楊永春,楊永春講師,楊永春聯(lián)系方式,楊永春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)講師|新媒體營(yíng)銷(xiāo)專家|微信營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)專家|互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊永春:互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式:企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程
2017-05-22 4112
對(duì)象
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層、創(chuàng)業(yè)人士、中小企業(yè)主 2.市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 3.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員
目的
1、讓企業(yè)掌握網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)流程和思路; 2、幫助企業(yè)建立網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)操作模式,突破流量、轉(zhuǎn)化、利潤(rùn)等難題; 3、快速掌握網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣技能并快速落地應(yīng)用。 4、掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)綜合運(yùn)營(yíng)技能,全方位的打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng); 5、為企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)中高層管理者互聯(lián)網(wǎng)思維深度解讀課程


第一章:互聯(lián)網(wǎng)思維探秘【30分鐘】

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,線下商場(chǎng)關(guān)店潮來(lái)襲,生意為何難做?

2、老思想+新模式解決不了新問(wèn)題

3、沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將是死路一條

4、案例解讀一:汽車(chē)修理廠的轉(zhuǎn)型思考

5、案例解讀二:白酒企業(yè)的轉(zhuǎn)型思考

6、案例解讀三:海爾的轉(zhuǎn)型之作:海立方


第二章:互聯(lián)網(wǎng)思維解讀【120分鐘】

1、互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維

1.1、讓用戶成為您產(chǎn)品的一部分;

1.2、開(kāi)放參與節(jié)點(diǎn),兜售參與感;

1.3、提供超出預(yù)期的用戶體驗(yàn)感;

案例:小米手機(jī)、邏輯思維、三只松鼠,得用戶以令“諸侯”!

2、互聯(lián)網(wǎng)思維之產(chǎn)品思維

2.1、極致簡(jiǎn)約,專注,少即是多;

2.2、打造讓用戶尖叫的爆點(diǎn)產(chǎn)品;

2.3、小處著眼,快速迭代,微創(chuàng)新;

案例:名人效應(yīng)做營(yíng)銷(xiāo),為何”柳桃”、”潘蘋(píng)果”干不過(guò)”褚橙”?

3、互聯(lián)網(wǎng)思維之免費(fèi)思維

3.1、四種常見(jiàn)的免費(fèi)模式解讀

3.2、免費(fèi)模式成功的三個(gè)必要條件

3.3、免費(fèi)模式的十則

案例:免費(fèi)大巴|免費(fèi)酒店盈利上億的秘密;為什么摩拜|OFO等爭(zhēng)著給客戶免費(fèi)騎行?

4、互聯(lián)網(wǎng)思維之社群思維

4.1、社會(huì)化媒體,重塑企業(yè)與用戶的溝通關(guān)系

4.2、眾包---群體力量驅(qū)動(dòng)商業(yè)未來(lái)

案例:邏輯思維的社群營(yíng)銷(xiāo):有種、有料、有趣;

5、互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維

5.1、如何在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)從而獲取數(shù)據(jù)?

5.2、如何回收以及再利用消費(fèi)用戶數(shù)據(jù)已形成循環(huán)管理?

5.3、如何在跨媒體中部署營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)全媒體收益?

案例:天貓|京東|一號(hào)店如何做大數(shù)據(jù)運(yùn)維?

6、互聯(lián)網(wǎng)思維之自媒體思維

6.1、新媒體的翹楚;

6.2、淘金微營(yíng)銷(xiāo)六則

案例:杜蕾斯自媒體的成功之謎;企業(yè)號(hào)在家電、連鎖、汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用;

7、互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維

7.1、尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局

7.2、百度|騰訊|阿里攜“用戶”以“搶”銀行

7.3、敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界

案例:雕爺牛腩的跨界O2O;百度|騰訊|阿里如何帶領(lǐng)全國(guó)人民一起“搶”銀行;

8、互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺(tái)思維

8.1、構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈【阿里巴巴|京東|一號(hào)店商業(yè)帝國(guó)生態(tài)圈分析】

8.2、把企業(yè)打造成員工平臺(tái)


第三章:互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用總結(jié)---打造企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)【30分鐘】

3.01、生活處處是營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)概述;

3.02、成功“戀愛(ài)”的營(yíng)銷(xiāo)思維;

3.03、射人先射馬,擒賊先擒王;

3.04、讓您的營(yíng)銷(xiāo)廣告插上創(chuàng)意的翅膀;

3.05、要致富,先修路:新媒體時(shí)代"渠道為王"的老方法新思維;

3.06、方法總比困難多:好策略下的智慧選擇;

3.07、天下推廣=精準(zhǔn)+傳播:傳播推廣四兩撥千斤的首選;

3.08、天下銷(xiāo)售=直銷(xiāo)+分銷(xiāo):打造客戶型企業(yè)的微商分銷(xiāo)思維;

3.09、思維拓展:營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的"一陰一陽(yáng)之謂道";

3.10、思維拓展:營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的“陰陽(yáng)五行相生相克”;


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師