BIQS培訓(xùn)課程大綱

1.BIQS介紹：

BIQS的全稱是Built-In Quality Supply-based，通用汽車在內(nèi)部工廠使用的質(zhì)量體系為BIQ，然后發(fā)展到供應(yīng)商那邊就稱為BIQS。可以說通用汽車將自己總結(jié)的切實可行的質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方法分享給供應(yīng)商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升級版本。

從BIQS的各個階段也可以看出企業(yè)質(zhì)量文化的改變，實施的過程中可以幫忙企業(yè)各模塊技術(shù)和管理人員在”質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)”過程中從探測/遏制缺陷到預(yù)防缺陷的思維轉(zhuǎn)換，通過提升制造過程質(zhì)量，減少檢查和糾正的投入，幫忙企業(yè)降低整體質(zhì)量成本。

2.為什么要學(xué)習(xí)BIQS

 2.1 IATF16949:2016版中，僅有要求，沒有體現(xiàn)落地的方法，企業(yè)有實施IATF16949是感到迷茫，BIQS提出了質(zhì)量管理體系可落地、執(zhí)行的方法，使質(zhì)量管理體系有效性得到增強(qiáng)；

2.2 每個模塊，都體現(xiàn)了過程方法和PDCA持續(xù)改進(jìn)的原則，使持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供了可操作的方法；

2.3從探測/遏制缺陷到預(yù)防缺陷的發(fā)生，通過提升制造過程質(zhì)量，減少檢查和糾正的投入，降低整體質(zhì)量成本。

2.4 目前除GM外，各主機(jī)廠也在推進(jìn)BIQS實現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升，對于汽車行業(yè)供應(yīng)鏈推進(jìn)BIQS既可以滿足客戶要求，也可以提升質(zhì)量能力，減少成本和浪費，實現(xiàn)一一箭雙雕；

3.BIQS培訓(xùn)課程收益

3.1理解BIQS）背景、發(fā)展歷程、意義；

3.2了解BIQS）在當(dāng)前汽車供應(yīng)鏈制造中的地位；

3.3理解通用GM BIQS） 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立滿足GM要求的BIQS）體系架構(gòu)；

3.4理解GM對BIQS）的推行步驟、技巧與應(yīng)審技巧。

3.5理解BIQS中問題解決工具和提升質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、技術(shù)各模塊人員團(tuán)隊解決問題的意識和方法；

4.BIQS培訓(xùn)課程教材

每位學(xué)員獲得一套最新版權(quán)所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、推進(jìn)計劃模塊、案例等.

5.BIQS培訓(xùn)課程對象

PE、PM、QA、高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員

6.BIQS培訓(xùn)課程特色

6.1、以企業(yè)和學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決企業(yè)和學(xué)員實際問題的原則展開教學(xué)；培訓(xùn)將介紹BIQS） 30個模塊要求，推進(jìn)方法，應(yīng)用技巧，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主，使學(xué)員能深刻理解；

6.2、講師提煉、分享每一個模塊的知識精華，，結(jié)合實際案例，對每一個學(xué)員的問題，結(jié)出權(quán)威的建議；

6.3、沙盤演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來解決實際問題；

7.BIQS培訓(xùn)課程內(nèi)容：

1.0、 BIQS概述

? 企業(yè)質(zhì)量管理中常見的問題和解決方法的探討

? BIQS的誕生和發(fā)展歷程

? BIQS與IATF 16949對應(yīng)關(guān)系

? BIQS審核評價方法

? BIQS應(yīng)用策略

2.0、BIQS模塊解析

2.1BIQS1合格/不合格物料區(qū)分

? 要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 識別、標(biāo)識、隔離、遏制、放行、批準(zhǔn)要領(lǐng)

2 缺陷定義表和缺陷統(tǒng)計要領(lǐng)

2 不合格品報警

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.2 BIQS-2分層審核

? 要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 審核頻次設(shè)置要領(lǐng)

2 審核表編制要領(lǐng)（三大模塊、五大領(lǐng)域）

2 審核計劃編制要領(lǐng)

2 審核流程要領(lǐng)介紹

2 審核問題改進(jìn)要領(lǐng)介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 案例展示--目視化電子看板

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.3BIQS-3 & 4PFMEA  &  風(fēng)險降低和年度回顧

? 要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 PFMEA編制要領(lǐng)介紹

2 失效鏈邏輯介紹

2 風(fēng)險評估矩陣介紹

2 正向和逆項PFMEA介紹

2 逆項PFMEA實施計劃介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--目視化電子看板

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.4BIQS-5 臨時替代/偏差管理

? 要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 BIQS-5和8.5.6.1.1 過程控制的臨時更改差異點分析

2 基于風(fēng)險的評估流程、方法介紹

2 Bypass方案批準(zhǔn)、定期評審

2 Bypass實施流程

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.5BIQS-6防錯和防錯裝置驗證

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 主要防錯技術(shù)的應(yīng)用

2 防錯樣件的建立、管理要領(lǐng)

2 防錯指導(dǎo)書編制要領(lǐng)

