客戶：中國移動西雙版納分公司 地點：云南省 - 西雙版納 時間：2015/1/8 0:00:00 成于眾志 — 團隊共創(chuàng)工作坊 在團隊教練的促動下，團隊成員通過內在資源的挖掘并結合各成員的聰明才智；形成創(chuàng)新的、可行的共同決策和計劃。 【高層團隊】共啟愿景、使命、沉淀組織核心價值觀 【項目團隊】充分溝通、明確目標、凝聚人心、激發(fā)動力 【新建團隊】快速融合、充分分享、構建信任、共識共行 構建關系→聚焦主題→頭腦風暴→分類排列→提煉關鍵→達成共識（可視化圖示）→約定及承諾 Who 誰最需要： How 形式及流程 核心價值：激發(fā)士氣，共繪藍圖，共同承諾，共行未來 Result 顯性成果 團隊的藍圖、共識成果、目標分解；成員的行動承諾 團隊教練工作坊 針對工作團隊，運用團隊教練技術、輔導工具促進團隊共識，激發(fā)團隊智慧，構建團隊語言，促動團隊行動的教練服務。 四大核心價值 高度的團隊共識— 通過工作坊的共創(chuàng)共享促進團隊在目標、價值導向等方面的高度共識。 明確的成果導向 — 工作坊圍繞組織成果導向，明確團隊任務，構建可量化可考核的目標體系。 清晰的行動路徑 — 通過團隊成員共同探索，群策群力，清晰可以行動的方法、路徑和分工。 助企自助的輔導 — 工作坊在運用團隊輔導技術達成團隊成果同時，還時刻歷練團隊自我輔助，潛移默化中提升員工自我教練的能力，最終達到團隊自助的目標。