坤鵬論前幾天寫了一篇保險相關(guān)的文章《百度、阿里、騰訊都在布局保險業(yè) 下一個萬億級大市場》,里面簡單提了一下互助社群的保險形式,其實不僅這篇文章,再之前5月19日的時候還寫過一篇文章《COPY來的水滴互助從圈人開始 終極夢想互聯(lián)網(wǎng)保險》,今天我們再來聊聊,互助社群類的保險,未來將怎么發(fā)展。
其實從BAT等大公司在保險方面的布局就可以看出來,大家對保險行業(yè)確實是越來越認可,除了我們必須要接觸的比如汽車交強險,一些理財性保險以及大病保險也都逐漸在被大眾所認可。
不過現(xiàn)有保險有一個共同的問題就是,保費比較高,比如招商信諾人壽保險推出的癌癥保險,打著廣告是月繳費40.5元,最高賠付50萬元。這40.5元起基本上就和房地產(chǎn)公司宣傳的均價2萬是一個道理——最低價。
是又想保險,又想少交錢。真有這種好事兒呢?
真有!互助社群出現(xiàn)了,只要每年交9元錢,就可享受最高30萬元的癌癥互助金。
一、目前幾個主打互助社群的現(xiàn)狀
目前做互助社群的,確實有幾家,相對有些知名度的比如抗癌公社、E互助、水滴互助等。
1、抗癌公社
其中抗癌公社的時間應(yīng)該最長,從2011年開始,不過正式運營是在2014年??拱┕缭缙诘倪\作資金主要是創(chuàng)始人自掏腰包,目前資金來源主要有個幾方面:壹基金等愛心基金會、愛心企業(yè)與個人募捐、風(fēng)投、自己的錢。從資金的來源可以看出,抗癌公社更多還是傾向于公益。也嘗試過一些商業(yè)化的運營,比如給會員推薦其他保險,或者醫(yī)療產(chǎn)品、設(shè)備等,但并沒有持續(xù)太長時間。這種變現(xiàn)方式在搶市場規(guī)模的時候,負作用是很大的,好在抗癌公社的管理層明白這個道理。
2、e互助
e互助是在2014年7月份上線的。是由泛華集團投資的,坤鵬論特意查了一下,這個泛華集團是一個工程管理公司,用他自己的描述是為探索城市建設(shè)和建筑業(yè)改革,并為實踐城市建設(shè)、工程總承包和建設(shè)項目全過程管理而設(shè)立的現(xiàn)代化企業(yè),已在美國納斯達克上市。有背景有資金,看來e互助應(yīng)該是不缺錢。
不過e互助做的,總讓人感覺不太正規(guī),以中青年版為例,每個注冊會員沖值15元即可成為互助會員,當(dāng)有癌癥的時候可享受最高30萬元的抗癌基金。坤鵬論之所以認為他不太正規(guī),有兩方面:
(1)e互助宣稱化驗員沖值的錢是在自己個人中心的賬上,只有發(fā)生互助時,才會劃扣一部分,剩下的錢仍然在自己賬上,如果有一天自己想退出,這個錢還是可以提現(xiàn)的。這也是他宣稱自己區(qū)別于保險的地方。
坤鵬論對這點的疑問是,那他如何盈利呢?團隊的維持,日常開銷怎么辦?其實互助也好,保險也罷,從費用里拿出一部分作為團隊日常開銷,這很正常。不管是VC公司、還是保險公司、公益基金、甚至紅十字會不也都是這么操作的么?這本身是沒問題的。過份強調(diào),讓大家覺得他一分錢好處沒有,是有問題的。
難道是背靠上市公司,資金雄厚,不需要盈利,純?yōu)樽龉??希望是坤鵬論小人之心了。
(2)e互助官網(wǎng)公眾了幾個數(shù)字,讓坤鵬論覺得挺有意思:
注冊人數(shù):998739
累計沖值數(shù):44109674.69
互助人數(shù):149
互助金額:28442732
坤鵬論簡單算了一下,累計沖值數(shù)平均算到注冊人數(shù)上,每個人沖值44.16元。互助金額平均算到每個救助人上是190890.8元。
上面說過,每個會員沖值15元的,這44.16元,差不多相當(dāng)于每個人沖了三次15元。即使我們以每年沖值15元計算,考慮到會員增長是持續(xù)性的,并不是一次性的,那平均下來,每個會員每年沖值可不止15元。e互助是2014年7月上線的,到2016年9月,兩年多兩個月,這中間的問題,大家自行腦補吧。
3、水滴互助
水滴互助是2016年5月份才開始的。網(wǎng)上流傳最廣的一份pr稿里說,水滴互動獲得騰訊、新美大、IDG、高榕資本、點亮基金、真格基金和 30 多位知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人共計5000萬元天使投資,上線100天,會員100萬,美團10號員工的號召力真不是蓋的。
據(jù)其官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù),截止到9月3日,一共有1181175人參與其中。
水滴互助是每年收9塊錢,之前是放在招商銀行存管,7月份的時候宣布與中國社會福利基金會合作,資金由其進行托管。水滴互助這9塊錢,是每年9塊錢,如果當(dāng)年未沒有癌癥,那這9塊錢就當(dāng)捐款了,下一年想?yún)⑴c互助就再交9塊錢。
坤鵬論認為這種方式是合理的,至少有利可圖呀。任何無利可圖的事情,一個人可以長期堅持做,一個團隊長期堅持做是很難的,一個商業(yè)公司長期堅持做是不可能的。投資人的5000萬給你是做公益事業(yè)的?
