其實做營銷的目標是品牌，因為品牌是企業(yè)最大的核心競爭力，企業(yè)要持久發(fā)展，一定要做品牌。但正如古人所云：“知易行難”，“品牌”說起來容易，做起來難，尤其是沒有什么實力和背景的小企業(yè)、新企業(yè)，更是難上加難。

   那有沒有什么相對容易些的技巧或捷徑？答案是肯定的！今天坤鵬論就來聊聊自品牌的問題。

一、品牌進入個性化、人性化時代，要有喜怒哀樂，要有溫度

   在以前全球統(tǒng)一大市場的時代，地球的另一邊，或者是出了一個省后，就沒有人知道你是誰，所以你個人不能給品牌做背書。因此企業(yè)品牌和品牌文化非常重要，比如：諾基亞、寶潔這些企業(yè)的品牌管理做得非常優(yōu)秀，像寶潔有幾十個子品牌，所以它的品牌管理做得最好。但到了喬布斯和iPhone的時代，蘋果已經(jīng)不再是我們手里拿的、嘴里吃的蘋果了，粉絲心目中的蘋果是一個叫喬布斯的人拿著一個iPhone4，以及背后有一個被咬了一口的Logo。

   前兩年所有人都說褚橙好吃，酸甜有底蘊，厚重，其實絕大多數(shù)吃的是那個故事，一個七十多歲的老人自己保外就醫(yī)種了幾千畝橙子的故事。

二、每個老板都應該成為企業(yè)的品牌

   之前，企業(yè)追求的品牌往往是企業(yè)自身的品牌或是產(chǎn)品的品牌，這個確實比較難。但如果換個思路或者說是按當下流行的思路走，先打造企業(yè)中“人”的品牌，卻相對容易得多。因為“人”有血有肉，“人”有感情有靈魂，“人”更容易讓大眾接受。不像產(chǎn)品，冷冰冰的，不容易拉近與用戶之間的距離和產(chǎn)生情感上的共鳴。所以我們可以曲線求國，先樹立企業(yè)中“人”的品牌，當人有了品牌后，再用人來帶動企業(yè)或產(chǎn)品的品牌。

   這里說的“人”，可以是老板，也可以是企業(yè)中的高管或員工，不過老板效果最佳。其實每個企業(yè)的老板，都應該成為企業(yè)的代言人和品牌，因為老板是企業(yè)的靈魂，最了解企業(yè)，最能代表企業(yè)，老板應該成為企業(yè)最大的宣傳員。

   這種先做企業(yè)中“人”的品牌，再通過人來帶動企業(yè)品牌的策略，我們管他叫自品牌策略。這個策略非常好用，容易復制，而且成本還比較低，符合當下時代的流行趨勢，那就是品牌要有人性、有個性、有溫度。

三、自品牌的策略如何做

1、定位

欲成品牌，定位先行，無定位，不品牌。具體從那個方向進行定位，根據(jù)自己的實際情況及行業(yè)特點來。在這里說幾種適用性比較強的定位，給大家一些參考：

行業(yè)專家：這個是指在某個行業(yè)或領域，通過自己的專業(yè)能力或經(jīng)驗，成為本行業(yè)的專家。此定位適合在某個行業(yè)或領域有比較豐富的經(jīng)驗或沉淀的人。

意見領袖：這個是通過自己獨特的觀點，去影響別人，繼而成為行業(yè)領袖，比如微博中的公知等，均屬此列。此定位適合有獨特的思想或觀點，且擅于將它們表達出來的人。

創(chuàng)業(yè)先鋒：這個是指通過自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或成績，去影響別人，繼而成為品牌。此定位適合創(chuàng)業(yè)路上有一定成績或代表性的人。

勵志人物：這個是指通過自己的故事去感染人，繼而成為品牌。此定位適合有故事、有經(jīng)歷，且非常有代表性、能夠感染受眾的人。

圈子達人：這個是指在某一個圈子中，成為熱點人物。這個圈子可以是某個行業(yè)、某個領域、某個組織、某片地區(qū)等。此定位適合無法通過以上幾種手段成為品牌，但卻有一定的時間和精力，且擅長社交、擅長經(jīng)營圈子的人。

2、手段

    定位是指導思想，是為了指明方向。但有了方向后，具體通過哪種形式和手段打造品牌呢？下面再說幾種適用性非常強的手段。

（1）自媒體

    通過寫文章做自媒體來打造品牌，是坤鵬論非常喜歡和推崇的一種方式。因為文章的傳播能力是非常強且非常持久的。一篇好文章，可能會被許多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，可能會流傳數(shù)年。而現(xiàn)在是自媒體的黃金時代，不僅資本推崇，而且可以發(fā)布文章的渠道也非常眾多，并且全部免費，就等給了你大量的免費廣告入口，何樂而不為？

