近來資本寒冬這個(gè)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)被眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者由疑問變成了肯定，有句話說得好，退潮時(shí)才知道誰在裸泳，今天坤鵬論就來聊聊一些創(chuàng)業(yè)的反思，看看哪些曾經(jīng)華麗的現(xiàn)象其實(shí)不過是皇帝的新裝而已。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)如此火爆

   坤鵬論認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資與創(chuàng)業(yè)浪潮是有其邏輯的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之初，人們突然發(fā)現(xiàn)，手機(jī)成了人體的一部分，只要人處于清醒狀態(tài)，就可以無時(shí)無刻，隨時(shí)隨地通過手機(jī)與他人建立聯(lián)系，流量不再只靠門戶和搜索引擎，流量完全成了碎片化存在，整個(gè)品牌、廣告、運(yùn)營手法都發(fā)生了全新的變化，這些變化不僅讓大部分感到新奇與激動(dòng)，BAT也一樣茫然。

   似乎在最初的那段時(shí)間，所有人都被重置到了同一起跑線，而且玩法全新，你不熟，別人也懵懂。如果換成你，一個(gè)有理想有野心的草根，會(huì)不會(huì)激動(dòng)地趕快投身其中，這是千載難逢發(fā)家致富、趕超BAT的機(jī)會(huì)呀！

   所以投資火了，創(chuàng)業(yè)火了！

二、不少投資人其實(shí)在裸泳

   另外，這段時(shí)間正好是少壯投資人們紛紛從大投資機(jī)構(gòu)出走創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們創(chuàng)立了新基金，新一代VC崛起，投資圈正式進(jìn)入新老更替階段。

   這些新人希望快速做出成績，雖然他們確實(shí)帶來了新的利益、新的視角、新的機(jī)會(huì)，但同樣也帶來了浮躁、急于求成，還有年齡及閱歷上的不足，使得他們更重視金錢，而看淡了投資的真正價(jià)值。

   所以，在這個(gè)階段，各類投資機(jī)構(gòu)層出不窮，多而雜，最要命的就是缺乏專業(yè)性，曾經(jīng)有人這樣評(píng)價(jià)說：“和你現(xiàn)在聊的投資人嘴角上可能還帶著和前一個(gè)創(chuàng)業(yè)者溝通時(shí)的咖啡沫。那些讓你聽得五體投地的至理名言，很有可能本來出自上一個(gè)創(chuàng)業(yè)者之口?！?

   因此也就出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象，投資人天天和創(chuàng)業(yè)者溝通，真沒有多少是想投資，而是他們快速學(xué)習(xí)的方法之一。

   有的投資人素質(zhì)低下，天天要求創(chuàng)業(yè)者陪吃陪喝陪玩，逛夜店，，夜夜笙歌！

   甚至有的投資人根本就是騙子，四處招搖騙吃騙喝騙錢。

   天使投資與偏后期的VC/PE機(jī)構(gòu)界限不明，處于混沌狀態(tài)。

   市場上錢多但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目卻很少，競爭激烈到甚至惡意哄搶項(xiàng)目。

   部分天使投資者并不了解投資的風(fēng)險(xiǎn)所在，而且期望值過高，希望快速掙大錢。過去兩年，我們看到了在極短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司完成數(shù)輪融資，估值像火箭般快速升高，不過是擊鼓傳花的游戲，快速變現(xiàn)才是真正的目的，這樣也造成大部分項(xiàng)目最后很難用實(shí)際業(yè)績保證投資人的回報(bào)。

   為了實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，不少投資人和投資機(jī)構(gòu)玩起了造風(fēng)口的把戲，幾家或是很多家串通在一起，人為制造風(fēng)口論，然后不斷通過媒體進(jìn)行渲染，吸引大量創(chuàng)業(yè)者、沒有獨(dú)立判斷的投資機(jī)構(gòu)、甚至是大量傳統(tǒng)企業(yè)老板跟風(fēng)入場，坤鵬論認(rèn)為，最典型、最值得懷疑的就是那場Papi醬拍賣事件。

   徐小平徐老師曾說過，“如果我只剩一美元可以用來做marketing，我就會(huì)花在PR上。”

   所以坤鵬論認(rèn)為，最近幾年的創(chuàng)業(yè)浪潮中，其實(shí)就是錢在玩創(chuàng)業(yè)者，掌握錢的資本家在玩創(chuàng)業(yè)者，但是如果要真正的創(chuàng)新，讓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，真正成功，絕對(duì)應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家是玩的主角，錢和投資人都應(yīng)該是服務(wù)于他們的。

三、顛覆性創(chuàng)新在裸泳

   之前創(chuàng)投圈言必是顛覆性創(chuàng)新，于是一大批顛覆性的獨(dú)角獸出現(xiàn)了，但現(xiàn)在怎么樣？寒冬一來，慢慢都顯了原形吧！比如最近被曝光特別狠的愛鮮蜂，創(chuàng)下了在一年半時(shí)間內(nèi)搞定4輪共計(jì)1.1億美金融資的優(yōu)異成績。目前已經(jīng)融到D輪，但近來卻曝出連續(xù)裁員風(fēng)波。

   曾經(jīng)高大上的獨(dú)角獸，最終逃不掉的是這樣的評(píng)價(jià)：“愛鮮蜂的實(shí)際上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零售公司，只不過它的配送借助了終端社區(qū)夫妻店；它的產(chǎn)品不甘只賣別家的品牌，也希望自營某些品牌；只不過它把門店開在了互聯(lián)網(wǎng)上而已，其倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈物流與傳統(tǒng)零售無異。裸泳了！

