互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程

第一章：互聯(lián)網(wǎng)思維探秘【30分鐘】

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，線下商場(chǎng)關(guān)店潮來襲，生意為何難做？

2、老思想+新模式解決不了新問題

3、沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將是死路一條

4、案例解讀一：汽車修理廠的轉(zhuǎn)型思考

5、案例解讀二：白酒企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考

6、案例解讀三：海爾的轉(zhuǎn)型之作：海立方

第二章：互聯(lián)網(wǎng)思維解讀【120分鐘】

1、互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維

1.1、讓用戶成為您產(chǎn)品的一部分；

1.2、開放參與節(jié)點(diǎn)，兜售參與感；

1.3、提供超出預(yù)期的用戶體驗(yàn)感；

案例：小米手機(jī)、邏輯思維、三只松鼠，得用戶以令“諸侯”！

2、互聯(lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品思維

2.1、極致簡約，專注，少即是多；

2.2、打造讓用戶尖叫的爆點(diǎn)產(chǎn)品；

2.3、小處著眼，快速迭代，微創(chuàng)新；

案例：名人效應(yīng)做營銷，為何”柳桃”、”潘蘋果”干不過”褚橙”？

3、互聯(lián)網(wǎng)思維之免費(fèi)思維

3.1、四種常見的免費(fèi)模式解讀

3.2、免費(fèi)模式成功的三個(gè)必要條件

3.3、免費(fèi)模式的十則

案例：免費(fèi)大巴|免費(fèi)酒店盈利上億的秘密；為什么摩拜|OFO等爭著給客戶免費(fèi)騎行？

4、互聯(lián)網(wǎng)思維之社群思維

4.1、社會(huì)化媒體，重塑企業(yè)與用戶的溝通關(guān)系

4.2、眾包---群體力量驅(qū)動(dòng)商業(yè)未來

案例：邏輯思維的社群營銷：有種、有料、有趣；

5、互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維

5.1、如何在營銷活動(dòng)中構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)從而獲取數(shù)據(jù)？

5.2、如何回收以及再利用消費(fèi)用戶數(shù)據(jù)已形成循環(huán)管理？

5.3、如何在跨媒體中部署營銷活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)全媒體收益？

案例：天貓|京東|一號(hào)店如何做大數(shù)據(jù)運(yùn)維？

6、互聯(lián)網(wǎng)思維之自媒體思維

6.1、新媒體的翹楚；

6.2、淘金微營銷六則

案例：杜蕾斯自媒體的成功之謎；企業(yè)號(hào)在家電、連鎖、汽車行業(yè)中的應(yīng)用；

7、互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維

7.1、尋找低效點(diǎn)，打破利益分配格局

7.2、百度|騰訊|阿里攜“用戶”以“搶”銀行

7.3、敢于自我顛覆，主動(dòng)跨界

案例：雕爺牛腩的跨界O2O；百度|騰訊|阿里如何帶領(lǐng)全國人民一起“搶”銀行；

8、互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺(tái)思維

8.1、構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈【阿里巴巴|京東|一號(hào)店商業(yè)帝國生態(tài)圈分析】

8.2、把企業(yè)打造成員工平臺(tái)

第三章：互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用總結(jié)---打造企業(yè)全網(wǎng)營銷【30分鐘】

3.01、生活處處是營銷-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新營銷概述；

3.02、成功“戀愛”的營銷思維；

3.03、射人先射馬，擒賊先擒王；

3.04、讓您的營銷廣告插上創(chuàng)意的翅膀；

3.05、要致富，先修路：新媒體時(shí)代"渠道為王"的老方法新思維；

3.06、方法總比困難多：好策略下的智慧選擇；

3.07、天下推廣=精準(zhǔn)+傳播：傳播推廣四兩撥千斤的首選；

3.08、天下銷售=直銷+分銷：打造客戶型企業(yè)的微商分銷思維；

3.09、思維拓展：營銷領(lǐng)域的"一陰一陽之謂道"；

3.10、思維拓展：營銷領(lǐng)域的“陰陽五行相生相克”；