精益六西格瑪高級(jí)應(yīng)用

培訓(xùn)對(duì)象

工廠運(yùn)營(yíng)、工藝技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)物流、設(shè)備保證等部門(mén)工程師及管理層

培訓(xùn)目的

提高生產(chǎn)良率及效率，降低制造成本，提升工廠盈利水平，確保企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力

培訓(xùn)內(nèi)容

本課程系統(tǒng)講授精益六西格瑪各大核心模塊，實(shí)施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會(huì)使用六西格瑪工具實(shí)施來(lái)持續(xù)地，可有效地解決問(wèn)題. 課程基于SIX SIGMA項(xiàng)目管理方式。在培訓(xùn)過(guò)程中，結(jié)合真實(shí)品質(zhì)改善項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施來(lái)進(jìn)行，學(xué)員參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施，并在劉老師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個(gè)六西格瑪實(shí)施過(guò)程，取得實(shí)質(zhì)性的改善效果，從而使企業(yè)獲益。

建立高效的六西格瑪管理體系，可以幫助企業(yè)：

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本

減少過(guò)程變異，對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效控制

取得顯著的財(cái)務(wù)改善結(jié)果

建立關(guān)注客戶(hù)、有數(shù)據(jù)說(shuō)話、持續(xù)改善的文化

構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