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江禮坤:江禮坤:自媒體藥效將過時 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)黃金時代來臨
2016-07-21 2686

    坤鵬論和內(nèi)容打交道已經(jīng)19年了,從最初的個人網(wǎng)站做起,到做傳統(tǒng)媒體,再到現(xiàn)在的自媒體,起起伏伏,看遍了內(nèi)容形式的變遷,最近傳言今日頭條要被騰訊收購,也讓坤鵬論不禁想說幾句。

一、先說說收購傳言

   上周一條騰訊將以80億美元收購今日頭條的傳聞在業(yè)界掀起波瀾。

   很快,今日頭條CEO張一鳴在發(fā)給公司內(nèi)部的郵件中稱,有位同事鄭重地跟我說,他來加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工?!拔耶斎灰膊皇恰?,張一鳴說:“我創(chuàng)立公司,才不想成為騰訊高管,躺在QQ和微信大樹下模仿別人,這樣多沒意思?!?

   張一鳴同時表示,被收購的報道是傳言,不屬實,但也不算是空穴來風。他稱,隨著今日頭條DAU和收入快速增長,過去兩年一直有各種戰(zhàn)略投資者與其接觸,其中不乏提出收購的、合并的,不過最近幾周并沒有特別的情況。

   在7月11日凌晨今日頭條“頭條問答”的活動中,張一鳴也對被收購一事予以否認,并推薦了一首英文歌曲,“有首歌叫《Go Big or Go Home》,好聽!”

二、90年代個人網(wǎng)站式的自媒體

   坤鵬論一直堅信著“內(nèi)容為王”這個名言,我們曾經(jīng)在之前的《揭秘社群自媒體IP為何火 這才是根本原因 其他皆表象》中寫到過,內(nèi)容其實就是人類思想的邏輯符號,人類為什么會成為地球之王,最大的原因就在于人類有思想,所以現(xiàn)在一切的一切都源于思想,內(nèi)容豈能不是王?

   綜觀1997年到2016年的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展,真應了那句話:分久必合,合久必分。

   還記得坤鵬論在1997年擁有了第一臺電腦,通過贏海威連接到了互聯(lián)網(wǎng)時的心情,真的感覺自己突然打開了一扇通向世界的窗戶,奇妙、激動各種復雜的心情澎湃而來。

   那一年,中國開始流行做個人主頁(網(wǎng)站),各大網(wǎng)站的免費的空間是標配,那個年代是以個人網(wǎng)站為表現(xiàn)形式的自媒體時代。但是因為做網(wǎng)站還需要一些技術技能,所以投入進去的人并不多,大部分會寫能寫的還在給傳統(tǒng)媒體寫稿賺錢。

三、門戶網(wǎng)站消滅了個人網(wǎng)站

   1996-1998年,中國互聯(lián)網(wǎng)進入一個空前活躍期,應用發(fā)展迅猛。1997年10月,實現(xiàn)了中國四大主干網(wǎng)的互聯(lián)互通。四大Internet主干網(wǎng)的相繼建設,開啟了鋪設中國信息高速公路的發(fā)展歷程。中國互聯(lián)網(wǎng)進入商用化階段。

   因為個人網(wǎng)站變現(xiàn)能力有限,甚至大量個人網(wǎng)站根本就無法變現(xiàn),純付出卻沒有收獲的事情很難有人能堅持下來,所以越來越多的個人網(wǎng)站停止了更新。

   1997年丁磊創(chuàng)辦了網(wǎng)易,1998年張朝陽創(chuàng)辦了搜狐,1998年王志東創(chuàng)辦了新浪,三大門戶的逐漸興起,也導致了個人網(wǎng)站加速了衰退。有的個人網(wǎng)站商業(yè)化了,更多的是倒下了。

   三大門戶成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的“三座大山”,就像現(xiàn)在言必說BAT一樣,壟斷到極致,無人能超越。

   這就是分變成了合!

四、博客再次迎來了自媒體時代

   如果從博客出現(xiàn)算起,很早,開始的很多年也沒有多少人關注,坤鵬論就從它在國內(nèi)的興起說起吧。

   2004年木子美事件,讓中國民眾了解到了博客,并運用博客;接著在2005年,國內(nèi)各門戶網(wǎng)站,如新浪、搜狐,原不看好博客業(yè)務,也加入博客陣營,開始進入博客春秋戰(zhàn)國時代。

     這是自媒體的又一次興起,從明星到草根都在開博客,那時候流行的問候語甚至成了“你開博客了嗎?”那段時間成就了不少名博主,至今還有一些人享受著那時候留下的光環(huán)。

   但以個人自媒體為主的博客和個人網(wǎng)站一樣,在幾年后迅速沒落了,大概在2008年走進低谷。隨著2010年智能手機的興起,微博取代了博客。

   這個階段的內(nèi)容其實還是以門戶網(wǎng)站為主,盡管博客很搶眼,但還是那個問題,99%開博客的人賺不到錢!