2 防錯清單、防錯地圖的建立

2 防錯驗證計劃和防錯驗證記錄

2 反應(yīng)計劃的實施

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.6BIQS-7BIQS-7量具校準(zhǔn)及測量系統(tǒng)分析

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 計量儀器分類與檢定周期；

2 校準(zhǔn)與檢定的區(qū)別

2 溯源與自校

2 測量系統(tǒng)五性分析邏輯順序

2 測量系統(tǒng)五性分析技巧

2 反應(yīng)計劃的實施

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.7BIQS-8快速響應(yīng)

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 問題來源、分類和上板原則介紹；

2 會議主持、時間和匯報原則

2 快反流程中關(guān)鍵步驟介紹

2 快反表的邏輯順序介紹

2 快反有效性分析

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.8BIQS-9團(tuán)隊合作解決問題

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 問題解決流程；

2 問題解決各步驟之間關(guān)聯(lián)和時間要求

n 糾正、糾正措施、預(yù)防措施和經(jīng)驗教訓(xùn)

2 問題解決的關(guān)鍵點

n 問題描述

n 根本原因分析

2 根本原因分析工具關(guān)鍵點介紹

n QC七大手法、5WHY、七鉆石、8D

2 問題解決各類表格介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.9BIQS-10質(zhì)量關(guān)注點檢查

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 質(zhì)量關(guān)注點來源；

2 質(zhì)量關(guān)注點的設(shè)置

2 質(zhì)量警示卡的編寫要領(lǐng)

2 質(zhì)量關(guān)注點的實施

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.10BIQS-10標(biāo)準(zhǔn)化操作

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 SOS理解要領(lǐng)及應(yīng)用；

2 JES理解要領(lǐng)及分類；

2 七大浪費、非或連續(xù)循環(huán)的重復(fù)作業(yè)；

2 SOS\JES編寫和各種符號介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.11BIQS-12變更管理

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 變更的種類介紹；

2 產(chǎn)品和過程變更流程和10大關(guān)鍵點介紹；

2 供應(yīng)商變更的實施過程；

2 生產(chǎn)過程變更5M1E流程關(guān)鍵點介紹

n 變化點行動指南

n 變化點記錄

n 變化點臺帳和分析

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.12BIQS-13質(zhì)量門--驗證崗位/終檢/CARE/GP12

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 質(zhì)量門的種類介紹；

2 質(zhì)量門設(shè)置要領(lǐng)；

2 質(zhì)量門檢查表編制要領(lǐng)；

2 質(zhì)量門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.13BIQS-14生產(chǎn)試運行（PTR）

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 試生產(chǎn)中的常見問題和風(fēng)險

2 試生產(chǎn)的適用條件；

2 PTR實施流程；

2 PTR實施范圍、標(biāo)識、存儲、處置、追溯要求；

2 PTR實施記錄

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.14BIQS-15暗燈系統(tǒng)（Andon System）

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 暗燈系統(tǒng)的用途

2 暗燈系統(tǒng)的構(gòu)成

2 暗燈系統(tǒng)的種類介紹

2 建立暗燈系統(tǒng)的方案要領(lǐng)

2 暗燈系統(tǒng)啟動的條件

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.15BIQS-16報警與升級

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 報警與升級觸發(fā)條件和原則

2 報警限的設(shè)定

2 報警、升級和處置記錄

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.16BIQS-17感官檢驗和BIQS18溝通和理解

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 感官檢驗的檢驗方法

2 檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立和更新

2 感官檢驗的實施

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.17BIQS-19過程控制文件(PFMEA –過程控制計劃-作業(yè)指導(dǎo)書）

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 過程控制文件的邏輯性、關(guān)聯(lián)性、一致性介紹

2 過程控制文件的更新控制方法介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.18BIQS-20按過程控制計劃要求實施

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 控制計劃關(guān)鍵欄目介紹

2 控制計劃實施要求介紹

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.19 BIQS-21過程能力研究

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 過程能力研究的對象

2 過程能力研究的計劃和實施

2 四大過程能力指數(shù)的區(qū)別和應(yīng)用

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.20 BIQS-22返工/返修

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 不合格品的處置方式回顧

2 返工/返修的概念和區(qū)別

2 返工/返修/拆卸回用的可實施性評審

2 返工/返修/拆卸回用的標(biāo)準(zhǔn)化操作

2 返工/返修記錄和分析改進(jìn)

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.21 BIQS-23前饋/后饋

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 前饋/后饋的問題來源

2 前饋/后饋的應(yīng)用場景

2 質(zhì)量警示卡在前饋/后饋的應(yīng)用技巧

2 前饋后饋信息的管理要領(lǐng)

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.22 BIQS-24 培訓(xùn)

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 PDCA在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用

2 培訓(xùn)師資質(zhì)要求和團(tuán)隊建設(shè)

2 員工培訓(xùn)內(nèi)容識別與分類

2 員工培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定和培訓(xùn)計劃的制定

2 員工培訓(xùn)四步法介紹

2 員工培訓(xùn)四步法相關(guān)記錄

2 員工培訓(xùn)保持和開發(fā)

