近來資本寒冬這個現(xiàn)實已經(jīng)被眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者由疑問變成了肯定，有句話說得好，退潮時才知道誰在裸泳，今天坤鵬論就來聊聊一些創(chuàng)業(yè)的反思，看看哪些曾經(jīng)華麗的現(xiàn)象其實不過是皇帝的新裝而已。

一、移動互聯(lián)網(wǎng)為什么會如此火爆

   坤鵬論認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的投資與創(chuàng)業(yè)浪潮是有其邏輯的，在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之初，人們突然發(fā)現(xiàn)，手機成了人體的一部分，只要人處于清醒狀態(tài)，就可以無時無刻，隨時隨地通過手機與他人建立聯(lián)系，流量不再只靠門戶和搜索引擎，流量完全成了碎片化存在，整個品牌、廣告、運營手法都發(fā)生了全新的變化，這些變化不僅讓大部分感到新奇與激動，BAT也一樣茫然。

   似乎在最初的那段時間，所有人都被重置到了同一起跑線，而且玩法全新，你不熟，別人也懵懂。如果換成你，一個有理想有野心的草根，會不會激動地趕快投身其中，這是千載難逢發(fā)家致富、趕超BAT的機會呀！

   所以投資火了，創(chuàng)業(yè)火了！

二、不少投資人其實在裸泳

   另外，這段時間正好是少壯投資人們紛紛從大投資機構出走創(chuàng)業(yè)的時候，他們創(chuàng)立了新基金，新一代VC崛起，投資圈正式進入新老更替階段。

   這些新人希望快速做出成績，雖然他們確實帶來了新的利益、新的視角、新的機會，但同樣也帶來了浮躁、急于求成，還有年齡及閱歷上的不足，使得他們更重視金錢，而看淡了投資的真正價值。

   所以，在這個階段，各類投資機構層出不窮，多而雜，最要命的就是缺乏專業(yè)性，曾經(jīng)有人這樣評價說：“和你現(xiàn)在聊的投資人嘴角上可能還帶著和前一個創(chuàng)業(yè)者溝通時的咖啡沫。那些讓你聽得五體投地的至理名言，很有可能本來出自上一個創(chuàng)業(yè)者之口?！?

   因此也就出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象，投資人天天和創(chuàng)業(yè)者溝通，真沒有多少是想投資，而是他們快速學習的方法之一。

   有的投資人素質(zhì)低下，天天要求創(chuàng)業(yè)者陪吃陪喝陪玩，逛夜店，，夜夜笙歌！

   甚至有的投資人根本就是騙子，四處招搖騙吃騙喝騙錢。

   天使投資與偏后期的VC/PE機構界限不明，處于混沌狀態(tài)。

   市場上錢多但優(yōu)質(zhì)項目卻很少，競爭激烈到甚至惡意哄搶項目。

   部分天使投資者并不了解投資的風險所在，而且期望值過高，希望快速掙大錢。過去兩年，我們看到了在極短時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司完成數(shù)輪融資，估值像火箭般快速升高，不過是擊鼓傳花的游戲，快速變現(xiàn)才是真正的目的，這樣也造成大部分項目最后很難用實際業(yè)績保證投資人的回報。

   為了實現(xiàn)投資回報，不少投資人和投資機構玩起了造風口的把戲，幾家或是很多家串通在一起，人為制造風口論，然后不斷通過媒體進行渲染，吸引大量創(chuàng)業(yè)者、沒有獨立判斷的投資機構、甚至是大量傳統(tǒng)企業(yè)老板跟風入場，坤鵬論認為，最典型、最值得懷疑的就是那場Papi醬拍賣事件。

   徐小平徐老師曾說過，“如果我只剩一美元可以用來做marketing，我就會花在PR上?！?

   所以坤鵬論認為，最近幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮中，其實就是錢在玩創(chuàng)業(yè)者，掌握錢的資本家在玩創(chuàng)業(yè)者，但是如果要真正的創(chuàng)新，讓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生價值，真正成功，絕對應該是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家是玩的主角，錢和投資人都應該是服務于他們的。

三、顛覆性創(chuàng)新在裸泳

   之前創(chuàng)投圈言必是顛覆性創(chuàng)新，于是一大批顛覆性的獨角獸出現(xiàn)了，但現(xiàn)在怎么樣？寒冬一來，慢慢都顯了原形吧！比如最近被曝光特別狠的愛鮮蜂，創(chuàng)下了在一年半時間內(nèi)搞定4輪共計1.1億美金融資的優(yōu)異成績。目前已經(jīng)融到D輪，但近來卻曝出連續(xù)裁員風波。

   曾經(jīng)高大上的獨角獸，最終逃不掉的是這樣的評價：“愛鮮蜂的實際上是一個互聯(lián)網(wǎng)零售公司，只不過它的配送借助了終端社區(qū)夫妻店；它的產(chǎn)品不甘只賣別家的品牌，也希望自營某些品牌；只不過它把門店開在了互聯(lián)網(wǎng)上而已，其倉儲、供應鏈物流與傳統(tǒng)零售無異。裸泳了！