   合算是被博客慢慢裂開了一個口子。

五、微博成就了自媒體+社交

   2007年5月,中國大陸第一個微博產(chǎn)品飯否誕生,創(chuàng)始人王興。飯否的推出,成為微博進入中國的標志。

   2010年被認為是微博元年,它以迅雷不及掩耳之勢火速蔓延,更開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的碎片化信息。

   微博滲透到社會生活的眾多領域,掀起了中國社會信息傳播的微博熱。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)2011年1月發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,其中微博用戶規(guī)模達到6311萬,使用率為13.8%,手機網(wǎng)民中手機微博的使用率達15.5%。國內(nèi)處于行業(yè)領先地位的新浪微博和騰訊微博,注冊用戶數(shù)均已超過1億。

   一種傳播媒體普及到5000萬人,收音機用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博(特指新浪微博)只用了15個月。

     完全為手機定制的140字以內(nèi),可配圖,還能互動社交,隨著自帶粉絲的明星、名人們被邀請入駐后,微博火了!

   BTW:這簡直就成了套路,現(xiàn)在的直播不也是這么玩的嗎?話說360的老周,為了花椒直播,近來不斷和明星們密切接觸,科技大叔成為追星大叔,也真是夠拼的。

   這時候人們見面的問候語也變了,改成了“你的微博是......”不管到哪里,身邊總會響起新浪微博刷新后有新微博的動聽聲音。

   這個階段人人都成了自媒體,或者是人人都可以隨便說兩句,不少大V誕生了,他們成了意見領袖,也獲得了不菲的廣告費。但99%以上的人依然是義務勞動,免費貢獻自己的思想,免費貢獻自己的私生活。

   隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨,三大門戶的優(yōu)勢也被碎片化掉了,內(nèi)容又從合演變成了分!

六、個性化資訊的今日頭條崛

   人們對于內(nèi)容的追求永遠是”我想看的“和”優(yōu)質(zhì)“這兩個關鍵點。

   所以微博雜亂良莠不齊的信息、過于個人化的口水以及140個字限制等缺點越來越令人不滿起來。

   做為門戶顛覆者的移動資訊APP開始崛起,其中以今日頭條為典型代表!

   自媒體在資本的推波助瀾之下,如狂潮般涌來,由于移動互聯(lián)網(wǎng)的碎片化特征太突出,所以生產(chǎn)內(nèi)容的成本和門檻越來越低,成千上萬的自媒體人夜以繼日地原創(chuàng)著、拼湊著、改編著內(nèi)容。

   內(nèi)容在這個時代比之前任何時代“分”得都要徹底,都要瘋狂!

   三大門戶基本算是徹底淪陷,同時受到重創(chuàng)的還有以前的內(nèi)容大入口百度。

   今日頭條為什么如此牛逼,坤鵬論認為主要是以下幾個原因:

   1.做得早,移動互聯(lián)網(wǎng)來臨后,包括BAT在內(nèi)都很迷茫,大家似乎一夜被重置到同一起跑線,2012年張一鳴創(chuàng)立“字節(jié)跳動”公司并擔任CEO,開始今日頭條之路。而其目前算得上的競爭對手一點資訊是在2013年才開始起步。

   2.微信在2011年推出,很好地為今日頭條擋住了巨頭們的視線,留出了比較充裕的發(fā)展時間和空間。

   3.很好地解決了人們對內(nèi)容追求中的“我想看的”,基于個性化推薦引擎技術,根據(jù)每個用戶的興趣、社交行為、閱讀行為、位置等多個維度進行個性化推薦,推薦內(nèi)容不僅包括狹義上的新聞,還包括音樂、電影、游戲、購物等資訊。

   4.采取了Push的模式,移動互聯(lián)網(wǎng)的一大特征是不斷去滿足人們懶的天性,內(nèi)容不用你去搜和找,我直接把“你想看的”推(Push)到你眼前。人們越來越喜歡不加思考的守株待兔:不論是微信公眾號還是個性化資訊APP,都是你推什么、我看什么。相信很多人都會和坤鵬論一樣,今日頭條基本只看推薦的,那個搜索功能很少使用。

   張小龍幾年前在飯否的一條筆記說“微博之后,將是推送?!贝笊窬褪谴笊瘢駵?!

   有人說:

   移動互聯(lián)網(wǎng)時代不再是“流量”為先,而是“注意力”驅(qū)動,具體衡量指標就是大家開始爭奪用戶時間?!白⒁饬诙础比〈傲髁咳肟凇背蔀樽罹咴捳Z權的新興事物:微信不是流量入口,今日頭條不是流量入口,但它們?nèi)缛罩刑?,因之是注意力黑洞?

   移動互聯(lián)網(wǎng)時代的強碎片化,讓內(nèi)容也徹底由合到分,分得徹徹底底,無數(shù)人瘋狂地參與到了內(nèi)容生產(chǎn)中。

   5.移動互聯(lián)網(wǎng)加速了傳統(tǒng)媒體的衰落,傳統(tǒng)媒體是內(nèi)容生產(chǎn)者的聚集地,這里面的傳統(tǒng)媒體還包括門戶網(wǎng)站、各類資訊網(wǎng)站,大量的內(nèi)容生產(chǎn)者主動或被動地走向了自媒體。

   6.資本起到了助推作用,它用各種方式不斷地給世人洗腦:人人都是自媒體!而那些羅輯思維等走在前面的自媒體大咖被套上了一道又一道光環(huán),讓人們都以為自己也可以像老羅那樣成功!

