外地市場在直銷開放的時代里具備了全新的意義。
人的時間和精力有限,當(dāng)本地市場耗費了經(jīng)銷商大量的時間精力后,一些分身之術(shù)的經(jīng)銷商就怠于外地市場。
事實上,如果能鞏固本地市場,同時又能開拓廣大的外地市場,這是值得理論和實踐界探索的話題。
人必須勇于夢想,敢于拼搏,主動到外地謀求發(fā)展,面對外地市場,筆者竊以為有四招較實用的功夫。
第一招:選擇大于努力
這里講的選擇是選擇異地開發(fā)的市場。
在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后,結(jié)合公司制度特點,在老師的幫助下根據(jù)自己的實際情況做好自己的直銷行業(yè)職業(yè)規(guī)劃。有個原則是沒有行業(yè)經(jīng)驗的人宜先以兼職學(xué)習(xí)為主,邊學(xué)邊做,提高自身職業(yè)素質(zhì),積累沉淀自身的功底。市場應(yīng)先近后遠(yuǎn)。對直銷行業(yè)有深入了解,有條件全職運(yùn)作的內(nèi)行人則是走四方,路迢迢水長長了。所謂心有多大,舞臺就有多大。
選擇一個市場,首先考慮的是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平,因為絕大多數(shù)的直銷公司的產(chǎn)品都是偏中高的價位。雖說貧窮的地方也需要事業(yè)機(jī)會,也一樣可以運(yùn)作事業(yè),但直銷之根基在于有一個龐大的可以重復(fù)消費的群體,這是需要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的。否則建立空殼管道,很容易就一朝崩潰。第二是察看公司業(yè)績分布。這個行業(yè)的人都明白,做一個市場的導(dǎo)師將有什么樣的收獲。越是空白市場就越有無限空間。最后,這個地區(qū)的市場行業(yè)狀況、傳銷及其他公司發(fā)展情況如何?人們對這個行業(yè)的認(rèn)知度如何?這決定了展業(yè)的角度和方法。
選對池塘釣大魚,我們對市場進(jìn)行了較為細(xì)致的分析。打個比方,山東作為全國人口及經(jīng)濟(jì)大省,近些年經(jīng)濟(jì)的各項指標(biāo)都很喜人。另一方面,山東只有6家專賣店,從公司的業(yè)績及專營店分布來講,山東也是個非常好的選擇。第三,有部分正規(guī)的直銷公司業(yè)績不錯,產(chǎn)品又有很獨特的賣點等等。經(jīng)過比較分析,可以選擇山東濰坊市場作為謀定外地直銷市場的第一陣地。
第二招:啟動市場 一鼓作氣
一鼓作氣,要擂得響亮!
外地市場的開發(fā),最好的發(fā)展節(jié)奏是在短期內(nèi)找到幾位事業(yè)型的加盟者,組建最初的智囊團(tuán),并且能由他們提供場地作為服務(wù)網(wǎng)點地址。這樣就能極大的節(jié)約成本,降低風(fēng)險。比較優(yōu)秀的資源是傳統(tǒng)經(jīng)營保健品、化妝品、美容院的商人,搞營銷培訓(xùn)等服務(wù)的機(jī)構(gòu),高檔小區(qū)、療養(yǎng)院、醫(yī)院等。到有魚的地方去釣魚總比撞大運(yùn)來得靠譜。添加微信:naonaopw,從此你的人生便多了一位免費的成功教練。
會講公司的優(yōu)勢、產(chǎn)品的優(yōu)勢、系統(tǒng)的優(yōu)勢只是每個直銷商的基本功。而啟動市場時,第一步工作是對當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展前景有一個非常清楚而客觀的預(yù)測,并把這個前景描繪出來。謀定市場之初,因為有了細(xì)致的分析,進(jìn)到一個地方市場時,自然是胸有成竹,信心百倍。帶著出征必勝的氣勢去描繪分析市場前景是吸引各類優(yōu)秀人才的首要因素。凝聚人才,讓別人看到前景并且自己身體力行去沖刺目標(biāo),自然就能吸引有緣人。市場初期的搭建,一定要耐住寂寞。