《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》

（主講：賀新杰老師）

一、課程背景：

移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來了極大的便利。但同時也嚴重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展，鼓勵和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中，取得了非凡的成就，如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè)；但絕大部分企業(yè)對這一趨勢要么茫然不顧，要么不知所措，員工工作思維陳舊，工作方式落后，工作效率低下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯，陷入困境！

那么：

?   互聯(lián)網(wǎng)時代下高效的工作思維到底是什么？

?   企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升員工工作效率呢？

?   如何能夠培養(yǎng)起員工的高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維呢？

我們將在課程《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》中提供周密、落地和實用的解決方案。

二、課程收益：

1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代下高效工作應(yīng)該是什么樣的，讓員工認知差距

2、學(xué)習(xí)8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維，填補員工的知識缺口

3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維，切實提升工作效率

三、針對對象：

企業(yè)的中層和基層員工

四、培訓(xùn)時間：

1天

五、授課方式：

知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

六、課程大綱：

一、互聯(lián)網(wǎng)時代下，高效工作的4個表現(xiàn)：

1、快速響應(yīng)；

1）為什么要快速響應(yīng)

2）什么叫快速響應(yīng)

?  案例：我在京東買了幾本書

2、 超預(yù)期的結(jié)果

?  案例：布魯諾辭職的故事

?  討論：什么樣的結(jié)果才算超出預(yù)期

3、 精彩呈現(xiàn)

?  案例：梵高之死

1）最悲催的是：一流的成果，三流的呈現(xiàn)

2）精彩呈現(xiàn)作用的三個方面體現(xiàn)（產(chǎn)品市場、方案呈現(xiàn)、觀點表達）

4、 持續(xù)迭代

?  案例：小米的操作系統(tǒng)MIUI

二、快速提升員工工作效率的8大思維

1、共享思維——打造個人高效工作平臺

1）、輸贏——雙贏——多贏

2）、共享思維=平臺系統(tǒng)=貢獻分享

3）、互聯(lián)網(wǎng)時代下,如何打造資源共享的高效工作平臺

? 討論：如何利用共享思維打造個人的高效工作平臺

2、借力思維——利用互聯(lián)網(wǎng)利器讓效率倍增

1）、細數(shù)那些讓你的工作事倍功半的互聯(lián)網(wǎng)工具

2）、如何系統(tǒng)化整合互聯(lián)網(wǎng)工具，效率倍增

?  案例：一個月入十萬的知識網(wǎng)紅的互聯(lián)網(wǎng)工具系統(tǒng)

3、故事思維——推動工作的衛(wèi)冕秘籍

1）、互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么要講故事

2）、講好一個故事的4個策略三個要素

3）、如何利用故事傳播自己的品牌度和影響力

?  案例：李丹是如何講故事一步步推進一個看似難以完成的項目的

4、匠人思維——讓工作結(jié)果超出預(yù)期

1）、把每一個工作都當(dāng)做產(chǎn)品去打造

2）、努力讓自己的工作成為爆款

3）、如何用工匠的精神打造你的工作

?  案例：日本那些用匠人精神成就的百年老店

5、創(chuàng)客思維——跳出打工誤區(qū)激活自我

1）、尋找你的初心——重新探索自我

2）、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與個人價值實現(xiàn)

3）、如何將工作激情體現(xiàn)在工作中

?  討論：我的初心是什么？

6、金字塔思維——打造超強的思考、表達和解決問題能力

1）、什么是結(jié)構(gòu)性思維

2）、為什么需要金字塔思維

3）、金字塔思維在工作中的5個應(yīng)用

4）、如何利用金字塔思維呈現(xiàn)精彩方案

?  演練：用金字塔思維策劃一次產(chǎn)品推廣活動方案

7、建構(gòu)主義思維——構(gòu)建協(xié)作參與的高效工作文化

1）、馴獸、砌墻、澆花，你選哪一種？

2）、用建構(gòu)主義成就高效工作的三個招數(shù)

3）、互聯(lián)網(wǎng)時代下用建構(gòu)主義工作的實施步驟

?  案例：一個極致產(chǎn)品方案的構(gòu)建過程

8、精進思維——讓你的工作成果成為參天大樹

1）、每天進步一點點

2）、確保沒一點點的進步都是必須的

3）、如何構(gòu)建以終為始，生生不息的精進系統(tǒng)

?  案例：曾國蕃笨鈍的成功經(jīng)歷

三、8大高效工作思維如何在企業(yè)落地

1、從企業(yè)實際情況出發(fā)

2、建構(gòu)具體實施策略

3、精進推進

?  討論：如何利用這8大思維提供工作效率

（完）