四、如何有效從精神方面激勵員工
1、OB內容性激勵與過程性激勵二大理淪
● 激勵1：員工”需求調查”及”二個目標”一致
● 激勵2：明確職責與運用目標激勵員工；
● 激勵3：運用”情感”激勵員工；
● 激勵4：激勵員工挑戰(zhàn)自我，走出“舒舍區(qū)”.
● 激勵5：強化員工滿意度管理
2、建立企業(yè)激勵的金字塔模型
● 如何建立畏懼型激勵系統(tǒng)；
● 如何建立責任型激勵系統(tǒng)；
● 如何建立價值型激勵系統(tǒng)；
3、強化企業(yè)激勵機制的基礎建設：
● 強化企業(yè)激勵機制3大基礎建設：
1) “政治”基礎、 2)經濟基礎、 3)文化基礎；
4. 提升個人領導力. 影響激勵員工.
柯維個人影響力的”以身作則”模型
如何提升領導者的人格魅力與行為魅力.
領導者引導部屬.影響部屬. 凝聚部屬的技巧
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