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創(chuàng)新講師課程
趙興峰
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景
創(chuàng)新
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『數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專(zhuān)題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社
唐興通
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《AI時(shí)代
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管理方法論 》 課程收益：
創(chuàng)新
時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從
創(chuàng)新
認(rèn)知、
創(chuàng)新
能力、
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創(chuàng)新
路徑
唐興通
AI時(shí)代大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售B2B銷(xiāo)售TOB數(shù)字化銷(xiāo)售AI
創(chuàng)新
銷(xiāo)售方法論
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
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《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)2.0：AI時(shí)代大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》 《AI時(shí)代大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》 《數(shù)字化時(shí)代大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》 《大客戶(hù)銷(xiāo)售2.0》 《AI時(shí)代TOB銷(xiāo)售
創(chuàng)新
與實(shí)踐》 課程時(shí)長(zhǎng)： 1
柳晴心
《
創(chuàng)新
思維與問(wèn)題解決》課程大綱
創(chuàng)新
思維與問(wèn)題解決
問(wèn)題分析與解決
創(chuàng)新
思維與
創(chuàng)新
管理
思維
創(chuàng)新
與問(wèn)題解決
創(chuàng)新
思維與解決問(wèn)題
《
創(chuàng)新
思維與問(wèn)題解決》課程大綱 講師：柳麗惠 6課時(shí) 課程背景： 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的
創(chuàng)新
，很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)
姚俊杰
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新
管理
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力》©（姚俊杰—國(guó)作登字-2023-A-00064758）系列課程 企業(yè)的中層管理者是企業(yè)發(fā)展的決勝力量
楊明
《生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇》
綠色技術(shù)
創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
碳交易市場(chǎng)
生態(tài)修復(fù)工程
政策紅利機(jī)遇
一、引言 1. 生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)的定義與重要性 2. 課程目標(biāo)與內(nèi)容概覽 二、生態(tài)環(huán)境類(lèi)產(chǎn)業(yè)背景 1. 全球及國(guó)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻性 2. 氣候變化 3. 空氣污染
駿君
《AI破局——Deepseek賦能銀行新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容
創(chuàng)新
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私域流量運(yùn)營(yíng)
【課程背景】 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，銀行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式逐漸失效，客戶(hù)的行為習(xí)慣和信息獲取方式發(fā)生了巨大變化
劉上
解鎖
創(chuàng)新
思維，決勝高效決策
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在實(shí)際工作的漫漫征途上，我們宛如在荊棘叢中穿梭，被各種思維難題所困擾。思維的不完整性，讓我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題時(shí)猶如盲人摸象，難以進(jìn)行全面考量；過(guò)度依賴(lài)邏輯思維，又仿佛陷
石澤杰
《商業(yè)模式
創(chuàng)新
與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》課程
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)模式
創(chuàng)新
設(shè)計(jì) 第三部分：數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式 第四部分：盈利模式
創(chuàng)新
設(shè)計(jì) 第五部分：如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí) 第
劉上
管理
創(chuàng)新
的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理
創(chuàng)新
是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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