制造企業(yè)正面臨著市場全球化帶來的各種挑戰(zhàn)和壓力。日益激烈的市場競爭,要求制造企業(yè)在降低成本的同時(shí),縮短供貨時(shí)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量。面對(duì)這些挑戰(zhàn),制造企業(yè)需要改善內(nèi)部管理,提高企業(yè)資源的使用效率。然而,在ERP和SCM上大量的投資,并沒有為制造企業(yè)帶來令人滿意的改善,這是為什么呢?
因?yàn)樽鳛橹圃炱髽I(yè)價(jià)值核心的制造工廠并沒有整合到管理信息系統(tǒng)中去。如果制造工廠不能按時(shí)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,如果生產(chǎn)制造的信息不能在需要的時(shí)間傳遞給需要的人,那么企業(yè)級(jí)的管理決策都只能基于猜測(cè),這必然影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營效益。
因此,對(duì)于制造企業(yè)的經(jīng)營管理者來說,一個(gè)實(shí)時(shí)的、有效的,并能和供應(yīng)鏈緊密配合的工廠管理系統(tǒng)是必不可少的。
1、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場、達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場透明化
通過基礎(chǔ)定義,用戶在組織生產(chǎn)時(shí)只需要確定產(chǎn)品,系統(tǒng)自動(dòng)確定相關(guān)的物料信息和生產(chǎn)路線。生產(chǎn)過程中所有的操作信息也由系統(tǒng)實(shí)時(shí)地記錄下來,大大減少隨工單數(shù)量,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。系統(tǒng)提供車間管理人員將物料或半成品安排到指定設(shè)備進(jìn)行作業(yè),并在作業(yè)中提供作業(yè)指導(dǎo),提示工作人員作業(yè)步驟。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集功能能夠?qū)崟r(shí)收集現(xiàn)場的質(zhì)量、物料信息,并自動(dòng)記錄作業(yè)人員與作業(yè)時(shí)間等作業(yè)信息。生產(chǎn)作業(yè)中的異常情況也在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)記錄,以保證日后的統(tǒng)計(jì)分析。
2、改善品質(zhì)管理的效果、提高產(chǎn)品質(zhì)量
系統(tǒng)能夠約束設(shè)備的使用,設(shè)定設(shè)備的用戶權(quán)限,避免由于人為判斷的錯(cuò)誤和無權(quán)限人員的操作導(dǎo)致的設(shè)備使用錯(cuò)誤。根據(jù)異常處理約束,系統(tǒng)將禁止超出約束范圍的操作?,F(xiàn)場的異常處理信息可以被迅速地傳遞到其他相關(guān)部門,以便于做出調(diào)整與準(zhǔn)備?,F(xiàn)場數(shù)據(jù)還可提供給SPC 系統(tǒng),幫助品質(zhì)工程師及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整,避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生。
3、提供完整準(zhǔn)確的制造數(shù)據(jù)、建立完整產(chǎn)品追溯體系
通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集,建立起物料、設(shè)備、人員、工具、半成品、成品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,保證信息的繼承性與可追溯性。系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),既可以向生產(chǎn)管理人員提供車間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際狀況,也可以向業(yè)務(wù)部門提供客戶訂單的生產(chǎn)情況,還能夠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的情況計(jì)算出直接物料耗用成本?;诂F(xiàn)場數(shù)據(jù)的報(bào)表和查詢功能,能為高層管理人員的決策提供支持,減少了大量的統(tǒng)計(jì)工作,并增加了統(tǒng)計(jì)的全面性與可靠性,實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的可追溯。
——程學(xué)友