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企業(yè)管理培訓(xùn)師
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孫麗焱:團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)
2016-01-20 4018
對象
企業(yè)的基層及中層管理者
目的
如何高效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)
內(nèi)容
??

內(nèi)容大綱:

1、團(tuán)隊(duì)分析

  • 團(tuán)隊(duì)的概念及存在價(jià)值

  • 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

  • 團(tuán)隊(duì)成員的不同發(fā)展階段及管理方式

  • PFT性格測試

  • 團(tuán)隊(duì)的定位

  • 團(tuán)隊(duì)成員角色分析

2、團(tuán)隊(duì)管理

  • 管理者的五項(xiàng)職責(zé)

3、團(tuán)隊(duì)激勵

  • 團(tuán)隊(duì)不同成員的激勵方式

4、團(tuán)隊(duì)溝通

  • 溝通的類型及障礙

  • 溝通的基本原則

  • 溝通在管理中的作用

  • 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧

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