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企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課程
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做事三準(zhǔn)則,如果有規(guī)定先按規(guī)定辦;如果規(guī)定不合理,先執(zhí)行規(guī)定?,再提出合理化的建議,修改規(guī)定;如果沒有規(guī)定就制定規(guī)定。
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?年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要,凡事預(yù)則立,不遇則廢。我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
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很多企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度,但是沒有人去執(zhí)行或者執(zhí)行不到位。問題到底出現(xiàn)在哪里? 今天介紹智慧管理法則之熱爐法則。 熱爐法則包含:1.預(yù)防性2.必然性 3.即時(shí)性 4.公正性
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情商是說話讓人喜歡,做事讓人感動(dòng),做人讓人懷念,情商比智商,知識(shí),財(cái)富,地位更重要。 情商是是我們每個(gè)人畢生都要修煉的課程
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企業(yè)如何做大做優(yōu)做久做強(qiáng),從1-100-1000倍的規(guī)模擴(kuò)大。 主要是前期靠團(tuán)隊(duì),中期靠機(jī)制,后期靠金融,你學(xué)會(huì)了嗎?
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處理問題的四個(gè)步驟 處理問題的四個(gè)步驟 處理問題的四個(gè)步驟 處理問題的四個(gè)步驟 處理問題的四個(gè)步驟 處理問題的四個(gè)步驟
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銷售40字方針 銷售并不難→ 首先熟產(chǎn)品→ 微笑打先鋒→ 傾聽第一招→ 贊美價(jià)連城→ 人品做后盾→ 勤奮多學(xué)習(xí)→ 堅(jiān)持方成功→
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如何運(yùn)營(yíng)商協(xié)會(huì)?? 服務(wù)立會(huì),活動(dòng)興會(huì),公益揚(yáng)會(huì),文化強(qiáng)會(huì),黨建促會(huì),以商養(yǎng)會(huì) 服務(wù)立會(huì),活動(dòng)興會(huì),公益揚(yáng)會(huì),文化強(qiáng)會(huì),黨建促會(huì),以商養(yǎng)會(huì) 服務(wù)立會(huì),活動(dòng)興會(huì),公益揚(yáng)會(huì),文化強(qiáng)會(huì),黨建促會(huì),以商養(yǎng)會(huì)
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情商比學(xué)歷知識(shí)比財(cái)富更重要。情商就是說話讓人喜歡,做事讓人感動(dòng),做人讓人懷念。情商是我們一生比修煉之課程。
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管理智慧之五要管理法 管理智慧之五要管理法 管理智慧之五要管理法 管理智慧之五要管理法 管理智慧之五要管理法
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