精益生產(chǎn)是美國對(duì)日本所取得的成功的豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)，而豐田生產(chǎn)方式是美國的工業(yè)工程理論在日本的成功應(yīng)用而已。我們不論應(yīng)用什么樣的生產(chǎn)組織方式，都必須要用其神于吾之形，因此，在我們的變革過程中一定要注重傳統(tǒng)工業(yè)工程的應(yīng)用，將傳統(tǒng)工業(yè)工程成功地運(yùn)用到我們歐維姆，那么，我們也可以有我們引以為傲的“歐維姆生產(chǎn)方式”。以下這組漫畫就是工業(yè)工程在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用，希望大家看了有所收獲。

1、U型布局

2、全員意識(shí)改革。

3、從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向單件流生產(chǎn)。

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4、流動(dòng)性布局。

5、安全是必須放在第一位的，我們的改善也是要以人為本的。

6、物流設(shè)施與規(guī)劃。

7、設(shè)備與效率。