題目

內(nèi)容

課時(shí)

單元一

互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)

1、智能設(shè)備人體器官化

2、時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間的碎片化

3、連接一切

4、互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值

1.5小時(shí)

單元二

互聯(lián)網(wǎng)思維

1、勵(lì)志橙的故事

2、蒼井空的互聯(lián)網(wǎng)思維

3、雕爺牛腩-孟醒500萬(wàn)的配方

4、黃太吉你這么調(diào)皮你投資人知道嗎？

5、互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”劍譜

1) 用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解

2) 簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解

3) 極客思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解

4) 迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解

5) 流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解

6) 社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的理解

7) 大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

8) 平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式的理解

9) 跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

2.5小時(shí)

單元三

大數(shù)據(jù)時(shí)代

1.     什么是大數(shù)據(jù)？

2.     為什么說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨？

討論和分享：中國(guó)移動(dòng)有哪些大數(shù)據(jù)？請(qǐng)逐一羅列

3.     大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)和投資方向

4.     大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用

1)     戲說(shuō)大數(shù)據(jù)：披薩店里的故事

2)     大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：社交媒體（數(shù)據(jù)影響決策）

3)     大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：會(huì)喝啤酒的嬰兒（數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷）

4)     大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：懷孕的女高中生（數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷）

5)     大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：鐵人王進(jìn)喜（數(shù)據(jù)影響產(chǎn)品）

6)     美國(guó)警察降低犯罪案例（數(shù)據(jù)影響決策和資源調(diào)配）

7)     大數(shù)據(jù)反恐

討論和分享：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該怎樣應(yīng)用大數(shù)據(jù)，自我變革？

2.5小時(shí)

單元四

大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)

1、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)決策管理

2、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品管理

3、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷管理

1.5小時(shí)

單元五

中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的3大核心

1、 高度重視

2、 掌握正確的方法

1） 中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用模型

2） 中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)挖掘技巧&工具軟件使用

      i.          數(shù)據(jù)挖掘的故事

    ii.          什么是數(shù)據(jù)挖掘？

   iii.          數(shù)據(jù)挖掘能干什么？

   iv.          數(shù)據(jù)挖掘流程

    v.          數(shù)據(jù)挖掘工具

   vi.          數(shù)據(jù)挖掘在中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)用案例

             a.          市場(chǎng)細(xì)分

             b.          精確營(yíng)銷

              c.          業(yè)務(wù)相應(yīng)

             d.          客戶流失分析

3） 中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)分析技巧&工具軟件使用技巧

      i.          數(shù)據(jù)分析是神馬？

    ii.          數(shù)據(jù)分析6步曲

             a.          明確目標(biāo)

             b.          數(shù)據(jù)搜集

              c.          數(shù)據(jù)處理

             d.          數(shù)據(jù)分析

             e.          數(shù)據(jù)展現(xiàn)

              f.          數(shù)據(jù)分析報(bào)告撰寫(xiě)

   iii.          數(shù)據(jù)分析工具軟件使用技巧

A數(shù)據(jù)分析類工具

B數(shù)據(jù)展現(xiàn)類工具

4） 中國(guó)移動(dòng)基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的經(jīng)營(yíng)分析與報(bào)告呈現(xiàn)技巧

      i.          專業(yè)結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

    ii.          經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告專業(yè)圖表展示技巧

   iii.          經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告撰寫(xiě)注意事項(xiàng)

5） 中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用成功案例

4.5小時(shí)

單元六

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之微信營(yíng)銷

1、 中國(guó)移動(dòng)分公司的微信定位

2、 微信新基本功能的實(shí)操演練

3、 中國(guó)移動(dòng)分公司微信營(yíng)銷10大法寶

4、 微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷技巧

5、 微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷技巧

2小時(shí)

結(jié)業(yè)考試：

1、考試

2、交換批試卷+講解

1.5小時(shí)