【課程背景】

?  作為凝聚團隊力量、規(guī)范員工行為的企業(yè)文化，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，特別在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時期，企業(yè)文化更能彰顯其不可替代價值。如今，在抗擊疫情的大背景下，如何讓企業(yè)全員能夠統(tǒng)一方向、統(tǒng)一共識、統(tǒng)一行動，與企業(yè)攜手共渡難關呢？本課程通過企業(yè)文化的4步驟、17項招術，即“四步一七法”，幫助企業(yè)和員工共同樹立信心，保持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，最終順利渡過難關。

【課程對象】

?  企業(yè)各層級管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設者

【課程大綱】

開  篇：企業(yè)文化克時艱

四句話，透析企業(yè)文化本質(zhì)

三問題，詮釋企業(yè)文化核心

第一章：重溫理念樹信心

樹立信心的四項舉措

1.解讀企業(yè)文化

2.共享企業(yè)信息

3.強化規(guī)章制度

4.明確崗位職責

第二章：履行承諾表決心

表達決心的三層表率：

1.高管履行承諾

2.中層履行承諾

3.骨干標桿榜樣

第三章：點滴幫扶遞關心

傳遞關心的三類做法：

1.全員慰問公告

2.切實了解需求

3.點滴關愛行動

第四章：公益行動獻愛心

奉獻愛心的七個行動：

1.社區(qū)清潔行動

2.社區(qū)送暖行動

3.愛心資助行動

4.防護宣傳行動

5.防護檢查行動

6.愛心聲援行動

7.特殊關懷行動

課程總結(jié)與交流互動