【課程大綱】

開篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻

模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)

第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)1

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式

2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化

3、新興信息技術(shù)發(fā)展的六大趨勢(shì)

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢(shì)

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)2（延伸）

1、WEB3.0時(shí)代，自下而上的聚合

2、移動(dòng)互聯(lián)的SoLoMoGlo （社交化、本地化、移動(dòng)化、全球化）

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大分支：移動(dòng)電商、在線教育、移動(dòng)新媒體

第三講：運(yùn)營(yíng)商如何融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)

1、影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大力量

2、對(duì)用戶需求的理解——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大入口

3、從五大維度對(duì)運(yùn)營(yíng)商的融合進(jìn)行“總結(jié)與研判”

第四講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10則

5F思維：碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維

10則：傾聽我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀、參與感、讓我尖叫、

          快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效

模塊二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新軍規(guī)

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的驟變

1、趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng)+首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略

  趨勢(shì)-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃

  趨勢(shì)-十三五國(guó)家信息化規(guī)劃

       5G超時(shí)代的到來，連接萬物

2、商業(yè)環(huán)境的嬗變：免費(fèi)、顛覆與跨界打劫

3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī)

  案例：支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米

4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

5、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段

6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”

7、世界未來產(chǎn)業(yè)的三大維度：傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)

8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大革命：商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系

9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起（杭州G20峰會(huì)）

10、軟件硬件一體化

11、AR>VR

12、AI：人工智能更口正勁

13、大數(shù)據(jù)：從IT到DT時(shí)代

14、社群：下一場(chǎng)商業(yè)革命

15、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0

模塊三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征總結(jié)

1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱

2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開放和顛覆

3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大內(nèi)涵：去中心化、去中介化

4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化

5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是鏈接！萬物互聯(lián)

6、互聯(lián)網(wǎng)的核心：用戶、用戶思維

7、互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)特征：共享經(jīng)濟(jì)

  案例：共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Uber、Airbnb  

8、互連互通時(shí)代的其它新經(jīng)濟(jì)特征概括

  a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三大規(guī)律

9、世界產(chǎn)業(yè)的三大維度

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能科技產(chǎn)業(yè)

10、WEB3.0時(shí)代的商業(yè)法則

模塊四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式

1、企業(yè)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)

  商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑

  商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

2、每次失敗都?xì)w功于技術(shù)，每次成功都仰賴商業(yè)模式

3、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析

4、課前案例：愚公酒店—用互聯(lián)網(wǎng)的眾籌思維做爆款酒店

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式

  A、工具+社群+商業(yè)；          案例：微信、邏輯思維、陌陌

  B、長(zhǎng)尾型；                   案例：ZARA

  C、跨界；                     案例：支付寶、四川航空

  D、免費(fèi)；                     案例：360殺毒軟件

  E、O2O；                     案例：蘇寧云商、美樂樂家居

  F、平臺(tái)型                     案例：蘋果、谷歌、淘寶

模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則

法則1-改變收入模式      

      案例：國(guó)際知名電鉆企業(yè)喜利得(Hilti)；

法則2-改變企業(yè)模式              

      案例：谷歌收購(gòu)安卓

法則3-改變產(chǎn)業(yè)模式

      案例：IMB由硬到軟；亞馬遜產(chǎn)業(yè)鏈延伸

法則4-改變技術(shù)模式

      案例云計(jì)算和3D打印的技術(shù)創(chuàng)新

思考：運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，如何重構(gòu)自己所在的行業(yè)和企業(yè)的商業(yè)模式