用業(yè)內(nèi)的話說,要找老鷹最起碼也是老鷹苗子的人發(fā)展。這時的結(jié)構(gòu)對以后的發(fā)展就會起重要的作用。我見過能力很強(qiáng)的人初做直銷時,遇見什么人就發(fā)展什么人。結(jié)果,自然是一些各方面水平都比較低的人更容易被吸引,導(dǎo)致銷售團(tuán)隊首期層次就偏低,后來越走越低。整體帶動、培訓(xùn)等后續(xù)工作就更累,消費能力也低。他自己越做越累,最終帶不動。費了好長時間才緩過勁來調(diào)整。而結(jié)構(gòu)高一些,初期可能慢些,但將來會越走越快。因為這些人學(xué)習(xí)力、復(fù)制力、消費力都強(qiáng),以后也會更容易吸引優(yōu)秀人才。即使團(tuán)隊中出現(xiàn)能力偏弱些的,也不會對大環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
第三招:培訓(xùn)到位 組建核心
直銷行業(yè)的魅力之一在于這是個有人教的行業(yè)。不但免去了傳統(tǒng)行業(yè)獨自摸索的過程,而且可以借到許多力,給夢想家以白手起家的契機(jī)。系統(tǒng)完善的公司,做起來就更加的得心應(yīng)手。所謂借力使力不費力。推崇系統(tǒng),遠(yuǎn)學(xué)近做,使大家納入系統(tǒng)的運(yùn)作流程,形成一個自動化的流水線。帶動新人等一系列的動作,都可以交到系統(tǒng)完成,不再象過去一樣手把手的挨個教,批量復(fù)制以效率制勝,也不再推崇個人英雄。使大家納入系統(tǒng)環(huán)境,也免去因一人松動整體脫節(jié)的狀況發(fā)生。如果現(xiàn)在直銷還是你一個人事必躬親的去帶動培養(yǎng)新人,那這樣的直銷就做得太累了些?!?
在這個過程中,要注意發(fā)現(xiàn)人才并著力培養(yǎng)推崇。圖謀大市場的精英們不可能只在一個地方呆著,在離開前要給這個市場培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)人,組建核心成員。操之過急有可能只是曇花一現(xiàn),人一離開就產(chǎn)生不了業(yè)績。一般一個地區(qū)市場的培育,至少要半年的時間。至于具體時間長短,就取決于初期團(tuán)隊層次的搭建情況了。新市場要與老市場或者系統(tǒng)其他團(tuán)隊組織適當(dāng)?shù)幕?,一些領(lǐng)導(dǎo)人要主動到新市場幫助帶動和激勵團(tuán)隊,形成合力。待一個服務(wù)網(wǎng)點有10人左右的核心成員,一個陌生市場才算基本穩(wěn)定,日后做好后續(xù)的服務(wù)工作就可以了。
第四招:耐住寂寞 忍得誘惑
一路走來,甘苦自知。但親手把一個市場從無到有,慢慢建立起來,是充滿了喜悅和成就感的。期間,很重要的就是要耐住寂寞。到陌生市場開發(fā),做一個市場的領(lǐng)頭人,沒有了學(xué)習(xí)充電的環(huán)境,所負(fù)壓力可想而知。成功的路沒有一帆風(fēng)順,總會遇到各種困難。當(dāng)各種困難接連到來,是否還能滿懷信心的分享產(chǎn)品,當(dāng)一個月、兩個月甚至三個月沒有大的突破時,是否還能主動想辦法調(diào)整計劃,尋找別的成功之路。而這時也是面臨最多誘惑的時候,如一些地區(qū)市場各類小公司以做市場導(dǎo)師賺快錢等等為誘餌。紛繁的誘惑就像成功女神玩的一個惡作劇,在你離她一步之遙的時候把你絆倒,然后拿出一個蘋果,龐薇老師問你:要達(dá)成目標(biāo)太難了,是要這個蘋果呢,還要實現(xiàn)自己的目標(biāo)呢?有的人要了蘋果,最終卻什么也沒有得到;有人選擇盯緊目標(biāo),最終將得到他所想要的。
陌生市場是片無限寬廣的夢想天地,以智慧做明燈,用堅韌執(zhí)著丈量夢想的里程,天下沒有走不通的路!
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