   就像智能家居喊了多年，到現(xiàn)在還只是智能電視。

   O2O最后的目的和結果是城市快遞，還是開著電動車飛奔在馬路上的人肉型！

   滴滴優(yōu)步在目前說穿了還只是網(wǎng)上出租車公司！

   坤鵬論認為，這個世界上本來的大機會，大市場就很少，這其實很正常，根本不可能天天行業(yè)劇變，天天被顛覆。那樣的話，咱們還怎么活？

   而且回顧歷史，在互聯(lián)網(wǎng)領域，真正能夠大成的公司其實鳳毛麟角，原來不成，為什么你就成？

   另外，從思維、產(chǎn)品、技術等各方面能力來看，中國真正稱得上優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者其實很少，整體水平還比較有限，這其中更深層次的是中國教育體系和社會環(huán)境很難培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。

   所以，真實的情況是，我們沒有多少能夠發(fā)現(xiàn)、把握和駕馭大機會、大市場的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，更不會像媒體天天報道的，今天他要顛覆千億市場，明天他要突破萬億未來，創(chuàng)業(yè)怎么會那么輕巧，這股盲目創(chuàng)業(yè)和投資的風潮，講真就是對社會資源的極大浪費。

四、商業(yè)模式還是老三樣，裸泳了！

   有位大咖曾在兩年前說過：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的價值鏈環(huán)節(jié)很少、鏈條很短，‘流量+用戶就是商業(yè)模式’，這在十年前可以是個關于成功的傳說，現(xiàn)在就是個蠱惑人心的謊言?！?

   坤鵬論認為，如果互聯(lián)網(wǎng)真要算是顛覆的話，那么可能只是思維模式，也就是從用戶角度看問題，站在用戶的角度提供產(chǎn)品和服務。

去中心化，平臺化，長尾，社區(qū)等是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別，但終歸還是個術的問題，不是道，但商業(yè)的道沒有改變！

   從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，其實商業(yè)模式一直沒有改變過，還是老三樣：賣產(chǎn)品、賣服務、賣流量，可能具體形式有變化，但一定是可以往上套的。

   所以自移動互聯(lián)網(wǎng)開始鼓吹的各種新商業(yè)模式，最終也都裸泳了，因為它們始終都沒有逃脫老三樣！

   商業(yè)的本質(zhì)是賺錢，所有所謂的共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電子商務等都逃不過，所以我們看到了：

   滴滴出行自上月在多個城市的載客服務價格上漲了三分之一，司機們證實補貼也已被削減相同幅度，滴滴發(fā)表的聲明也提到補貼下調(diào)。

   淘寶天貓京東再難尋覓到讓人尖叫的價格，許多產(chǎn)品已經(jīng)和線下實體店沒有太大區(qū)別，甚至還會稍稍高些，就連實體店都敢理直氣壯地拿著手機讓你看網(wǎng)上價格，隨便比。

   越來越多靠補貼的創(chuàng)業(yè)公司開始融不到錢，裁員、跑路、倒閉......每天都在發(fā)生，甚至有媒體趕時髦開了個上周誰倒閉的新欄目，專門報道最新倒閉的創(chuàng)業(yè)公司。

五、BAT等大公司已經(jīng)成為越不過的檻兒

   在五、六年前，BAT們還沒有投行思維，那時候他們干的更多是抄襲和模仿，曾經(jīng)那篇《狗日的騰訊》報道釋放出了許多被大公司抄慘了的小公司的吶喊。但自從2010年左右，正像我們之前那篇《為什么你苦窮累還賺不到錢 只因現(xiàn)在已是玩資本的時代》所說的，中國進入資本致富時代，以騰訊為代表的大公司們改變了策略，直接轉(zhuǎn)為投行思維，手拿大把鈔票，用資本力量非常強勢的推進各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革，小公司要不被他干掉，要不獲得投資。就像之前我們曾舉過的例子那樣，當初滴滴根本無法和搖搖相比，但搖搖拒絕了騰訊的橄欖枝，騰訊轉(zhuǎn)投滴滴，接著與背后站著阿里的快的展開補貼大戰(zhàn)，曾經(jīng)很膩害的搖搖不見了。

   就在今天，坤鵬論還看到一篇文章說，在線旅游創(chuàng)業(yè)開始倒閉潮，為什么因為有攜程在前面擋道，沒有門檻的創(chuàng)業(yè)項目，最終架不住人家金錢和流量的大棒，據(jù)文章稱，一個做周邊游的創(chuàng)業(yè)項目，和某個旅游點旅館談的很順利。但人家攜程來了，直接甩出100萬，把后面一個月的房間都給包下來了，沒辦法！直接落敗，沒脾氣呀！

  所以，現(xiàn)在，在消費者互聯(lián)網(wǎng)領域獨立發(fā)展成巨大公司的幾率越來越小。BAT力量的參與和崛起，對于創(chuàng)業(yè)者，也包括對投資人，不管天使還是VC是很大的一個博弈改變。

  那么，創(chuàng)業(yè)還有機會嗎？坤鵬論認為，如果你能夠放棄掉坐在電腦前，動動鼠標就賺錢的執(zhí)念，將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢引入到傳統(tǒng)行業(yè)、引入到實體經(jīng)濟和實體運營中，扎扎實實地做，可能會很累，但會很踏實，這樣的你將會迎來陽光！

版權信息：江禮坤，的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關注公眾微信：坤友會。