孫世君,孫世君講師,孫世君聯(lián)系方式,孫世君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫世君:《互聯(lián)網(wǎng)思維另類(lèi)解析(戰(zhàn)略篇)》
2016-01-20 3880
對(duì)象
全員
目的
怎么樣將自己的傳統(tǒng)企業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,快速分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利?
內(nèi)容

課程背景

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展,你該何去何從?

在趨勢(shì)面前,你該如何選擇?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有盈利,卻估值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè),你該如何理解

在新時(shí)代,你到底該從而崛起?

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)到底有哪些區(qū)別?

怎么樣將自己的傳統(tǒng)企業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,快速分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利?

 

課程內(nèi)容

本課程定位高端,重點(diǎn)人群是企業(yè)管理層,高管及老板等人,闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法則,我們?cè)撊绾稳ダ斫??互?lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo),我們?cè)撊绾螌W(xué)會(huì)?我們?cè)撟鍪裁礃拥霓D(zhuǎn)變?如何理解真正落地的互聯(lián)網(wǎng)思維,如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)-用戶(hù)-粉絲的轉(zhuǎn)變過(guò)程,未來(lái)零售模式的發(fā)展之路將是如何呈現(xiàn),最后闡述社交未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),我們?cè)撊绾卫斫馍缛航?jīng)濟(jì),如何結(jié)合社交,來(lái)發(fā)展社群經(jīng)濟(jì),本課程將會(huì)一一為你闡述。

 

課程特色

n  如何理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高估值

n  微信為什么改變了我們的生活

n  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到底贏在哪里?

n  傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大區(qū)別是什么?

n  社交+社群,該如何運(yùn)營(yíng)

n  粉絲經(jīng)濟(jì),你真的會(huì)玩嗎?

n  如何真正的打通O2O任督二脈?

n  案例分享

 

課程收益

n  徹底理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展思路

n  你心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維到底應(yīng)該是什么

n  掌握趨勢(shì)才會(huì)有未來(lái)。未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

n  社交和社群該如何有效結(jié)合

 

培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管

培訓(xùn)時(shí)間:1.0天

課程大綱

課程議題(一級(jí)目錄)

培訓(xùn)議題(二級(jí)目錄)

授課時(shí)間

授課方式

2014-2015年

互聯(lián)網(wǎng)大事記

n  2014年十大互聯(lián)網(wǎng)事件

n  2014流行語(yǔ)背后的營(yíng)銷(xiāo)傳播特點(diǎn)

n  2015年的互聯(lián)網(wǎng)大事記

1.0H

課堂講授

案例分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

時(shí)代變化,趨勢(shì)為王

n  中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀

n  移動(dòng)終端時(shí)代,該如何借勢(shì)而上

n  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

1.5H

課堂講授

案例分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

互聯(lián)網(wǎng)思維

n  三點(diǎn)式的互聯(lián)網(wǎng)思維

n  跨界-整合-顛覆

n  誘惑-信任-利他

n  傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的5大區(qū)別

n  4P到1P+3P

n  客戶(hù)-用戶(hù)-粉絲

1.5 H

課堂講授

案例分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

粉絲經(jīng)濟(jì)的深度挖掘

 

n  如何尋找第一批用戶(hù)

n  粉絲數(shù)量和活躍度,哪個(gè)重要?

n  產(chǎn)品=銷(xiāo)售員,員工=自媒體

l  如何打造一款有逼格的產(chǎn)品

l  如何引爆自媒體

l  粉絲為什么會(huì)誓死相隨,口碑相傳

l  痛點(diǎn)解決之后,如何做爽點(diǎn)傳播

l  粉絲經(jīng)濟(jì)下的O2O模式探索

2.5H

課堂講授

案例分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

社交+社群

n  社交為什么會(huì)有這么大影響力?

n  微信如何改變了我們的生活

n  微信的三種武器

n  社群的發(fā)展特點(diǎn)

n  如何做好社群經(jīng)濟(jì)

n  社交+社群=未來(lái)

1.5H

課堂講授

案例分析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

當(dāng)天總結(jié)

n  關(guān)鍵點(diǎn)梳理

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師