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.23 BIQS-25 異物控制

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 異物存在的風(fēng)險的介紹

2 異物的種類和控制范圍

2 異物控制要求 --- 清潔度及等級劃分標(biāo)準(zhǔn)

2 異物源的識別和有效管控

2 異物數(shù)據(jù)的分析方法

2 異物源控制體系的建立要領(lǐng)

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.24 BIQS-26 維護(hù)保養(yǎng)

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 維護(hù)保養(yǎng)的目標(biāo)和TPM體系的建立要領(lǐng)（PDCA循環(huán)）

2 點檢指導(dǎo)書編制四要素

2 維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容識別要領(lǐng)

2 維護(hù)計劃的制定和實施要領(lǐng)

2 維護(hù)目標(biāo)的統(tǒng)計方法介紹

2 維修記錄和分析

2 備件管理系統(tǒng)的建立

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.25 BIQS-27 先進(jìn)先出 / 物料搬運過程

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 .先進(jìn)先出管理相關(guān)要素識別

2 先進(jìn)先出方法介紹

2 物料搬運過程中的防護(hù)要素識別

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.26 BIQS-28 認(rèn)可的發(fā)貨包裝

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 先進(jìn)先出管理相關(guān)要素識別

2 先進(jìn)先出方法介紹

2 物料搬運過程中的防護(hù)要素識別

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.27 BIQS-29 分供方管理

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 供應(yīng)鏈管理體系的介紹

2 分供方開發(fā)要領(lǐng)--潛在供應(yīng)商審核要素提煉

2 分供方績效體系建設(shè)和業(yè)績提升要領(lǐng)

2 分供方體系提升要領(lǐng)

2 分供方問題解決要領(lǐng)

2 分供方年度審核計劃和實施要領(lǐng)

2 貿(mào)易商管理要領(lǐng)

2 與其他BIQS模塊邏輯關(guān)聯(lián)性介紹

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

2.28 BIQS-30 安全管理

?   要求介紹--定義、理解要點、與IATF16949關(guān)聯(lián)性介紹

? 精華提煉

2 安全風(fēng)險的識別方法

2 安全規(guī)范的編寫要領(lǐng)

2 安全點檢的編寫要領(lǐng)

2 安全審核的方法

? 實施案例展示--電子目視化

? 推進(jìn)步驟和技巧

8. BIQS推進(jìn)過程介紹：

8.1BIQS各模塊邏輯MAP圖理解

8.2BIQS診斷等級和推進(jìn)MAP圖之間的關(guān)系

8.3打通快速反應(yīng)主流道的推進(jìn)邏輯介紹

8.4以分層審核為驗收的推進(jìn)邏輯介紹

8.5推進(jìn)組織、推進(jìn)目標(biāo)、推進(jìn)計劃范例

9. 答疑和考試

10. 講師介紹

u 講師介紹：曹老師中國質(zhì)協(xié)注冊6sigam黑帶                                     VDA QMC6.3外審員

澳門大學(xué)MBA工商管理碩士

曾任世界500強(qiáng)質(zhì)量總監(jiān)

國家注冊質(zhì)量工程師

高級培訓(xùn)講師、顧問師

長期研究汽車行業(yè)的質(zhì)量體系和各種質(zhì)量問題的解決工具；

一直關(guān)注GM QSB\QSB+\BIQS的發(fā)展和使用推進(jìn)方法

專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理提升，對IATF16949:2016和APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA有獨特的見解；

多次培訓(xùn)和輔導(dǎo)QSB\QSB+\BIQS，受到企業(yè)的肯定、歡迎和信賴；

精通德國汽車工業(yè)學(xué)會相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，是大眾指定專職VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB\PSCR,VDA-MLA等課程的培訓(xùn)老師；

11. 培訓(xùn)輔導(dǎo)的BIQS企業(yè)序號公司名稱培訓(xùn)+輔導(dǎo)備注1應(yīng)達(dá)利電子股份有限公司BIQS培訓(xùn)新能源2成都拓米雙都光電有限公司BIQS培訓(xùn)新能源3安徽瑞山汽車零部件有限公司BIQS培訓(xùn) 4安徽勝利精密廠BIQS培訓(xùn) 5重慶敏實集團(tuán)BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo) 6上海聯(lián)誼汽車拖拉機(jī)工貿(mào)有限公司BIQS培訓(xùn) 7上海納特汽車標(biāo)準(zhǔn)件有限公司BIQS培訓(xùn) 8安徽瑞泰標(biāo)準(zhǔn)件BIQS培訓(xùn) 9奇瑞科技供應(yīng)商年度培訓(xùn)BIQS培訓(xùn) 10安徽春興集團(tuán)BIQS培訓(xùn) 11惠州華陽精機(jī)集團(tuán)BIQS培訓(xùn) 12安徽瑞山科技有限公司BIQS培訓(xùn) 13安徽云中光電科技有限公司BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)新能源14山東弗瑞澤汽車零部件有限公司BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)新能源15珠海英博爾電器有限公司BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)新能源16成都佰思格科技有限公司BIQS培訓(xùn)新能源/化工行業(yè)