《中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維》

題目

內(nèi)容

課時(shí)

單元一

互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)

1、 智能設(shè)備人體器官化

2、 時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間的碎片化

3、 連接一切

4、 互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值

2小時(shí)

單元二

互聯(lián)網(wǎng)思維

1、勵(lì)志橙的故事

2、蒼井空的互聯(lián)網(wǎng)思維

3、雕爺牛腩-孟醒500萬(wàn)的配方

4、黃太吉你這么調(diào)皮你投資人知道嗎？

5、互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”劍譜

1) 用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解

2) 簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解

3) 極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解

4) 迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解

5) 流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解

6) 社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的理解

7) 大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

8) 平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式的理解

9) 跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

5小時(shí)

單元三

大數(shù)據(jù)時(shí)代

1、 什么是大數(shù)據(jù)？

2、 為什么說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨？

討論和分享：中國(guó)移動(dòng)有哪些大數(shù)據(jù)？請(qǐng)逐一羅列

3、 大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)和投資方向

4、 大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用

1）、戲說(shuō)大數(shù)據(jù)：披薩店里的故事

2）、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：社交媒體（數(shù)據(jù)影響決策）

3）、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：會(huì)喝啤酒的嬰兒（數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷）

4）、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：懷孕的女高中生（數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷）

5）、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：鐵人王進(jìn)喜（數(shù)據(jù)影響產(chǎn)品）

6）、美國(guó)警察降低犯罪案例（數(shù)據(jù)影響決策和資源調(diào)配）

7）、大數(shù)據(jù)反恐

討論和分享：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該怎樣應(yīng)用大數(shù)據(jù)，自我變革？

3小時(shí)

單元四

大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)

1、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)決策管理

2、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品管理

3、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷管理

2.5小時(shí)

結(jié)業(yè)考試：

1、考試

2、交換批試卷+講解

1.5小時(shí)