    另外，在做自媒體時一定要注意的是，千萬不要忽視PC的平臺，比如：博客等，它們在百度搜索的權重往往很高，在它們上面發(fā)布文章，你會獲得不錯的搜索展現(xiàn)。而且根據(jù)最新的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，PC端的搜索轉(zhuǎn)化率要遠遠高于移動端。

    不過這個方法也有一定門檻，主要適合具有一定文字表達能力的人。

（3）社群

    通過建立社群組織的形式來做品牌，也是非常不錯的方式。比如坤鵬論有個好朋友在2013年通過微信建立了一個社群，本來初衷就是將自己的朋友聚在一起，結(jié)果沒想到短短三個月，就通過微信在全國300多個城市建立了分會，會員達到了幾十萬人。正是這個社群的崛起，也讓這位朋友的知名度得到快速提升，同時還為他積累了大量資源。2014年下旬，社群得到500萬投資，并正式成立公司。

這種方式適合交際能力強，喜歡與人打交道的人。

（4）活動

    對于有一定組織能力，喜歡組織活動的朋友，通過組織活動的形式做品牌，也是一個非常不錯的選擇。像坤鵬論中的老江，他最早在圈子內(nèi)有一定知名度，就是通過組織活動的形式。老江在2006末來到北京，從2007年開始，每年末都會組織一場幾百人的行業(yè)交流會，而平常小活動也不斷。結(jié)果不到3年，就在圈子小有知名度了。

   通過這種方式做品牌，有幾個注意事項，隨著時間的積累，活動規(guī)模就會越來越大，操作的難度也會越來越高，要有心理準備；二是活動要有持續(xù)性，比如像當初老江的活動，每年一屆；三是名字要統(tǒng)一，比如“第X屆某某行業(yè)交流會”，所有活動，名字都一樣，只是期數(shù)變化，這樣才會沉淀出品牌。

（5）演講

   一提演講，很多人可能感覺這是一件很難的事，其實不然。我們坤鵬論的成員就經(jīng)常站在臺上，從我們自己的經(jīng)歷來看，其實人人都可以 成為演講高手，而成為演講高手唯一的途徑就是多練。而以前由于通訊、交通、信息、科技等均不是很發(fā)達，所以就算你擁有一定的演講能力，也并不一定有機會去施展。但現(xiàn)在不一樣了，各種線下沙龍、交流會非常多，如果不愿意出門，那互聯(lián)網(wǎng)上還有YY、微信等語音交流工具，隨時可以去嘗試。

   此外，這里說的演講，也只是一個統(tǒng)稱，具體形式可以是授課、可以是經(jīng)驗分享、可以是講故事，具體根據(jù)自己情況來，鼓勵靈活多變，但不要拘于一格。

（6）論壇

   有人說論壇已經(jīng)隨著PC網(wǎng)站們沒落了，但是如果是非常垂直的領域，如果是非常小眾的愛好人群，目前移動端還沒有更好的產(chǎn)品可以完全替代PC的論壇。

   如果你想在剛才所說的領域和人群中打造自己的品牌，那么這些相關的論壇或社區(qū)是你建立品牌的不錯選擇。

   坤鵬論曾經(jīng)有一位好友老D，他就是通過在論壇建立品牌，繼而創(chuàng)業(yè)成功。在老D還是一個普通技術人員的時候，偶爾進入到了一個剛建立不久的技術論壇。進入論壇后，老D如獲至寶，有時間就泡在這個論壇學習，同時經(jīng)常和論壇里的網(wǎng)友互動。時不時還針對論壇里其它網(wǎng)友提出的問題進行解答。由于老D很活躍且愿意幫助人，于是很快獲得了論壇網(wǎng)友及管理員的認可，繼而成為了版主。

   成為版主后，老D再接再厲，幾乎對論壇網(wǎng)友提的問題做到了有問必答。于是老D在論壇的威望越來越高，級別也越來越高，幾年后，老D在論壇的級別和權限，僅次于論壇創(chuàng)始人。

    與此同時，論壇經(jīng)過幾年發(fā)展，會員達到幾十萬，成為了該領域數(shù)一數(shù)二的大論壇，在行業(yè)內(nèi)非常有知名度和影響力。而老D是這個論壇中最有知名度和影響力的人，也因此成為了整個行業(yè)中的名人。而在這個過程中，老D的技術水平，也得到了突飛猛進提升，同時還積累了一堆的資源。于是幾年前，老D正式辭職創(chuàng)業(yè)，而且做的還非常成功。

   其實在早些年微博還火爆的時候，寫微博也是一個打造自品牌的不錯途徑，因為不需要費腦子寫文章，最多就140個字，尤其是對于不擅長文字表達的人，真的容易的多。但正因為容易，所以想通過微博做品牌，比較辛苦，因為只有微博達到一定粉絲量后，才能產(chǎn)生影響力，而粉絲的積累，是需要長時間的運營和積累的，這是個辛苦活。當然，如果在微博中發(fā)的觀點特別的犀利和有特點，也可能會快速產(chǎn)生影響力。但這個就需要有獨特的思想和觀點了。

版權信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信：坤友會。