陳烈仲,陳烈仲講師,陳烈仲聯(lián)系方式,陳烈仲培訓師-【中華講師網】
中國“最接地氣”的零售訓練專家
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2017-03-31 2493
對象
企業(yè)老板、高層領導、管理人員、終端店長、終端店員、加盟代理商
目的
使所有參培人員正確認識在組織中的角色和定位;使參培人員改善現(xiàn)有的工作態(tài)度現(xiàn)狀;使參培人員在工作過程中更好的發(fā)掘問題、解決問題、提升執(zhí)行力 提升參培人員的自我管理技能,以及管理人員的管理技巧;提升參培人員的綜合績效水平
內容

【課程大綱】:


第一部分:

企業(yè)價值觀

1、建立企業(yè)價值觀、宣導企業(yè)價值觀

2、建立團隊共識


第二部分:

終端卓越團隊的思維拓展9種理念

1、成功是因為態(tài)度

2、我是我認為的我

3、我是一切的根源

4、不是不可能;

5、山不過來我就過去

6、每天進步一點點;

7、決心決定成功

8、天助自助者;

9、太棒了

第三部分:

自我管理和企業(yè)管理杠桿工具

(特別說明:以下管理工具是摻和在第二部分課程時同步講述,印證第二部分課程的理念)

1、文化杠桿——快樂基金

2、診斷杠桿——修路原則

3、教練杠桿——猴子管理

4、裂變杠桿——離場測試

5、效率杠桿——六點優(yōu)先工作制


第四部分:優(yōu)秀團隊到卓越的洗禮

(傾聽、融入、感悟、分享)

1、使命、意愿

2、金錢、榮辱、責任

3、意志、信念 SHAPE  \*

MERGEFORMAT

4、愛、分享


第五部分:實踐

1、消化與吸收

2、自我訓練計劃

3、團隊訓練計劃

4、愛的分享

5、團隊大融合

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