中國十大金牌導(dǎo)師    中國百強(qiáng)講師
工商管理博士         實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家
中國最早的潛能訓(xùn)練導(dǎo)師

1998年擔(dān)任火鳳凰中國區(qū)首席講師，主講博恩崔西巔峰成就心理學(xué)及巔峰銷售心理學(xué)，至今為止有23年職業(yè)講師職業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)。
2004年被評(píng)為中國十大金牌講師 2016年評(píng)為中國百強(qiáng)講師
中國最早的潛能訓(xùn)練師之一，中國講師界的領(lǐng)袖型人物。
許明老師是銷售的激勵(lì)大師，打造團(tuán)隊(duì)精神的領(lǐng)袖人物，中國潛能訓(xùn)練的先鋒。他的課程令學(xué)員終生難忘，刻骨銘心，是一種永恒的激勵(lì)，每一次訓(xùn)練都創(chuàng)造培訓(xùn)行業(yè)驚人奇跡。是一位真正用生命在演繹課程的頂級(jí)訓(xùn)練師，用他的語言來說：“每一次課程都是在經(jīng)歷和完成生命與生命的對(duì)話”！
授課風(fēng)格 ：
生動(dòng)、流暢、激情澎湃，將知識(shí)的灌輸透過學(xué)員的互動(dòng)與體驗(yàn)而完成，高強(qiáng)度的互動(dòng)，注重情景化的教學(xué)模式，因而學(xué)員們給予了“如音樂般流淌心靈.......”的真跡流露！
曾  任：
北京權(quán)品集團(tuán)、五指生集團(tuán)首席顧問、華夏良子集團(tuán)首席顧問、臺(tái)灣興田國際投資公司總經(jīng)理助理、興田國際投資公司組訓(xùn)部調(diào)研員、潛能訓(xùn)練師、火鳳凰金牌講師。
主要領(lǐng)域：
商業(yè)頂層設(shè)計(jì)、營銷模式（銷售管理）管理系統(tǒng)建設(shè)三大模塊。
核心課程：
1997年始便致力于激發(fā)生命潛能，銷售激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人力資源培訓(xùn)師的培訓(xùn)。14套精品系列課程——成為世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的首選。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶：
夏普、松下通信、香港華潤、德聯(lián)覆銅板、中國平安保險(xiǎn)、羅技電子、中國人壽保險(xiǎn)等世界500強(qiáng)和中、外知名企業(yè)，。曾輔導(dǎo)過的企業(yè)有：深圳華潤萬方超市，北京權(quán)品集團(tuán)、清華池、華夏良子集團(tuán)、千子蓮集團(tuán)、重慶富僑、鷗迪良子全國連鎖、北京五指生連鎖機(jī)構(gòu)、北京唐道養(yǎng)心殿、河北足福堂連鎖、西安百草堂、湖北豪爵足道、深圳心一足道、深圳898國際休閑會(huì)所、深圳皇庭水立方水療會(huì)所、廣西元之源、四川碧塔海、貴州億家康、浙江佳優(yōu)子、寶宸連鎖機(jī)構(gòu)、小樓梯養(yǎng)生會(huì)所、鶴翔益足堂連鎖等并創(chuàng)下滿意度98%的記錄。
他的專著：
《高層經(jīng)理人經(jīng)營方略訓(xùn)練課程》       中國工人文化音像出版社
《培養(yǎng)優(yōu)秀主管的必修課》            中國科學(xué)文化音像出版社
 
推出的精品課程光碟:
 
《銷售冠軍制勝寶典之顧問式銷售》
《老板如何培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵方法》
《經(jīng)理人管理技能及顛峰潛能開發(fā)經(jīng)典課程》
《管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能演繹》
《足療保健業(yè)門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)》
《清華池經(jīng)理系統(tǒng)課程》
 