   就像智能家居喊了多年，到現(xiàn)在還只是智能電視。

   O2O最后的目的和結(jié)果是城市快遞，還是開著電動(dòng)車飛奔在馬路上的人肉型！

   滴滴優(yōu)步在目前說穿了還只是網(wǎng)上出租車公司！

   坤鵬論認(rèn)為，這個(gè)世界上本來的大機(jī)會(huì)，大市場就很少，這其實(shí)很正常，根本不可能天天行業(yè)劇變，天天被顛覆。那樣的話，咱們還怎么活？

   而且回顧歷史，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，真正能夠大成的公司其實(shí)鳳毛麟角，原來不成，為什么你就成？

   另外，從思維、產(chǎn)品、技術(shù)等各方面能力來看，中國真正稱得上優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很少，整體水平還比較有限，這其中更深層次的是中國教育體系和社會(huì)環(huán)境很難培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。

   所以，真實(shí)的情況是，我們沒有多少能夠發(fā)現(xiàn)、把握和駕馭大機(jī)會(huì)、大市場的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，更不會(huì)像媒體天天報(bào)道的，今天他要顛覆千億市場，明天他要突破萬億未來，創(chuàng)業(yè)怎么會(huì)那么輕巧，這股盲目創(chuàng)業(yè)和投資的風(fēng)潮，講真就是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

四、商業(yè)模式還是老三樣，裸泳了！

   有位大咖曾在兩年前說過：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)很少、鏈條很短，‘流量+用戶就是商業(yè)模式’，這在十年前可以是個(gè)關(guān)于成功的傳說，現(xiàn)在就是個(gè)蠱惑人心的謊言?！?

   坤鵬論認(rèn)為，如果互聯(lián)網(wǎng)真要算是顛覆的話，那么可能只是思維模式，也就是從用戶角度看問題，站在用戶的角度提供產(chǎn)品和服務(wù)。

去中心化，平臺(tái)化，長尾，社區(qū)等是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別，但終歸還是個(gè)術(shù)的問題，不是道，但商業(yè)的道沒有改變！

   從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)商業(yè)模式一直沒有改變過，還是老三樣：賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣流量，可能具體形式有變化，但一定是可以往上套的。

   所以自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始鼓吹的各種新商業(yè)模式，最終也都裸泳了，因?yàn)樗鼈兪冀K都沒有逃脫老三樣！

   商業(yè)的本質(zhì)是賺錢，所有所謂的共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等都逃不過，所以我們看到了：

   滴滴出行自上月在多個(gè)城市的載客服務(wù)價(jià)格上漲了三分之一，司機(jī)們證實(shí)補(bǔ)貼也已被削減相同幅度，滴滴發(fā)表的聲明也提到補(bǔ)貼下調(diào)。

   淘寶天貓京東再難尋覓到讓人尖叫的價(jià)格，許多產(chǎn)品已經(jīng)和線下實(shí)體店沒有太大區(qū)別，甚至還會(huì)稍稍高些，就連實(shí)體店都敢理直氣壯地拿著手機(jī)讓你看網(wǎng)上價(jià)格，隨便比。

   越來越多靠補(bǔ)貼的創(chuàng)業(yè)公司開始融不到錢，裁員、跑路、倒閉......每天都在發(fā)生，甚至有媒體趕時(shí)髦開了個(gè)上周誰倒閉的新欄目，專門報(bào)道最新倒閉的創(chuàng)業(yè)公司。

五、BAT等大公司已經(jīng)成為越不過的檻兒

   在五、六年前，BAT們還沒有投行思維，那時(shí)候他們干的更多是抄襲和模仿，曾經(jīng)那篇《狗日的騰訊》報(bào)道釋放出了許多被大公司抄慘了的小公司的吶喊。但自從2010年左右，正像我們之前那篇《為什么你苦窮累還賺不到錢 只因現(xiàn)在已是玩資本的時(shí)代》所說的，中國進(jìn)入資本致富時(shí)代，以騰訊為代表的大公司們改變了策略，直接轉(zhuǎn)為投行思維，手拿大把鈔票，用資本力量非常強(qiáng)勢的推進(jìn)各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革，小公司要不被他干掉，要不獲得投資。就像之前我們曾舉過的例子那樣，當(dāng)初滴滴根本無法和搖搖相比，但搖搖拒絕了騰訊的橄欖枝，騰訊轉(zhuǎn)投滴滴，接著與背后站著阿里的快的展開補(bǔ)貼大戰(zhàn)，曾經(jīng)很膩害的搖搖不見了。

   就在今天，坤鵬論還看到一篇文章說，在線旅游創(chuàng)業(yè)開始倒閉潮，為什么因?yàn)橛袛y程在前面擋道，沒有門檻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最終架不住人家金錢和流量的大棒，據(jù)文章稱，一個(gè)做周邊游的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，和某個(gè)旅游點(diǎn)旅館談的很順利。但人家攜程來了，直接甩出100萬，把后面一個(gè)月的房間都給包下來了，沒辦法！直接落敗，沒脾氣呀！

  所以，現(xiàn)在，在消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獨(dú)立發(fā)展成巨大公司的幾率越來越小。BAT力量的參與和崛起，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，也包括對(duì)投資人，不管天使還是VC是很大的一個(gè)博弈改變。

  那么，創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎？坤鵬論認(rèn)為，如果你能夠放棄掉坐在電腦前，動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就賺錢的執(zhí)念，將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢引入到傳統(tǒng)行業(yè)、引入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體運(yùn)營中，扎扎實(shí)實(shí)地做，可能會(huì)很累，但會(huì)很踏實(shí)，這樣的你將會(huì)迎來陽光！

版權(quán)信息：江禮坤，的一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型，歡迎各種交流與思想上的碰撞，微信：27342537。若想看作者更多文章，可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信：坤友會(huì)。