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商業(yè)模式創(chuàng)新專家
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商業(yè)模式創(chuàng)新專家

北京 40 ~ 50 歲
商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、平臺戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、品牌營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字營銷、運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融
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華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長
國家科技部專家?guī)鞂<以u委
國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目授專家
多家集團企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問
《商業(yè)觀察》雜志特約評論員
青島科技大學(xué)校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國海洋大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、海南大學(xué)、貴州大學(xué)、蘭州大學(xué)、華僑大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、南昌大學(xué)、河海大學(xué)等EMBA班課程導(dǎo)師
創(chuàng)業(yè)黑馬、博商管理、北大博雅、北大燕園、北清智庫、北清經(jīng)管、紫荊商學(xué)、時代華商、華商領(lǐng)軍、高頓教育、新商界、水木名師、吳曉波頻道等多家知名商學(xué)院核心課程導(dǎo)師
擔(dān)任南京市政府“領(lǐng)軍型科技人才引進計劃”專家評委、鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財計劃”專家評委、武漢市政府“3551光谷人才計劃”專家評委
國內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資專家,創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司,咨詢顧問500多家企業(yè),投資、IPO家企業(yè)30多家,累計培訓(xùn)學(xué)員超過3
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[石澤杰]《逆勢增長的十二大商業(yè)模式》
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 1、 全球經(jīng)濟危機重重 2、 蘊含著龐大“中國機會” 3、 逆勢之下是變革的最好時機 4、 企業(yè)經(jīng)營方式必須轉(zhuǎn)換賽道 5、 未來企業(yè)的經(jīng)營形態(tài) 6、 兩種企業(yè)經(jīng)營的思維 7、 三種企業(yè)老板的狀態(tài) 8、 如何重啟增長戰(zhàn)略:商業(yè)模式重構(gòu) 第二部分:低成本裂變的商業(yè)模式 1、 什么企業(yè)會實現(xiàn)逆勢增長 2、 創(chuàng)建“自有流量池” 3、 社交裂變模式案例
2020-07-16
[石澤杰]《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
第一部分:企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計 第三部分:數(shù)字化時代的商業(yè)模式 第四部分:盈利模式創(chuàng)新設(shè)計 第五部分:如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級 第六部分:重新定義企業(yè)價值 第七部分:資源整合與開放式創(chuàng)新 第八部分:平臺型商業(yè)模式創(chuàng)新 第九部分:增長路徑規(guī)劃重構(gòu) 第十部分:利潤模式與資本模式設(shè)計
2024-07-08
[石澤杰]戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
《無邊界競爭-互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆性創(chuàng)新》“全新升級版內(nèi)容”——互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合之道————商業(yè)模式創(chuàng)新后時代企業(yè)變革之路————如何構(gòu)建開放戰(zhàn)略 如何創(chuàng)新商業(yè)模式————如何進行資本運營 如何實現(xiàn)逆勢增長——第一章 商業(yè)模式創(chuàng)新后時代第一節(jié) 中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的四個階段第二節(jié) 中國企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式第三節(jié) 戰(zhàn)略失控案例分析 世界500強企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 第二章 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)
2015-12-14
[石澤杰]數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)掛牌新三板在火熱進行中,實現(xiàn)新三板掛牌并非“大功告成”,“融資”和“轉(zhuǎn)板”才是新三板掛牌企業(yè)面臨的最大難題。很多企業(yè)依靠過去的業(yè)績實現(xiàn)了新三板掛牌,但是,新三板掛牌企業(yè)要實現(xiàn)“融資”和“轉(zhuǎn)板”實則問題很多,比如: 第一,業(yè)務(wù)單一,贏利來源單一。很多新三板企業(yè)規(guī)模不大,業(yè)務(wù)和贏利來源單一,大客戶依存關(guān)系過于嚴重,在抽樣調(diào)查過程中顯示,前五大客戶營業(yè)收入占比高達40%以上,還有近40%的企業(yè)前五
2016-05-22
[石澤杰]《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利倍增》
【學(xué)習(xí)亮點】 10位資深咨詢師一對一輔導(dǎo)20張表格點對點實操30個小時面對面訓(xùn)練40人小班授課手把手學(xué)習(xí) 【分享形式】 教學(xué)方法:理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)模擬+自我設(shè)計 互動方式:分組討論→小組PK→現(xiàn)場點評 【實操優(yōu)勢】 服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗,更具實戰(zhàn)性! 獨創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作,更具實操性! 十年一線市場實操經(jīng)驗,更具落地價值! 全流程設(shè)計、整體化解決,更具競爭優(yōu)勢! 全球化視野、系統(tǒng)化理念,
2016-05-18
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