許老師部分顧問案例分享:
許多年來，許老師涉足在眾多的領(lǐng)域都取得了卓有成效的成果。我們將這些顧問案例分享如下：
案例一：1999年出任深圳華潤萬方超市首席管理顧問
內(nèi)容: 為華潤超市從店長到員工1000多號(hào)員工完成積極態(tài)度建設(shè)系列訓(xùn)練，是國內(nèi)第一個(gè)將潛能訓(xùn)練用以提高團(tuán)隊(duì)精神的第一名講師。創(chuàng)造當(dāng)年華潤萬方培訓(xùn)史上的奇跡，并對(duì)華潤萬方中高層人員產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響力。
案例二：2001年，許老師出任江蘇著名餐飲企業(yè)“老媽米線”企業(yè)首席顧問
內(nèi)容: 為其店長、領(lǐng)班確定了儲(chǔ)備干部的管理體系和培訓(xùn)體系，推動(dòng)了老媽米線從家族型企業(yè)走向品牌管理、品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。今日，老媽米線已到60多家的規(guī)模。
案例三：2004年許老師出任重慶富僑遵義分公司擔(dān)任首席顧問。
內(nèi)容: 為其制定了詳細(xì)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程，使得重慶富僑遵義分公司成為貴州省首屈一指的保健足療企業(yè)品牌。
案例四：2005年許老師同時(shí)擔(dān)任貴州省某醫(yī)藥批發(fā)公司管理顧問.
內(nèi)容: 為該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源建設(shè)、遠(yuǎn)程管理提供了切實(shí)可行的操作方案，使其銷售額過億。
案例五：2007年出任中國著名保健足療企業(yè)“華夏良子集團(tuán)”擔(dān)任“首席顧問”
內(nèi)容: 為其制定了儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)體系及培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，并完成全國門店經(jīng)理巔峰管理訓(xùn)練。同年，發(fā)行的DVD，成為中國保健足療業(yè)第一套管理光碟。
案例六：2008年出任北京“五指生集團(tuán)”首席顧問及執(zhí)行副總裁
內(nèi)容: 成功幫助建立一萬多平米的度假式培訓(xùn)學(xué)校，為五指山集團(tuán)長期的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了人員培訓(xùn)的航母基地。
2011出任西安福帆百草堂首席管理顧問
內(nèi)容：幫助該企業(yè)完成連鎖管理的管理體系和門店組織的建設(shè)。為福帆的發(fā)展奠定具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃。
2012年出任北京清華池百年老店戰(zhàn)略顧問
內(nèi)容：完成清華池從員工到經(jīng)理級(jí)干部的培訓(xùn)體系，并首次為企業(yè)完成專業(yè)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定，以DVD光碟形式交付。
2013年擔(dān)任中國沐浴協(xié)會(huì)會(huì)長單位權(quán)金城顧問
內(nèi)容：為該企業(yè)直接完成從門店領(lǐng)班級(jí)以上至副總經(jīng)理級(jí)別的各層次基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。
同年，擔(dān)任貴州向黔進(jìn)食品有限公司首席戰(zhàn)略顧問兼執(zhí)行總裁
內(nèi)容：完成該公司大型文化產(chǎn)業(yè)園黔北記憶策劃項(xiàng)目招商及公司原生態(tài)食品從生產(chǎn)到銷售的商業(yè)模式的建構(gòu)，獨(dú)創(chuàng)中國原味力量品牌，目前該項(xiàng)目已獲貴州省省政府重點(diǎn)扶持工程。
上述案例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表現(xiàn)出許老師在管理咨詢行業(yè)的卓越領(lǐng)域，真正能夠展現(xiàn)許老師管理咨詢能量的是他對(duì)任何一件具體事情都有智慧和閃光的管理措施及無法超越的經(jīng)典。
2013年-2016年擔(dān)任向黔進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問。
內(nèi)容：為向黔進(jìn)黔北記憶制訂招商策略，并當(dāng)擔(dān)團(tuán)隊(duì)組建，三次講座招滿黔北記憶商戶
2016年擔(dān)任貴州林達(dá)集團(tuán)商學(xué)院副院長  顧問
內(nèi)容：構(gòu)建集團(tuán)中高層訓(xùn)練課程，為林達(dá)集團(tuán)干部做管理素質(zhì)課程
2017年擔(dān)任北京部分商會(huì)顧問
2018至2019擔(dān)任北京智慧旅程咨詢管理有限公司顧問及合作伙伴
2020年受疫情原因回到遵義創(chuàng)辦貴州東方之道商業(yè)營運(yùn)管理有限公司
以貴州茶業(yè)及酒業(yè)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)：創(chuàng)新營銷策略