姚俊杰,姚俊杰講師,姚俊杰聯(lián)系方式,姚俊杰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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領(lǐng)導力專家

上海 50 ~ 60 歲
全腦領(lǐng)導力、?卓越領(lǐng)導力?變革創(chuàng)新領(lǐng)導力?、卓越領(lǐng)導者?、高情商領(lǐng)導力?、信任領(lǐng)導力?教練式領(lǐng)導力?、情景領(lǐng)導力SL-II?、賦能型領(lǐng)導力?、全腦團隊領(lǐng)導力?、非職權(quán)領(lǐng)領(lǐng)導力?中層領(lǐng)導力?版權(quán)課程
¥20000 元/天
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領(lǐng)導力專家
上海祈智管理咨詢總經(jīng)理/首席顧問
50多門中國版權(quán)保護中心認證版權(quán)課程持有人
可口可樂大學首席商務領(lǐng)導力培訓師
可口可樂中國實業(yè)集團領(lǐng)導力發(fā)展部創(chuàng)建人/負責人
HBDI國際認證高級測評師/高級培訓師
美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓師
香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓師
鼎鼐咨詢機構(gòu)(臺灣)顧問/高級培訓師
亞洲管理學院(菲律賓)領(lǐng)導力課程Master講師
安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓師
塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營沙盤認證培訓師
中國培訓網(wǎng)/英盛網(wǎng)“專家顧問”
獲中國培訓網(wǎng)(英盛網(wǎng))2020年和2021年“影響力名師獎”


擅長領(lǐng)域:
1, 管理及領(lǐng)導力培訓課程:15門領(lǐng)導力版權(quán)課程、策略思維、變革管理、卓越管理、績效管理、卓越執(zhí)行、建立高效團隊、教練式領(lǐng)導力輔導、管理的原則任務與工具、團隊人才發(fā)展規(guī)劃
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[姚俊杰]《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力》?(姚俊杰)
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力》© (本培訓課程已獲得中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證) 課程背景: VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經(jīng)輝煌的企業(yè),經(jīng)歷了發(fā)展的第一曲線,如果不能開創(chuàng)第二曲線,市場給予的回饋只能是失敗,這樣的例子層出不窮。企業(yè)需要經(jīng)歷第二曲線,甚至第三、第四曲線的不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能一直立于不敗之地。 新時代,國家號召發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,企業(yè)需要發(fā)展新的高水平現(xiàn)代化生產(chǎn)力——新類型、新結(jié)構(gòu)
2024-08-25
[姚俊杰]《打造新員工職業(yè)核心競爭力》?(姚俊杰)
《打造新員工職業(yè)核心競爭力》© 《從新人到精英—職場新星成長之路》©系列課程 (姚俊杰老師版權(quán)課程:國作登字-2023-A-00064761)) 課程背景: 不論你是校招生、管培生、留學歸國人才,還是自己應聘的大學生,只要你是職場新人,你所面對的全新的職場都是和大學校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境,你在校園里叱咤風云的哪些招式,大部分會在職場失效。你必須重新定位自己,重新學習職場新
2024-08-19
[姚俊杰]《新質(zhì)領(lǐng)導力》?(姚俊杰)
新質(zhì)領(lǐng)導力 ——《變革創(chuàng)新領(lǐng)導力》© (姚俊杰老師版權(quán)課程:國作登字-2023-A-00052072) 課程背景: 2024年全國兩會期間,牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務中,“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。 “新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)
2024-04-03
[姚俊杰]《團隊管理心理學》(姚俊杰)
團隊管理心理學 作者:姚俊杰 管理者在日常的團隊管理中常常遇到這樣的問題:常規(guī)的管理方法員工不買賬,既達不到想要的管理效果,有時候甚至事與愿違,反而造成員工關(guān)系緊張,影響了團隊合作和目標的有效達成。究其原因,大多數(shù)情況是管理者管理方法機械,忽略了一個重要因素——員工的心理。 調(diào)查表明,受時代變化、社會、網(wǎng)絡、意識形態(tài)、家庭、經(jīng)濟狀況、生理原因、疫情等眾多因素的影響,人們(包括企業(yè)員工)的心理承受
2024-06-30
[姚俊杰]《如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃》(姚俊杰)
《如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃》 學習目標: ? 了解職業(yè)生涯規(guī)劃的、路徑、原則及關(guān)鍵三要素 ? 通過正確的自我認知和SWOT分析進行正確的職業(yè)生涯定位 ? 了解個人的思維優(yōu)勢和潛能進行適合的職業(yè)匹配 ? 用SMART原則設立自己的職業(yè)發(fā)展目標 ? 確定自己的職業(yè)生涯路徑和職業(yè)發(fā)展計劃 培訓對象:企業(yè)員工 培訓時間與方式: 時間:1天 方式:講授、練習、錄像、角色扮演、案例研討、討論與分享 培訓內(nèi)容:
2024-05-03
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