二、互助社群是保險么?
在坤鵬論看來,不管他們怎么說,這就是保險。只不過他們現(xiàn)在都沒有保險的牌照,不能把自己標(biāo)榜成保險而已。就像在之前那篇文章里寫的那樣,坤鵬論仍然認為,保險牌照他們是一定會想辦法的,要么自己申請,要么想其他辦法。在拿到牌照之前,肯定不能承認自己是保險。
當(dāng)然,除此以外,還有兩種情況:就想標(biāo)新立異,非把蘿卜說成是人參,以吸引眼球;真傻,確實不知道手里拿的是蘿卜。
其實作為保險公司,他們收上來的保費,并不是只放在那里,也是要拿出去增值的。只是要怎么增值,是受限于《保險法》規(guī)定。
不過目前看來,保險資金的使用效率是越來越高了,投資圈里也越來越多可以看到保險公司的錢。對于怎么給錢增值,這是一個非常專業(yè)的事情,不知道互助社群的這些創(chuàng)業(yè)者們,有沒有好好考慮這方面的問題。
說到這里坤鵬論突然想起來,資產(chǎn)增值這部分錢,這些平臺公示過么?
三、速度和運氣將是他們存在的關(guān)鍵
坤鵬論在之前的文章中就寫到,像水滴互助這樣的社群,保險不是、也不應(yīng)該是他的核心業(yè)務(wù),而只是一個流量入口,通過保險聚集人,通過其他方式進行盈利。
不過能不能發(fā)展起來,要取決于他們開拓其他盈利模式的速度,還要靠一點點運氣。為啥這么說呢?
以水滴互助為例,以平均每個癌癥病人互助10萬為例(他標(biāo)榜的是不超過30萬),每人交9塊錢,粗算下來也需要1.1萬多人吧?我們少算點,以1萬為準(zhǔn)。
也就是說,1個人得病,需要1萬個人的資金支持。在這110萬的會員中,如果有11個人需要互助,這些錢就都花完了。如果有第12個人得病,就面臨著無錢可賠的局面。
110萬人里,一年有12個人得癌癥,差不多10萬分之1,這個比例高么?
非常低,中國2015年新患癌癥比例是0.3%。就算他的資產(chǎn)增值能力再強,互助這種形式,長期來看,從理論上也是不足以支持賠付的。
所以才說,速度是關(guān)鍵。當(dāng)收到的錢還可以賠付的時候,能不能利用這段時間開拓出更多盈利空間,這個是關(guān)鍵。這里面,除了180天觀察期、劃定不同人群等保險方面的技術(shù)手段,運氣確實也占了很大比重。對于很多不合常理的事情,只能依靠運氣。
速度快、運氣好的,在發(fā)生理賠擠兌之前,利用現(xiàn)有大理用戶轉(zhuǎn)型,或開拓其他盈利渠道。
速度慢、運氣不好的,就等著理賠擠兌吧,這種互助社群,只要出現(xiàn)一起未理賠事件,基本上輿論就會對該平臺造成很大影響,甚至于對這互助社群這個行業(yè)都會造成非常大的影響。這讓坤鵬論想起來最近幾天網(wǎng)上出現(xiàn)的黑水滴互助的內(nèi)容,應(yīng)該是同行所為,其實這種方式非常不可取。這是一個非常大的市場,容得下幾家大公司同時生存。
坤鵬論給他們點建議,互聯(lián)網(wǎng)確實是個好東西,“互聯(lián)網(wǎng)+”也確實是個好理論,但并不是什么事情,都可以用來“互聯(lián)網(wǎng)+”的,互聯(lián)網(wǎng)只是工具而已。金融確實是一個讓人敬畏的領(lǐng)域,得專業(yè)的人干,保險更是一個需要專業(yè)人才的領(lǐng)域,那些個精算師是有價值的?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個浮躁的行業(yè),無所畏懼,互聯(lián)網(wǎng)金融這兩年的發(fā)展,就是一個非常好的前車之鑒?;ヂ?lián)網(wǎng)保險如果按互聯(lián)網(wǎng)金融這個路數(shù)走下去,幾年以后也免不了要走今天互聯(lián)網(wǎng)金融的老路。
版權(quán)信息:江禮坤,的一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游走了十幾年的老兵,擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷,目前專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式及傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與轉(zhuǎn)型,歡迎各種交流與思想上的碰撞,微信:27342537。若想看作者更多文章,可以百度搜索江禮坤的博客或關(guān)注公眾微信:坤友會。