)在，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)形成機(jī)不可失的歷史機(jī)遇。 工廠數(shù)字化必將成為企業(yè)在變革潮流中的必然選擇，與此相適應(yīng)的公司的運(yùn)營(yíng)必須做出戰(zhàn)略選擇，在公司的運(yùn)營(yíng)理念、架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)高效精益方面應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 那么如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)呢？精益運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)的方法論，其價(jià)值理論是工業(yè)4.0的理論基礎(chǔ)。我們必須回答：精益生產(chǎn)的理解及實(shí)施中究竟會(huì)遇到什么問(wèn)題？應(yīng)該消除哪些錯(cuò)誤與模糊的認(rèn)識(shí)？如何正確理解精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系？如何從中國(guó)企業(yè)出發(fā)，在低勞動(dòng)力成本上升條件下正確學(xué)習(xí)、利用和構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)體系？如何選擇實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)的工具？實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益的途徑是什么？ 對(duì)中國(guó)制造而言，這既是寶貴的機(jī)遇，又是空前的挑戰(zhàn)。工業(yè)4.0時(shí)代將是中國(guó)在全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上獲得提升和超越的絕佳契機(jī)。大量的企業(yè)必須深刻理解這個(gè)機(jī)遇的重要性，急需構(gòu)建以創(chuàng)造價(jià)值為精髓的精益運(yùn)行體系的方法、路徑和工具，并與數(shù)字技術(shù)、智能制造相結(jié)合，使企業(yè)從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上適應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代，取得發(fā)展先機(jī)。