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賀新杰:農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實操
2016-01-20 6998
對象
1、縣市級政府人員。 2、農(nóng)民企業(yè)家或農(nóng)業(yè)企業(yè)高層管理人員。 3、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員
目的
1、了解我國農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展優(yōu)勢與現(xiàn)狀; 2、了解我國農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的困境與突破思路; 3、深入理解“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的概念; 4、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+
內(nèi)容

一、學(xué)習(xí)理由:

1、國家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,各級政府需要操作思路!

2、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易,需要實操技能!

3、農(nóng)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員迫切的需要該方面的培訓(xùn)!


二、課程收益:

1、了解我國農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展優(yōu)勢與現(xiàn)狀;

2、了解我國農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的困境與突破思路;

3、深入理解“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的概念;

4、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新運營模式;

5、掌握農(nóng)業(yè)電商的營銷模式及落地策略;

6、掌握“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”未來發(fā)展的5大方向。


三、授課對象:

1、縣市級政府人員。

2、農(nóng)民企業(yè)家或農(nóng)業(yè)企業(yè)高層管理人員。

3、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員


四、培訓(xùn)時間:2天(可調(diào)整為1天)


五、課程大綱:

第一部分:發(fā)展優(yōu)勢

                   ——我國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商大發(fā)展的4大優(yōu)勢

1、技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢

1.1、我國網(wǎng)民規(guī)模全球第一

1.2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度全球第一

1.3、智能手機廣泛應(yīng)用

1.4、商品的網(wǎng)絡(luò)交易平臺規(guī)模增長迅速

2、社會環(huán)境優(yōu)勢

2.1、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是政府長期工作的重點

2.2、國家政策大力促進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

2.3、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展利好電商

2.4、消費習(xí)慣與需求要求農(nóng)產(chǎn)品電商化

3、人才環(huán)境優(yōu)勢

3.1、政府鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+”人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

3.2、國家財政大力補貼農(nóng)村電商人才培養(yǎng)

3.3、農(nóng)民文化素質(zhì)整體提高

3.4、隔代的影響與相助

 4、市場環(huán)境優(yōu)勢

4.1、農(nóng)村擁有萬億量級的電商市場

4.2、農(nóng)村電商空白多、機會多

4.3、阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭大力投資農(nóng)村電


第二部分:問題及原因

        ——我國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商的面臨的6大問題、原因及對策

1、農(nóng)產(chǎn)品標準化缺失、原因及對策

2、最后一公里物流斷裂、原因及對策

3、交易平臺少、競爭激烈、內(nèi)容粗糙、原因及對策

4、農(nóng)村網(wǎng)上支付不溫不火、原因及對策

5、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才短缺、原因及對策

6、農(nóng)產(chǎn)品配套服務(wù)設(shè)施不完善、原因及對策


第三部分:解決方案

       ——如何有效的實施互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增值

1、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”?

1.1、先要搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

1.2、然后搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

1.3、【案例1】北京13個校區(qū)縣的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

【案例2】云農(nóng)場:主推中國農(nóng)業(yè)3.0

【案例3】貴州龍里縣:農(nóng)業(yè)重上“云”端

2、確定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商”模式創(chuàng)新

2.1、白手起家的發(fā)展模式:

【案例】江蘇省沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村從“破爛村”到“淘寶村”

2.2、基于當?shù)刭Y源的發(fā)展模式:

【案例】福建省安溪縣的茶葉利用網(wǎng)絡(luò)渠道放大了銷售效應(yīng)

2.3、利用當?shù)貐^(qū)域優(yōu)勢的發(fā)展模式:

【案例】中國名副其實的電商第一村青巖劉

3、農(nóng)業(yè)電商的4大終極營銷模式:

   3.1、基于淘寶的平臺營銷模式

3.1.1、農(nóng)戶模式——小而美

【案例】倪老腌辣椒醬的營銷模式

3.1.2、遂昌模式——平臺化

3.1.3、通榆模式——品牌化

【案例】農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一品牌“三千禾”化

3.1.4、預(yù)售模式——C2B

3.2、線上線下相結(jié)合的“O2O”模式

【案例】獐子島利用“O2O”玩轉(zhuǎn)海洋產(chǎn)業(yè)鏈

3.3、引發(fā)公眾力量的眾籌模式

【案例】聯(lián)想佳沃——藍籌眾籌打造佳沃品牌

3.4、“創(chuàng)意營銷”模式

【案例1】果農(nóng)含淚倒油桃VS嚴重?zé)徜N的內(nèi)褲桃子

【案例2】茅臺國酒VS奮青江小白

 4、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商”的平臺選建

4.1、沙場點兵10種電商運營模式

4.2、農(nóng)業(yè)電商可以選建的6大通用電商平臺:

【案例】阿里巴巴、天貓、京東、微信等

4.3、農(nóng)業(yè)電商專用的電商平臺推薦:

【案例】農(nóng)市通、順豐優(yōu)選、沱沱工社、優(yōu)網(wǎng)菜、任我在線、一畝田、中糧我買網(wǎng)、農(nóng)集網(wǎng)等

5、農(nóng)產(chǎn)品電商的落地實操

5.1、種植業(yè)電商的落地實操

5.1.1、種植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點

5.1.2、優(yōu)質(zhì)種植業(yè)電商平臺選建

5.1.3、如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷

5.1.4、在線支付與物流配送

【案例】“長豐草莓”的電商營銷整合方案

5.2、養(yǎng)殖業(yè)電商的落地實操

5.2.1、養(yǎng)植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點

5.2.2、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)電商平臺選建

5.2.3、如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷

5.2.4、在線支付與肉類食品物流配送

【案例】“農(nóng)市通”豬肉賣家網(wǎng)絡(luò)營銷整合案例

5.3、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商的落地實操

5.3.1、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點

5.3.2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商平臺選建

5.3.3、如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷

5.3.4、在線支付與物流配送

【案例】黃山松蘿有機茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷整合案例


第四部分:展望未來

                      ——我國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商的5大發(fā)展趨勢

1、農(nóng)業(yè)的移動電商化

2、云計算與農(nóng)業(yè)電商

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

4、智慧農(nóng)業(yè)

5、眾籌農(nóng)業(yè)


六、授課方式:

1、知識呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識點;

2、知識掌握小組討論、小組演練化;

2、知識框架模式化:易掌握、易記憶、易實施;

3、知識傳遞020化:面授+線上視頻學(xué)習(xí),便于復(fù)習(xí)回顧,便于團隊整體學(xué)習(xí),有針對性,便于整體落地!

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