   如果讓人瘋狂,真的不難,金錢大棒的作用自古至今永遠屢試不爽,人就是這樣一種逐利的動物!錢往哪流,人就往哪兒走,盡管歷史不斷告誡我們,潮流潮流,99.9%的人最終不過是一朵小浪花,99.9%的人不過是那一縷炮灰,但99.9%的人想的是,為什么我就不能成為那0.01%的一個?!

七、不會太久,內(nèi)容將再次走向合

   雖然今日頭條較好地解決了人們對于“想看的”內(nèi)容的問題,但對于“優(yōu)質(zhì)”這個關鍵點卻沒有很好的辦法來解決。

   而“優(yōu)質(zhì)”卻恰恰是成敗的最關鍵!

   但今日頭條說到底還是個內(nèi)容分發(fā)渠道和平臺,要求它把優(yōu)質(zhì)這個問題解決了,挺難,也挺不合適。

   當然,今日頭條也在努力收攏著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,比如:目前采用的是原創(chuàng)加權、廣告分成、千人萬元計劃等拴在優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者,但令人遺憾的是,這些都不能從根本上解決優(yōu)質(zhì)的問題。

   廣告分成聽起來確實不錯,但實際效果呢?例如坤鵬論有一篇文章被推薦了近200萬次,有11萬的閱讀量,但分到的不過區(qū)區(qū)幾十元。

由于今日頭條的廣告分成是按廣告展示量的,閱讀量越大,可能分到錢越多,這就出現(xiàn)了一大批純?yōu)橘嶅X的“作者”,他們瘋狂地追蹤熱點,極速地拼湊著內(nèi)容,無節(jié)操地使用標題黨,全為吸引用戶點開增加廣告展現(xiàn)率。

   而千人萬元計劃,也只能是少數(shù)的少數(shù)才能被滋潤到,人太多對于平臺來說,成本實在吃不消。

   所以和以前幾次內(nèi)容的分一樣,做為渠道和平臺的今日頭條、微信公眾號等根本解決不了關鍵的問題,那就是內(nèi)容變現(xiàn),而這個變現(xiàn)還要讓作者能夠穩(wěn)定地賺到不低于工資的錢,坤鵬論認為,這個目標基本是不可能完成的任務,自古以來,能夠賺大錢的都是少數(shù)人,而且也只能是少數(shù)人。

   另外,人們越來越發(fā)現(xiàn),也只有優(yōu)質(zhì)、精準的內(nèi)容才能夠吸引來優(yōu)質(zhì)的流量與客戶。而目前像目前這種自媒體形式(UGC)已經(jīng)產(chǎn)生了過多的噪音和垃圾,用戶漸漸開始厭倦,這一點從微信公眾號的閱讀率下降就可以看出。

   坤鵬論預言,火了這些日子的自媒體或者叫說UGC,將從2016年開始漸漸走向平寂,大量自媒體人退出江湖。

   以團隊、公司化運營的媒體組織或者叫PGC,將興起并成為主流,因為只有這樣才真正能夠產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才可能有機會賺到錢,例如羅輯思維早早就把傳統(tǒng)媒體的那套模式用了起來,編輯部、發(fā)行部、推廣部、廣告部,就是一個傳統(tǒng)媒體的標準配置。

  當然坤鵬論并不認同羅輯思維的這種照搬模式,年代不同了,啥都得進步!簡單的照搬最終商業(yè)模式也只能簡單到賣書!

  坤鵬論一直堅信,內(nèi)容必須要和生意相結合,光為了內(nèi)容而內(nèi)容,那是窮酸文人干的事情,賺點名聲、拿點公關稿錢、求點打賞,小日子可以悠閑,但發(fā)不了大財,做不成大事。

  當在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一個用戶的獲取成本是300元,成交用戶的成本達到1000元時,人們開始醒悟,回歸思想,觸及心靈,內(nèi)容為王,這才是王道!

  還是那句話,人類為什么能進步,因為思想(內(nèi)容)的交流與傳遞!

  現(xiàn)在眾多商業(yè)模式已經(jīng)到位,就差優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開道!

  分久必合的規(guī)律將再次降臨!

  而且當平臺達到壟斷級別后會怎么做?想想馬云對淘寶所做的一切你就該明白,天貓商城里面住的誰,現(xiàn)在淘寶集市的中小賣家是如何慘淡經(jīng)營?

  所以和商品一樣,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也是要有成本的,要有品牌的,要有團隊的。

  內(nèi)容的黃金時代才剛剛拉開序幕!

  這不!今日頭條CTO林楚方在近日宣布離職內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

版權信息:江禮坤,的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信:坤友會。




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