講座提綱
一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動
1、世界經(jīng)濟新平庸
——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
——美國加息效應(yīng)的傳導(dǎo)
——對中國和新興市場國家的影響
4、美聯(lián)儲縮表:全球資金回流美國
——什么是美聯(lián)儲縮表
——全球資金回流美國
——美聯(lián)儲縮表對中國的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計劃綱要
6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——2017警惕“灰犀?!笔酱蟾怕饰C的到來
——全球大變局初顯
二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結(jié)構(gòu)升級
——經(jīng)濟增長與消費結(jié)構(gòu)升級的機制
——發(fā)展階段與消費需求結(jié)構(gòu)
——進一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題:對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結(jié)構(gòu)升級
——改革開放帶來的軟性動力
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩(wěn)增長
——政府不是萬能的。例如,節(jié)假日高速免費好心辦壞事
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟步履維艱
1、什么是新常態(tài)?
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
3、三期疊加與克強難題
——三期疊加
——克強難題
——新常態(tài)是趨勢性的
4、實體經(jīng)濟步履維艱
——經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱
——外資出逃
——外儲減少
——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題
——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
5、企業(yè)應(yīng)對之道
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點和升級
——轉(zhuǎn)型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)
——人民幣貶值
——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個人理性與集體非理性
——負利率與通貨膨脹風(fēng)險同在:錢往何處去?
7、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級
——變與不變:轉(zhuǎn)型升級的第一要義
——全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與2019經(jīng)濟前景預(yù)判
1、四個“沒有變”,客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢
——克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
——PMI轉(zhuǎn)為樂觀
——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
——2018年前三季度經(jīng)濟總結(jié)
3、“三個確定”和“六穩(wěn)”
4、2019經(jīng)濟前景預(yù)判
——增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字等總體判斷
——謹(jǐn)防金融風(fēng)險
——2019年經(jīng)濟發(fā)展的新風(fēng)險
——2019年經(jīng)濟發(fā)展的新機遇
——2019年是攻堅和攻關(guān)之年
——2019年是市場加快出清之年
——2019年是加快培育新動能之年
——2019年中國經(jīng)濟需要警惕六大風(fēng)險點
五、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的背景
1、人類正在進入信息生產(chǎn)力時代
2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么
——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
3、信息時代三大動力:新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)
——自由連接體:專家化—柔性化
4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個人如何抓住新機遇
5、上?!八男隆苯?jīng)濟:推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展
6、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對接
——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0
——德國大力推進工業(yè)4.0
——美國“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”
——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)
——智能社會將重新定義東西方關(guān)系
——工業(yè)4.0三大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流
——中國正在由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃齑髧?
——中國版“工業(yè)4.0”:2015年5月《中國制造2025》發(fā)布
六、中國制造業(yè)成功的關(guān)鍵
1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造
2、創(chuàng)新驅(qū)動
3、高端引領(lǐng)
4、智能轉(zhuǎn)型
——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢,推動智能制造
——推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合
5、強化基礎(chǔ)(支撐)
——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐
6、政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)
——千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路
——要針對企業(yè)的實情,讓市場來決定
七、中國制造業(yè)應(yīng)關(guān)注的幾個問題
1、智能制造比例過小
2、自主創(chuàng)新能力不強
3、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同水平不高
4、裝備制造品牌缺乏
5、制造業(yè)高端人才緊缺
八、制造業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下,企業(yè)應(yīng)該做什么、怎么做
1、信息化驅(qū)動,以智能制造為主攻方向
2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
3、打造企業(yè)綠色競爭力
——企業(yè)綠色競爭力
——綠色研發(fā)設(shè)計和綠色生產(chǎn)
——綠色管理體系
——綠色供應(yīng)鏈
——綠色營銷
——綠色財務(wù)核算
4、人才為本
九、復(fù)雜形勢下企業(yè)基業(yè)長青的秘訣
1、不斷創(chuàng)新:蘋果、西門子、Google案例
——創(chuàng)新是蘋果文化的靈魂
——蘋果:將設(shè)計融入科技
——西門子:創(chuàng)新引領(lǐng)未來
——Facebook:“快速行動,維護基礎(chǔ)”
——Google:創(chuàng)造出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
2、降低成本:德國首富的超市怎么打敗沃爾瑪
——處處精打細算
——銷售原則:優(yōu)質(zhì)低價
3、加快速度:Zara為什么這么快
——高速度:緊隨“時尚”的脈動
——中國企業(yè)該從ZARA學(xué)點什么
4、順勢求變:松下、諾基亞、李嘉誠等求變案例
——《易經(jīng)》:易者,變也
——松下公司:《孫子兵法》
——諾基亞:成于求變,毀于不變
——李嘉誠:投資英倫
——曹德旺:投資美國
5、用好人才:識才愛才,用人不疑
——松下幸之助的用人觀
——曹操與袁紹的用人觀
6、專注主業(yè):華為、英國櫻桃鴨案例
——華為的投資邏輯——專注主業(yè),不做多元化跨界投資
——櫻桃谷鴨源于北京鴨,占領(lǐng)了我國肉鴨85%的市場
——馬鐵民的生菜和老干媽的辣椒醬
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!