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毛鵬:農村電商下的縣域電子商務發(fā)展
2016-05-08 2075
對象
農村電商 縣域電子商務 政府人員 相關企業(yè) 創(chuàng)業(yè)人員
目的
聚焦“農村電商”的十五大核心問題,給予清晰的解決思路,讓學員明了這些問題背后顯性與隱形的答案。
內容

【課程大綱】

開篇:電商時代、農村淘寶、京東下鄉(xiāng)等視頻

     案例:勵志橙-褚橙的崛起

     回歸商業(yè)的本質


聚焦問題一:洞察風口 >>>

           中國電子商務的高紅利期已結束,藍海在農村

1、從國家戰(zhàn)略解讀農村電商發(fā)展

2、農村網購市場的增長潛力

3、“阿里村淘”與“京東下鄉(xiāng)”,發(fā)力農村市場


聚焦問題二:價值改變 >>>

           互聯(lián)網+如何改變了農村一二三產業(yè)的價值鏈

1、從波特的價值鏈到“互聯(lián)網+的價值鏈”

2、我國現(xiàn)行農產品流通體系示意圖

3、從傳統(tǒng)電商價值鏈到“新型高效的農村電商價值鏈”


聚焦問題三:模式設計 >>>

           農村電商的模式如何設計?

1、中國目前的16種農村電商模式

2、農村電商的頂層設計

3、農村電商的模式參與與設定


聚焦問題四:戰(zhàn)略設計 >>>

           三種戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性選擇

案例:一個奇異果如何碾壓競爭對手

1、農產品的三種競爭戰(zhàn)略

   成本領先戰(zhàn)略-聚焦戰(zhàn)略-差異化戰(zhàn)略

2、縣域電商戰(zhàn)略制定的考慮因素

縣域的優(yōu)劣勢-產業(yè)機會和威脅-SWOT-目標與期望


聚焦問題五:層次劃分 >>>

           互聯(lián)網+農村產業(yè)(產品)的層次如何劃分?

1、互聯(lián)網+改變企業(yè)的四個層面

   運營-產品-戰(zhàn)略-管理

2、不是所有產業(yè)都會被互聯(lián)網顛覆

3、互聯(lián)網的八度


聚焦問題六:生態(tài)建設 >>>

           共榮共生的生態(tài)體系如何建立?

1、他山之石系列

第一、遂昌模式:走平臺化道路

第二、成縣模式:走資源整合道路

第三、通榆模式:走品牌化之路

2、農村電商的三大必須:公信力、品牌化、差異化

3、農村電商生態(tài)系統(tǒng):從理念到實踐

  農村電商的“絡-肺-腎-腿-心-腦”

  農村電商的“魂-手-肝-血-心-膚”

4、縣域電商的四維度觀點

  模式-推動-培訓-優(yōu)惠政策


聚焦問題七:政府定位 >>>

           政府部門如何做好角色定位和規(guī)劃

1、農村電商的政府定位(一)

引路人-風向雞-導火索-母雞婆

催化師-引窩蛋-九八佬-試金石

協(xié)調員-大媽咪-記錄員-框架師

2、步子如何邁?

定目標-做扶持-有服務

3、農村電商的頂層設計和創(chuàng)新之道

書記主動-政府推動-市場促動-企業(yè)聯(lián)動

協(xié)同互動-典型帶動-協(xié)會引動-全員發(fā)動


聚焦問題八:能力提升 >>>

          需要提升什么能力,怎么提升能力,提升誰的能力

1、農村電商能力提升:政策的理解力-互聯(lián)網的技術和運營能力-模式的識別能力。

2、電商人才從哪里來?

3、農村電商的創(chuàng)新之道


聚焦問題九:品牌打造 >>>

           如何打造農村產業(yè)和產品的品牌

1、農村電商品牌化的進程

2、農村電商品牌支撐要素


聚焦問題十:渠道建設 >>>

           如何建立農村電商的新型渠道

1、渠道的類型:從B2C到自媒體

2、渠道如何建設:從建媒體到抓天使


聚焦問題十一:管理進化 >>>

             互聯(lián)網+時代,對管理方法是否發(fā)生變化

案例:雷神電腦——企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化  

     韓都衣舍——互聯(lián)網品牌組織結構的奧秘

1、互聯(lián)網+時代的管理工具

2、互聯(lián)網時代的管理思路進化

3、政府和企業(yè)的管理進化


聚焦問題十二:規(guī)則適用 >>>

             互聯(lián)網時代有哪些規(guī)則需要去把握

1、需要掌握的“互聯(lián)網時代的六則”


聚焦問題十三:步驟設定 >>>

             一個電商項目如何逐步啟動

1、互聯(lián)網+的十步演進

2、互聯(lián)網+思維普及  案例:真龍書院 海天互聯(lián)網


聚焦問題十四:最佳方式 >>>

             讓低成本的精益創(chuàng)業(yè)成為方法

1、MVP:貴賓式最小化可行產品

  案例:Zappos、Dropbox、HelloFresh、Groupon


聚焦問題十五:變革發(fā)生 >>>

             讓“互聯(lián)網+”改革成為可能

1、互聯(lián)網+敏捷變革的4個原則

2、足夠的互聯(lián)網化緊迫意識

3、堅強的互聯(lián)網化轉型梯隊

4、網絡狀雙運行系統(tǒng)

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