大量的積極心理學研究，幸福的企業(yè)常常也是容易成功的企業(yè)，幸福企業(yè)最重要的核心是關注員工的基本需求、尊重員工的基本人權、創(chuàng)造積極的組織文化、提供積極的工作環(huán)境。幸福企業(yè)的建設企業(yè)發(fā)展之路必不可少的，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該重視對全員的心理資本建設，打造積極領導力，培養(yǎng)員工良好心態(tài)，加強企業(yè)團隊建設。課程聚焦于在管理中發(fā)現(xiàn)和探索人的積極品質(zhì)，激發(fā)人的積極心理活動，達到效能與正向結果，積極領導力強調(diào)積極向善和快樂主義，幫助管理者達到最佳狀態(tài)，幫助企業(yè)管理者如何通過和發(fā)揮積極領導力策略，超越一般意義上的成功，實現(xiàn)管理者和企業(yè)的雙重績效，

課綱概括。    

一、企業(yè)的幸福心理

1、積極心理學與幸福企業(yè)

2、從“幸福廣東”到“幸福中國”

3、“幸福團隊”與個人、家庭和組織的關系

4、“幸福團隊”為何可以有效降低員工流失

二、幸福企業(yè)與積極領導力

1七巧板經(jīng)典項目體驗

2五個行為十個使命

啟動愿景、激勵人心、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、以身作則、使眾人心

3分組交流

三、如何營造企業(yè)積極氛圍

1、案例：積極氛圍的實例

2、營造積極氛圍的意義和價值

3、同情心

4、寬容心

5、感恩心

四、建立積極關系

1、生命中的貴人

2、社交投入與積極能量網(wǎng)絡

3、強化員工的積極優(yōu)勢

五、實現(xiàn)積極溝通

1、支持性溝通

2、如何促進團體積極溝通

六、積極意義

1、構建積極的意義

2、工作、事業(yè)和使命