《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大技能訓(xùn)練體系》課程是一個對醫(yī)院中層管理者從理念到工具，再到提升執(zhí)行力及自我發(fā)展為思路進(jìn)行分析和講解的。本課程分為九大部分，分別是中層角色定位，中層魄力展示，中層溝通管理，中層時間管理，中層目標(biāo)管理，中層績效管理，中層執(zhí)行力管理，中層激勵管理，中層職業(yè)規(guī)劃管理。授課形式多樣，通過分組討論，現(xiàn)場提問，案例解析，會后總結(jié)等多種方式授課，讓大家在歡樂的氣氛中學(xué)到知識，為中層管理者梳清管理思路，用好管理工具，提升科室效能，為醫(yī)院的快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。。。。。。